ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧

基盤システム導入構想策定のユーザー側PM/物流

・物流領域の基盤システム導入PJにおける構想策定/要件定義推進 ・As-Isヒアリングを通じた課題抽出/可視化およびTo-Be像策定支援 ・システム/ベンダー調査ならびにデータ入力一元化/固有ID管理に向けたデータモデル整理 ・事業部門およびシステム関連部門を横断した合意形成支援

自治体向け導入/活用支援のカスタマーサクセス/リモート可

・自治体顧客のカスタマーサクセスとしてヒアリングによる課題特定と深掘り ・課題解決に向けた中長期的な戦略ロードマップの策定および提案 ・CS業務の標準化/仕組み化としてプレイブック作成やナレッジ共有 ・顧客フィードバックに基づく新機能の要件定義/企画参画およびPoC実施支援/ソリューション導入支援

レンタカーシステム再構築調査企画のテクニカルアーキテクト/運輸

・某大手レンタカー会社の基幹システム全面再構築PJ ・調査企画工程（要件定義前工程）から参画 ・ベンダー側テクニカルアーキテクトの立ち位置 ・1人称でシステム構成設計を担当 ・データ配置、機能配置の全体方針検討 ・疎結合化対象の特定 ・業務要件を満たすシステム構成案の検証 ・外部IF一覧の作成 ・非機能要件の洗い出し ・顧客へのヒアリング実施 ・2030年まで複数の段階リリースを実施予定

レンタカーシステム再構築調査企画の業務フロー設計/運輸

・某大手レンタカー会社の基幹システム全面再構築PJ ・調査企画工程（要件定義前工程）から参画 ・ベンダー側業務担当の立ち位置 ・リーダー指示のもと1人称で業務フロー設計を担当 ・マニュアルおよび複数部署担当者へのヒアリングを通じたASIS業務フローの可視化 ・方針に基づくTOBE業務フローの作成/整理 ・2030年まで複数の段階リリースを実施予定

SAPクリーンコア化PJのアプリ領域(リード)/ITサービス

・某ITサービス企業社内のSAPクリーンコア化PJにおけるアプリチームリードを担当 ・FI/CO/SD/MM/PPなどのERP主要モジュールを中心とした開発・レビュー体制を推進 ・Fiori Launchpad構築やUI WebGUI化の先行対応、アプリ側のインフラアーキ変更にも関与 ・開発、テストチームの統括およびプロパーと連携した進捗・課題管理を担当 ・Step1(2026年5月)中心にStep2(2027年5月)までの中長期参画を想定

CR素材事業戦略実行支援PJのユーザー側PMO(メンバー)/環境関連製造業

・某環境関連素材メーカーのカーボンリサイクル事業における事業戦略推進PJの実行メンバーとして参画 ・市場調査およびターゲット選定に関する分析/資料作成支援 ・事業戦略実行に向けた各種タスク推進および関係者連携支援 ・アライアンス検討や契約検討に関する実務支援

サイバーセキュリティのプリセールス支援/金融業

・展開先企業に対し、セキュリティ製品の導入/実装支援をPresalesの立場から技術的/専門的に推進 ・顧客のニーズや業務要件をヒアリング/分析し、最適なセキュリティソリューションの提案を担当 ・製品デモやPoC(概念実証)を実施し、技術的有効性を訴求することで顧客の意思決定をサポート ・営業チームと連携し、セキュリティ製品に関する技術知識をもとに顧客折衝/提案活動を推進

CR素材事業戦略立案推進PJのユーザー側PMO(リード)/環境関連製造業

・某環境関連素材メーカーのカーボンリサイクル事業における事業戦略立案PJのユーザー側PMOとして参画 ・市場開拓およびターゲット選定を含む事業戦略の具体化および実行推進支援 ・PJ全体の推進担当として進捗管理/課題管理/関係者調整を実施 ・オフテイク契約検討およびアライアンス推進を含む実行フェーズ支援

CIS・周辺システムモダナイズ検討支援｜電力業

電力小売事業におけるCIS（Customer Information System）および周辺システムのモダナイズ（刷新・再構築）検討プロジェクト。 クライアント側PMOチームの一員として参画し、 現行システムの整理からモダナイズ方針検討までを支援いただくポジションです。 構想～検討フェーズ中心の上流案件となります。 【想定業務内容】 ・現行CIS・周辺システムの構成整理、課題抽出 ・モダナイズ方針／システム構成案の検討支援 ・進捗・課題・リスク管理 ・会議体運営（業務部門・IT部門・ベンダー） ・各種検討資料・説明資料の作成 ・関係者調整および合意形成支援 ※実装ではなく「検討・整理・推進」が中心。

