ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ194

NW刷新PJの構想策定支援/航空機器製造業

・某航空機器製造業の経営方針チェンジに伴いNW刷新を行う ・某製造業の次期NW刷新におけるSD-WANやゼロトラストネットワークのTobe像策定支援 ・現行ネットワーク環境の調査とギャップ分析、Tobe構成の構想立案 ・セキュリティ要求に対応したNW設計コンセプトの提示および技術選定支援 ・初期フェーズでは構成図作成と技術方針策定、1月以降はソリューション比較/ロードマップ作成も担当 ・ユーザー部門およびCIO/経営層との連携を通じて、PJ推進をリード ※国内外拠点（日本/アメリカ/フィリピン/インド）を対象としたWANおよび拠点LANが対象 ※別ベンダーのASIS結果を一部参考可能

【AWS】技術コミュニティ推進

・AWS技術コミュニティ推進PJにおける社内リーダー業務 ・AWS社でのTFC活動経験を活かした技術ナレッジの社内展開 ・クラウドネイティブ対応に向けた社員支援および啓蒙活動 ・プラットフォーム領域の技術強化を目的としたコミュニティ形成推進

製薬業向けのCR業務運用効率支援/基本リモート

・外資製薬会社向けCR業務の運用効率化プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・具体的に以下の業務を実施予定 -CR要望対応、CR要件調整、UAT支援、画面定義書等のドキュメント整備、レポート作成 -CR管理業務(ビジネス部門のCR依頼を整理し、要件定義・JIRA起票・リリース調整を実施) -CR要件ドキュメント化(依頼内容の要件、影響範囲を整理した仕様書を作成) -UATサポート：テストシナリオ作成、UAT実施支援・結果の整理 -Confluence上で画面定義書を作成・更新 -週次や月次で行う進捗報告会の準備や進行、レポート作成

請求書業務改善の製品選定提案支援/エネルギー卸

・某エネルギー卸企業にの請求書業務の帳票を廃止するため、、ベンダー側にて製品選定及び提案を実施 ・業務、システムの現状分析 ・業務要件、システム要件の明確化 ・製品情報収集 ・評価、選定プロセス ・提案書作成、提案 ・提案に向けた適宜MTG

業務・要件検討支援(Salesforce領域)/エネルギー業

・お客様(業務部門)との要件整理・課題検討の推進 ・Salesforceを活用した受付・フィールド業務の業務設計支援 ・現行業務の課題把握および改善提案 ・要件定義書、業務フロー、業務要件ドキュメントの作成支援 ・関係各部門・開発チームとの調整、レビュー対応 ・システム導入に向けた業務プロセス・機能要件の検討 ・顧客へのヒアリングやフィードバックを踏まえた改善提案

大手メーカー向け脱ホストPJのユーザー側PMO支援のコンサルタント求人・案件生産管理システム導入PJのユーザー側PM/製造業のコンサルタント求人・案件AIプロダクト導入PoCのベンダー側PM支援/システム開発のコンサルタント求人・案件製造業SCMシステム刷新・業務移行PMOのコンサルタント求人・案件Dynamics 365再構築PJT/製造業のコンサルタント求人・案件マーケティング系ツール活用PJ推進PMポジションのコンサルタント求人・案件IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援/大手事業会社のコンサルタント求人・案件生産管理システム導入PJのユーザー側PM/製造業のコンサルタント求人・案件AIプロダクト導入PoCのベンダー側PM支援/システム開発のコンサルタント求人・案件製造業SCMシステム刷新・業務移行PMOのコンサルタント求人・案件Dynamics 365再構築PJT/製造業のコンサルタント求人・案件マーケティング系ツール活用PJ推進PMポジションのコンサルタント求人・案件IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援/大手事業会社のコンサルタント求人・案件生産管理システム導入PJのユーザー側PM/製造業のコンサルタント求人・案件AIプロダクト導入PoCのベンダー側PM支援/システム開発

・大手メーカー向け脱ホストオープン化PJのユーザー側PMO支援 ・運用テスト計画書など各種計画書作成を担当 ・EXCEL管理からの脱却を見据えた、PJ管理ツール等の導入検討および仕組み構築 ・ベンダーコントロール ・次年度の次世代DX推進PJを見据えた高い成果の短期間での実現とタスク巻取り支援

会計領域における経営可視化基盤構築支援(会計コンサル)/製造業

・会計領域における経営可視化基盤構築支援において下記タスクを実施予定 -会計領域における経営の可視化の推進 -速報値ベースの見込み損益による計画策定 -Databricks上にデータを集約し、帳票作成を自動化させる為の情報整理 -PowerPoint/Excelでの資料作成 -会議でのファシリテート