【Claude】生成AI活用構想支援｜アドバイザリー｜保険業

・IT企画部向け生成AI活用およびAIエージェント導入に係るアドバイザリー支援 ・ユーザー側コンサルタント／アドバイザーとしての参画 ・IT企画部への壁打ち、アドバイス、教育支援の実施 ・AIチャットボットからAIエージェントへの移行構想および業務自動実行基盤整備の企画支援 ・AIチャット／AIヘルプデスクの高度化、および業務実行型AIのユースケース企画 ・業務部門向けAI教育・ガイドライン整備の推進 ・全社共通データ基盤整備方針の策定支援

ASPサービス導入PJのPM支援／公共

・ASPサービス提供ベンダーのプロジェクトマネージャー支援業務 ・上位クライアントの公共系申込WebサイトへASPを導入するカスタマイズ開発のPM ・PMとしてクライアント対応、社内の課題管理、進捗管理、品質管理、変更管理、ベンダーコントロール ・PJ計画の策定、導入計画策定、テスト計画策定、ミーティング計画の策定等 ・社内外ステークホルダーとの各種調整、各種打ち合わせのファシリテーション

【PowerBI】大手製造メーカー向けBI領域PJ支援

・大手製造メーカーの工場領域におけるPowerBIレポート保守PJ ・PowerBIとSQL Serverの実務をメインとしたスキルで要員募集中 ・主に下記業務を担っていただく予定 -PowerBIレポートに関する保守作業 -PowerBIスキルを用いた既存レポートの調査及び改修等 -SQL Databaseスキルを用いたPowerBIのデータソース作成およびデータ調査等 -定期運用、問合せへの調査回答、変更、障害対応 -保守作業のための顧客との打合せ対応(資料作成、会議参加含む) ・今回0.9人月にて1案件(メンバ的な役割)、0.1人月にて顧客フロント対応(リーダー的な役割)を想定している状況

【Java】総合管理システム導入PMO支援(結合テスト～移行)/官公庁

官公庁向け情報連携システムの結合テスト～移行フェーズを中心にPMOとしてプロジェクト推進支援 ・PM補佐としてのプロジェクト管理支援（進捗/品質/課題管理） ・結合テスト～移行フェーズにおけるスケジュール管理および品質管理 ・各種成果物レビューおよび品質観点での是正推進 ・ベンダー/関係部署/顧客との調整および会議体運営支援 ・プロジェクト全体の進行状況可視化およびレポーティング

BI基盤構築PJ/銀行

・大手銀行向けBI基盤構築PJ ・BIコンサル兼(一部)実装担当として参画 ・顧客にて、2030年に向けた業務面やビジネス面の強化を推進中 ・上記の一環として、BI基盤を変革するべくDWHのデータマートから、銀行のBIダッシュボードを構築を行おうとしている ・BIコンサルとして上流対応をしつつ、工程が進むごとに開発メンバーと協力しながらテスト工程まで伴走 ・目先の業務としては、他社事例踏まえToBE像を描いたり、要件定義やモックアップ作成など上流設計を対応

ToC向け教育系アプリケーション開発のPdM支援

・ToC向け教育コンテンツ作成のPdM支援 ・ユーザー側PdMとして参画 ・教育事業を展開しているクライアントにおける新規事業としてのアプリケーション開発を「データビジネスのマネタイズ」、「PFビジネスの構築」の観点で支援 ・PJ管理対応やベンダーコントロールを実施 ・クライアント側でDX知見が弱いため、ベンダーとの仕様調整を担当

M365グローバル統合の海外拠点QA対応支援

・M365グローバル統合PJおける海外拠点からのQA対応支援 ・現地タイムゾーンでのユーザーからの質問受付、回答 ・対応困難な質問については先方側へエスカレーション可能 ・本社の決定事項をグループ会社に説明 ・対応タイムゾーン ‐EET(Eastern European Time/東ヨーロッパ時間) ‐BRT(Brasilia Time/ブラジリア時間) ・募集人数は各タイムゾーンで1名ずつ

M365グローバル統合のID管理方針検討支援

・グローバル各拠点のID管理状況の現状整理(As-Is分析) ・ID管理におけるあるべき姿(To-Be)の検討 ・IDライフサイクルの整理 ・ID体系の方針検討 ・現状とのギャップ分析および課題整理 ・ID管理に関する論点整理および関係者調整

金融システム開発管理PMO支援

銀行営業店システム開発における下記業務 ・詳細設計～製造単体テスト実施要領の改訂 ・要因分析、品質課題の再防止策の検討 ・詳細設計～製造単体テストにおける計画立案、推進