顧客向けモバイルアプリ開発PJの設計開発リード業務支援/不動産

・顧客向けモバイルアプリ開発PJの設計開発リード業務支援

基幹システム刷新PJ支援(ベンダー側PMO)/金融業

・クレジットネットワーク事業会社様向け基幹システムリプレイスPJのPMO支援を実施 ・タスクは以下を想定 -進捗/課題/品質管理 -各種ドキュメントの作成 -会議でのファシリテート/議事録作成 -開発チームのQA集約/対応

AI活用による本社業務構造改革支援/運輸業

・大手運輸企業の本社部門における業務プロセス改革の構想策定〜実行支援 ・AI活用を軸とした業務の全体最適化およびツール導入の検討 ・ノーコード/ローコードを活用した仕組みの実装支援 ・一部部門に対するヒアリング・施策設計・運用変更支援を実施

低圧契約向け料金案内WEBサイト構想PMO支援｜電力業

・低圧契約顧客向け料金案内WEBサイトの構想フェーズにおけるPMO／プロジェクト推進支援業務 ・構想段階における要件整理・課題抽出・実現方式検討支援 ・プロジェクト体制／進行計画（WBS・マイルストーン）の策定支援 ・ステークホルダー間（業務部門・IT部門・ベンダー）の調整 ・定例会・打合せの運営および議事録・報告資料作成 ・要件定義工程への移行準備（課題管理・スケジュール設計など） ・関連プロジェクト（社内システム／ポータル連携など）との調整支援

グループ社員向け社内ポータル構築PMO支援｜電力業

電力グループ全社員を対象とした社内ポータルサイト（社内情報共有・各種規程・トップメッセージ等の統合ポータル）構築プロジェクトにおけるPMO支援業務。 主な担当内容は以下の通りです。 ・プロジェクト計画および進捗管理（WBS・マイルストーン管理） ・課題・リスク・品質管理の推進と報告 ・ベンダー／開発チームとの調整・会議運営 ・成果物レビューおよびドキュメント整備支援 ・定例会・報告会用資料の作成およびファシリテーション ・関係各所（顧客・ベンダー・社内関係者）とのコミュニケーション調整 ・システムテスト工程に向けた準備・計画支援

WMS導入PJのマネジメント支援/物流業

・クラウド型しWMSの新規導入支援 ・顧客と仕入先(クラウドのサプライヤー、ベンダ)との間に立ち、PJの推進を支援 ・現状課題の洗い出し、要求整理、上流フェーズにおけるドキュメント作成 ・その他、クライアントからのITに関するお悩みの相談窓口として機能いただきたい

SAP/クラウドWMSのI/F構築PJユーザー側PM支援/外資系企業

・外資系企業における、SAPとクラウドWMSのI/F構築PJ ・要件定義後からの参画 ・PMとして開発フェーズにおける進捗管理や課題管理を担当 ・米国・アイルランドとの週次進捗会議実施 -ファシリテーション -英語でのコミュニケーションを実施 ・システムメンバと連携し、PJ推進を支援

通信サービス保守運用PJ推進支援(グループリーダー)/通信業

・大手通信業様の接続認証関連システムの保守運用PJ ・その中でユーザデータやアカウント管理をしているチームに参画いただく ・グループリーダーとして35人程度のチームマネジメント ・QCD管理(コスト管理は実質ベンダ社員が対応) ・各種定例会への出席 ・上位層への説明用資料の作成

大手SIer様向け業務改革企画支援メンバー

・大手Sier企業本体及びその地域子会社におけるIT環境、OA機器統一を図る社内プロジェクト ・これまで各事業部によって個別管理され、バラバラであった環境を統一することで会社としてのコスト削減に繋げる ・現在地域子会社を対象にした第二期に入っており、基本構想フェーズを着手中 ・リーダーの補佐メンバーとして下記業務を実施 ・データ集計、フロー作成、要件決め ・コスト削減における費用対効果の算出 ・構想資料のイメージを理解し資料化

【オンプレ/クラウド】製造業向けインフラプリセールスSE/リモート併用可

・某製造業向けソリューション提案における営業支援対応 ・プリセールスとして要件確認、案件精査、工数見積、提案書作成を実施 ・受注後は、要件に応じて基本設計～詳細設計（パラメーターシート）、試験仕様書作成、構築・テスト工程の一部も対応 ・構築内容には、仮想基盤やOS、必要に応じたミドルウェア・ツール類の設定支援、結合/システムテスト、ドキュメント整備（簡易運用マニュアル含む）を含む ・プロジェクト開始前の社内SEへの引継ぎおよび横断情報のキャッチアップ対応 ・営業活動のスピード向上を目的とした専任SEとしての伴走支援