M365グローバル統合PJの構想策定支援

・某製造業のグローバルITインフラ統合PJのにおけるコミュニケーションハブ支援 ・グローバルチームとの英語会議対応および情報連携支援 ・グランドアーキテクチャおよびマスタープラン資料の翻訳、作成支援 ・議事録作成や資料管理などドキュメント整備対応

顧客IT戦略策定支援/製造業

・製造業顧客向けのIT戦略策定支援 ・エンドIT子会社にてコンサルタントとして参画 ・2027年から2031年にかけてのIT戦略策定を支援 ・メインフレームの老朽化更新やバージョンアップ、SAP HANA化などを検討 ・情報収集を行い、資料のアウトプットを作成

某協同組合向けDX推進支援

・某協同組合向けDX推進支援 ・ユーザー側での参画 ・顧客IT推進企画のメンバーと元請け社員と共に業務を実施 ・2026年度が最終年である中期三か年計画の一環として、顧客内のDX化を推進 ・各13組合の現場から、DX化における要望や課題をヒアリングを実施 ・DXの内容は、業務改革やシステム化など幅広い項目が対象のため、優先度をつけながら今後実施していくDXを精査/検討/提案を対応 ・26年度の年間DX適用目標は計14件 ・顧客側の視点を持ちながらステークホルダーとコミュニケーションを取り、DX化を推進

IT企業向けSAP導入(MM)コンサル支援

・某IT企業における基幹システム刷新プロジェクト ・PH1 ~ PH2への切り替え途中でのジョインをして、プロジェクト計画から実施を行う ・PH1からの先送りの開発事項に対して、SDMM部分を中心に構想を練る ・会議等のファシリテーション ・SAP PEと開発メンバとのコミュニケーションのハブの役割 ・他チームとのコミュニケーション

AMO保守移管およびバックオーダー改善支援/アパレル業

・SAP ABAP開発のファンクションコンサルタントポジション ・大手アパレル企業向けAMO保守移管およびバックオーダ改善支援 ・ABAP開発関連のAMO保守引継ぎタスクの推進(本稼働フェーズ) ・バックオーダ処理向けアドオンプログラムの設計、ボトルネック分析、改善案の検討

【SASE/SSE】SASE導入提案・設計推進の提案～構築支援｜リモート可

・SASE導入に向けた提案～設計～実装フェーズの一貫支援 ・顧客に対する提案活動およびソリューション設計の実施 ・セールスエンジニアとしての技術説明および提案資料作成 ・複数案件における要件整理およびアーキテクチャ設計支援 ・グローバル展開案件における構想整理および推進支援

SAP(Fiori/BTP)開発管理リード/精密機器

・SAP(Fiori/BTP)開発PJの設計フェーズ準備として開発ドキュメントの整備や開発方針の検討実施を想定 ・要件定義フェーズでは設計フェーズに向けた準備を担当 ・設計・開発フェーズにおいてはニアショア・オフショア体制での開発管理を担当 ・課題管理、進捗管理を中心に、開発全体のリードを担う

【EntraID/Okta】ID基盤導入・統合推進の提案～構築支援

・EntraIDやIDガバナンスを中心とした認証基盤導入PJの推進および提案～構築支援 ・BtoEおよびサプライチェーン向け認証基盤の設計/統合方針策定 ・エンドユーザー社内向けシステムを含む認証/認可方式の検討 ・顧客とのディスカッションによる要件整理および方向性策定 ・各種ID製品(Microsoft External、Okta等)の選定および設計支援

物流領域のSAP移行PJ支援/製造業

・基本設計 ・受入 ・テスト実施 ・移行設計

DWH I/F設計に関するコンサル支援/製造業

・DWH I/F設計に関するコンサル業務 ・その他付随業務

バイオ事業向け SAP新規導入支援

・バイオ事業向けSAP新規導入PJの要件定義フェーズ支援 ・受注/請求領域の上流担当として顧客セッションのリードを実施 ・プロセスフロー作成および要件定義書作成の推進 ・即戦力人材として自走しながら論点整理、資料作成、顧客説明を担当

製造業向け共通マスタ管理システム構築のPMO支援/一部リモート

・製造業向け共通マスタ管理システム構築プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・PMOとして、以下の業務を実施予定 -設計、開発、テスト、トレーニング、移行、カットオーバーの支援 -Todo管理、移行計画、テスト計画、運用計画など

NW運用自動化検討・推進のアドバイザリ支援/リモート可

・NW運用の自動化/自立化を目的とした改善PJの企画および推進 ・現行運用フローの可視化および自動化対象の選定/方針策定 ・マルチベンダー環境(Cisco等)における自動化設計の検討 ・顧客とのディスカッションおよび方向性整理 ・検討内容のドキュメント化および施策推進支援