サイバーセキュリティ訓練のコンサル支援/金融

・大手金融企業サイバーセキュリティ訓練推進支援プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・顧客が年数回サイバーセキュリティ訓練を実施 ・上記に対して以下の業務を継続的に実施 -要件定義 -設計(シナリオ作成等含む) -訓練準備、訓練支援 -訓練結果から気付き・課題抽出 -抽出課題の対応方針及び対応策決定、対応実施 -翌年の計画

製薬会社｜デジタルマーケティングプロジェクトのデリバリー・営業支援

・プロジェクトの目的や施策の仮説策定 ・上記の資料科（PPT）およびクライアント討議のリード ・デリバリー業務（コンテンツ配信、アンケート設計、分析） ・営業支援（顧客の課題理解とサービス提案）

製薬会社のプロモーション戦略検討・実行支援

・製薬会社にてプロモーションに関するコンサル業務 ・薬剤の売り上げを伸ばすため広告を出してPDCA回すなど検討を支援

製薬会社のデジタル戦略・構想フェーズコンサルティング支援

・グローバル製薬会社のデジタル戦略・構想フェーズのコンサルティング支援 ・エンゲージメント・マネージャー(EM)の補佐業務 ・プロジェクト管理、成果物の作成、クライアントとのコミュニケーション ・グローバル環境下でのPJ推進

DP事業システム要件定義〜導入支援

・中古デジタル機器B向けマッチングDP事業の各種システム保守・運用 ・ユーザー要望対応/改善・機能追加の推進、上流工程のリード ・中長期での新規ビジネス創出に伴う新規システム開発PJ支援 ・ユーザー側PMとして社員とのペアリング体制支援 ・進捗/課題管理、受入テスト、導入、インシデント対応

コスメサイト大規模刷新PJのPM支援

・大規模システム刷新PJの統括PMとしてPJ推進 ・重要システム群の細分化PJ統括と横断連携のリード ・長期想定の体制下での課題整理とリスク管理 ・部門長/マネージャー/全体PMO/担当エンジニアとの調整役 ・プロジェクト概要書/憲章作成、WBS作成/進捗管理、課題/リスク対応、定例報告

某IT企業のM&A検討支援

・某IT企業の戦略企画部隊の支援 ・自社で検討している、M&A等に関する企画からの支援 ・ロングリスト～ショートリストの作成から、合意形成、クロージングに至る一貫した支援を希望 ・対象企業の経営計画に沿い、企画検討も含めて、トータル的な伴走支援を実施

業務改善プロジェクトの課題整理支援/製造業

エンジニアリング企業の業務改革PJにおける以下業務 ・業務内容のヒアリング ・業務フローを作成し業務の可視化の実施 ・業務課題の整理 ・As-Is、To-Beの策定

生成AI基盤の新規サービス支援｜一部リモート可

・某SIerにて生成AIの新規サービスを企画中 -現在は要件定義フェーズで2026年4月頃にプレリリースを目指している状況 ・生成AI向けのオンプレミス基盤のHWおよびミドルウェア構成検討支援 ・GPU、ネットワーク、ストレージなどの最適構成設計・評価 ・社内サービス化を見据えた技術要素の調査・設計・ドキュメント化 ・他部門との要件すり合わせおよび資料作成支援

SAP(ECC→S4)コンバージョンPJのAribaモジュールコンサルタント/製造業

・某製造業のECCからS4へのコンバージョンPJにおけるAriba領域のモジュールコンサルタントを担当 ・移行調査やマスタデータ確認を実施し、コンバージョン後の業務影響を整理 ・ユーザー部門への説明や海外拠点との調整を含む英語でのコミュニケーション

SAP(ECC→S4)コンバージョンPJのSD/MM/PPモジュールコンサルタント/製造業

・某製造業のECCからS4へのコンバージョンPJにおけるSD/MM/PP領域のモジュールコンサルタントを担当 ・移行調査やマスタデータ確認を実施し、コンバージョン後の業務影響を整理 ・ユーザー部門への説明や海外拠点との調整を含む英語でのコミュニケーション

【Windows/Server】ハードウェア選定/検証｜医療

・自社製品構成PC/周辺機器のハードウェア商品評価/選定/検証の推進 ・評価計画の立案/実行ならびに品質評価の推進 ・ハードウェアメーカーとの調整/交渉、社内外関係者調整、技術的問い合わせ対応

テキスト通話アプリ開発PJ推進支援

・iOS/Androidのテキスト通話アプリ開発PJにおける課題管理と進捗取りまとめ ・品質向上と開発スピード加速のための優先順位付けと工程管理 ・週次定例のファシリテーションとリモート体制での状況把握 ・PMポジションとしての要件定義/概要設計/テスト推進 ・テスター管理とアプリ申請対応

高セキュリティクラウドサービス提供検討支援

・大手SIerの新セキュリティクラウドサービス検討支援 ・グローバルに通用するメガクラウドと同等のセキュリティ対策の検討 ・FedRAMP(Level:High)要件の整理 ・FedRAMP(High)の対応実態・メガクラウド実装例のデスクトップ調査 ・調査結果をもとに実装の基本アーキテクチャを文書化、図化

【Java/Spring Boot】研修コンテンツ作成支援｜ITサービス

eラーニング ・日々のアサインメント・学習ポイントの細分化(研修スケジュール作成) プロジェクトワーク(チームで協力し1つのシステム作成) ・ワークの企画 ・演習課題の設計 ・運用設計 ・資料作成 ・成果物見本作成 デリバリ支援 ・コーチインプット・支援(月1程度) ・テクニカルサポート(毎週木曜13－14時) ・定例支援(内部定例)

【AWS/EC2】ITインフラ構築支援｜省庁系

・省庁系システムをAWS環境にリフトするPJの要件定義～詳細設計/構築/テストを担当 ・既存ネットワーク環境にEC2/DB/OSを設計/構築し、MWインストールを実施 ーJP1、Tomcatなどは初期設定のみ ・AWS環境のEC2、AuroraPostgreSQL、ELBなどの設計/構築 ・WindowsServer2019、RHEL8.4環境での詳細設計、構築、テストを担当 ・基本設計ではNW構成図、サーバ構成表、セキュリティ設計、監視設計の作成補助を実施

製造業SCMシステム刷新・業務移行PMO

・製造業のエンドにて、サプライチェーンマネジメント（SCM）の新業務・システム導入、移行のPJが進行中 ・現フェーズは業務・システムの設計は進行中 ・今後各サプライヤーに導入・対応してもらうにあたり、下記のタスクの支援をいただく想定 -メーカー⇔サプライヤーの依頼/QA事項の管理 -サプライヤー側の対応支援（対応策の立案、決定の支援） -サプライヤー側の進捗状況把握、報告 ・状況によっては弊社が担当する他のプロジェクトへのシフト・兼務も想定。 （いずれも、自動車の製造・調達・検査等に関わる領域） ・体制：元請けPM稼働20～30％想定

金融業システム本部業務支援PMO｜ユーザー側行員代替

・大手銀行向けシステム本部業務支援 ・ユーザー側の行員代替PMOとして参画 ・プロジェクト管理 ・メンテナンス時ユーザー部と連携し、ユーザー側へのアナウンス文連携 ・ベンダーからの報告をとりまとめ銀行上位層へエスカレーション ・業務障害が発生した際の金融庁へのエスカレーション ・各部門間、外部関連機関との調整 ・セキュリティ関連の申請、説明

製造業大規模基幹システム更改PMO｜テスト計画推進

・製造業向けシステム更改PJのユーザー側PMO支援 ・生産管理システムを対象としたPJの全体進行管理/課題管理 ・ユーザー側の立場でベンダー各チームとのセッション調整/ファシリテーション（要件整理、合意形成） ・ベンダーの策定したPJ計画や成果物の品質分析、内容を踏まえたユーザー側のPJ計画作成/更新 ・特にテスト移行の観点での要求整理、ベンダーとの合意形成を期待

銀行基幹システム刷新PMO｜テスト・移行計画立案

・銀行基幹システム刷新プロジェクト(PMO) ・テスト/移行計画の立案 ・上記テスト、移行の推進支援 ・各種進捗管理/課題管理 ・プロジェクト管理(進捗管理/課題解決支援)

【Azure/AWS】ITインフラ再整備｜アート事務所

・アート事務所社内ITインフラ再整備/バックアップ基盤導入PJの推進 ・ベンダー折衝/受入のリード、想定トラブルの一次対応、社内コミュニケーション支援 ・ユーザー側ITインフラジェネラリストとしてのベンダーコントロール/進捗課題管理 ・現行環境調査、バックアップ方式検討、構築受入/運用フロー整備、社内ヘルプデスク連携

SAP(ECC→S4)コンバージョンPJのCO・PSモジュールコンサルタント/製造業

・某製造業のECCからS4へのコンバージョンPJにおけるCO/PS領域のモジュールコンサルタントを担当 ・移行調査やマスタデータ確認を実施し、コンバージョン後の業務影響を整理 ・ユーザー部門への説明や海外拠点との調整を含む英語でのコミュニケーション

進捗管理と運用保守支援(ユーザー側PMO)/基本リモート

・某コンサルティングファーム社内情報システム部所属の要員としてワークフローとRPAの運用保守PJに参画 ・SharePointベースの社内ワークフロー、RPAの運用保守管理を担当 ・ワークフロー開発に関する進捗管理、課題管理を実施し、週次で報告書の作成とレポーティングを実施 ・ベンダーとの調整・コントロールを行いつつ、開発案件を円滑に進行