次世代NW構想策定支援のコンサル支援/リモート可

・次世代NWへの刷新に向けた構想策定PJの推進 ・最新NW技術(Cisco IOS XR、セグメントルーティング等)の調査および適用検討 ・現行NWの課題整理および将来アーキテクチャの設計方針策定 ・顧客とのディスカッションを通じた方向性整理および合意形成 ・構想内容のドキュメント化および上流設計支援

インフラ共通基盤の品質管理AI導入支援/官公庁

・官公庁向けインフラ共通基盤の品質管理AI導入支援 ・ベンダー側として参画 ・記録管理システム(メインフレーム)のマイグレーション化に向けてインフラ基盤を構築中 ・PJ管理チームの立場で、品質管理面のAI活用を実施(利用AI：ローカルLLM) ・下記の業務を想定 -品質管理内容の整理 -AI活用の検討 -PJチームの推進 -進捗管理

ガバメントクラウド基盤構築PJの要件定義設計支援/某官公庁

・某官公庁向けGoogle Cloudガバメントクラウド基盤構築PJの上流支援 ・ガバメントクラウドのポリシー/ガイドライン準拠を前提とした技術要件整理 ・要件定義/設計フェーズの推進 ・プライムベンダーと共同参画するコンサルタントとして方針整理、論点整理、技術支援

Salesforce導入PJ拡大に向けた提案フェーズ推進のプリセールス/情報通信業

・Salesforce導入案件拡大を目的とした提案フェーズのプリセールス支援 ・営業と連携した顧客課題ヒアリングおよびSalesforceソリューション提案の実施 ・自社開発体制および導入実績を踏まえた提案内容整理、提案資料作成 ・案件化に向けた顧客折衝および提案活動推進

【SQL Server/Azure】社内DX推進｜基本リモート

・大手コンサルファームの情報システム部門での社内DX推進プロジェクトに参画 ・SQL Serverを使用したストアドプロシージャの設計・開発支援 ・事業PL(BU別損益)を出力するための集計バッチの修正およびテスト ・中国拠点ベンダーの進捗/課題管理等のベンダーコントロール業務 ・Azure Functionに関する技術サポート

【MM】S/4HANAのBI基盤刷新PJデータ連携支援

・某製造業におけるBI基盤刷新プロジェクト ・同社ではS/4HANAが既に本番稼働しており、現在はSAPデータをBusinessObjects(BO)を用いて分析レポートとして利用 ・既存BI基盤の老朽化に伴い、分析基盤をSnowflake+PowerBIへ刷新するPJを推進 ・元請SIer体制としては、SAPチームとBI基盤(Snowflake/PowerBI)チームの2部署体制 ・今回SAPチーム側の各レポート(SD/MM/FI)の中で、MM領域担当として下記支援を担当いただく予定 -現行BOレポートで使用しているMM領域のSAPデータ構成およびCDSビュー仕様の調査 -CDSビューが参照するテーブル構造および...

【AWS】AWSセキュリティ/認証基盤検討および提案支援(AWSアーキテクト)｜リモート可

・AWS等の提案～運用体制の確立まで一貫した支援を実施 ・某建設業のAWS活用に関する要件整理およびアーキテクチャ提案支援 ・顧客の要件をAWSサービスに紐づけた構成検討および技術提案の実施 ・セキュリティ強化や認証統合(AWS/EntraID等)に関する方式検討および提案 ・海外展開を見据えたAWS環境構成や運用を考慮した仕組みの提案 ・工程：提案、案件創出、要件定義～を実施の想定

Dynamics365導入PJのPM支援/製造業

・某製造業向けDynamics365導入PJにおいてPJ推進を実施 ・ユーザー側PM/PMOとして参画 ・ERP導入におけるプロジェクト全体のマネジメント ・関係各所との調整 ・導入ベンダー、ステークホルダーとの連携によるPJ推進 ・進捗管理/課題管理/品質管理などプロジェクト管理全般の実施

S/4HANA Cloud導入PJのPMO支援/薬品卸業

・医薬品メーカー向けS4HANA Cloud導入PJ支援 ・PMOとして要件定義フェーズから参画しFit to standardアプローチで進める ・各チームおよび全体の進捗/課題管理を実施 ・クロスファンクション（チーム横断）で実行および計画を支援 ・移行やテストフェーズにおける計画策定も支援 ・開発は協力会社へお願いするため、管理のスコープ外となる予定 ■領域：販売、購買、財務会計、管理会計