ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2

全社IT企画推進の情報システム部支援ユーザー側PMO/医薬品卸売業

・グループ3社業務統合に伴う周辺業務/システム統合検討PJの推進支援 ・経営管理、分析、ワークフロー等の優先度高領域を中心とした業務/システム整理および検討推進支援 ・4月開始予定PJにおけるユーザー側リーダーの補佐として各テーマの整理、検討推進を担当 ・論点整理、資料作成 ■テーマ： ・経営管理、分析 ワークフロー ・メール ・広報（ホームページ） ・ID管理、認証 ・セキュリティ ネットワーク

大手メーカー向け顧客データ統合基盤構築PJのPMO支援

・某製造業の顧客接点システムが拠点毎に分散している課題解消に向けたデータ統合基盤構築PJ ・AWS上のデータ基盤構築およびSnowflakeによるDWH構築、API連携によるデータ統合PJ ・元請SIer体制としては、アカウント部隊(3名程度)と社内ソリューション部隊(6,7名)との2部体制 ・今回元請SIerアカウント部隊のPMO要員として、下記ご支援いただく予定 -PMと連携しつつ、Snowflakeなどを扱う社内ソリューション部隊のマネジメント対応 -進捗/課題管理、仕様調整、顧客調整、管理資料作成、QA対応の実施 -顧客との打合せファシリテーション対応(最初はPM担当が対応しつつ、後々ご対応いただく予定) ...

コンタクトセンター向けクラウドPBX導入PJの案件創出PM/PMO支援

・某情報通信企業におけるコンタクトセンター向けクラウドPBX(NICE)導入および展開PJの推進 ・コンタクトセンター基盤導入の上流提案から実装までの推進 ・顧客への提案活動を通じた案件創出および案件獲得のリード ・チームの先頭に立ち、進捗管理/課題管理を行いながらPJ推進を実施

【Python/CAD】AI・3Dデータ処理開発｜SaaS｜フルリモート可

・3D CAD/CGデータ処理およびAI/機械学習を活用した開発 ・PoC・R&Dから開始する0→1フェーズでのプロダクト化推進 ・製造業の図面・CAD・加工プロセスを踏まえた技術検討および実装

ServiceNow導入のアドバイザリー支援/製造業

・製造業のクライアントへServiceNow導入に向けて、PJの推進を行う ・現在、構想フェーズを元請けコンサル会社が推進をしているが、ServiceNowの知見者が不足している状況 ・そのため、下記業務の実施を想定 -ServiceNowで実現可能な機能整理やテクノロジー選定などソリューション検討支援 -分からないことがあった場合に、業務にどのようにServiceNowが活用・使用できるのかをアドバイス -その他、付随する業務

基盤更改PJのPMO支援 / 運輸

・某物流企業の車両取集DOSSシステム基盤更改PJにおけるPMO支援 ・オンプレミス環境からOCI環境への基盤再構築およびシステム分割を伴う開発PJの推進支援 ・プロジェクト推進担当として進捗管理および品質管理の分析/評価/報告書作成を実施 ・週次定例会議の設営/進行、課題およびアクション管理、議事録作成などのタスクを担当

公共向け入札案件提案支援｜リモート併用

・官公庁向け入札案件における提案支援プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・具体的に以下の業務を実施予定 -対象入札の競合状況や競合の提案方針(勝ち筋)を予測 -提案の骨子となる提案方針や提案の強みとなるポイントを技術部門と連携し整理 -調達仕様書やその他関連資料、評価基準表を読み込み、提案書の枠組みを作成 -提案書の枠組みの作成分担、各項目で評価基準表に沿って大まかな記載方針も作成 -提案全体のスケジュールの管理、社内レビューMTGのファシリテート -提案と競合提案(予測)の評価点をシュミレーション

【Apex/JavaScript】Salesforce開発｜SaaS｜リモート可

・Salesforce連携機能強化に伴うAppExchangeアプリ、APIクライアント、バッチの開発 ・ソフトウェア設計、実装、テスト、リリース、保守・運用までの一貫対応 ・Visualforce、Lightning Auraコンポーネントフレームワークを用いた開発対応 ・経験に応じたソフトウェアアーキテクチャ設計、プロジェクトマネジメントの担当

業務改革PJの構想策定ユーザー側コンサル/エネルギー業

・某エネルギー業の業務改革PJにおける構想策定～要件定義フェーズ推進支援 ・アンケート/インタビュー/業務観察/帳票確認等の手法を用いた業務分析およびAsIs整理、ToBe策定 ・業務棚卸し、対応優先度整理、本開発目的の明確化および業務改善・システム化方針の提案 ・RFPドラフト作成、開発ベンダー調査および選定主導、開発～導入/運用引き渡しまでのPMO推進

製造業向けSAP導入のPMO支援/基本リモート

・製造業向けSAP S/4HANA導入プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・ウォーターフォール型で、現在設計工程を進行中 ・生産管理領域において、PMOとして以下の業務を実施予定 -進捗管理、課題管理、予実管理の実施(マネジメント規模：40名程度) -移行計画、テスト計画、運用計画作成 -各TLからの日次進捗吸い上げ、課題およびTodo整理、対応責任者の明確化と対応推進 -顧客向け週次報告資料の作成および定量データ集計、テスト計画や運用設計タスクの推進支援

【Java】総合管理システムの拠点導入に伴う設計・構築業務PM支援｜官公庁

官公庁向け情報連携システムの機能改修/拡張等支援 ・全体プロジェクト管理支援(進捗/品質/課題/リスク管理) ・各工程(設計～構築～テスト～移行)におけるレビューおよび標準準拠確認 ・官公庁向け標準ガイドラインに基づくドキュメント整備支援 ・ベンダー/関係部署/顧客との調整・会議体運営 ・品質管理観点での成果物確認および是正推進

業務改革推進プロジェクト支援/食品

・ITメンバとして、業革推進プロジェクトのSAP導入支援 -テストのレビュー、テスト推進支援、都度発生する不具合・課題の検討支援など

次期基幹系システム刷新プロジェクト支援/公共

・次期基幹系システム刷新プロジェクト、インフラチームのリーダーとして下記実施 -プロジェクトメンバーとともにアウトプット作成 -週次のクライアント定例においてインフラパート分説明 -JMおよびインフラ統括、アプリ統括と連携しチームマネジメントを実施

基幹系システムSAPリプレース支援/部品製造

・基幹系システムのホストからSAPへのリプレース

【PMO】サービス企画・IT構想策定/製造業

・某自動車メーカーにおけるコネクテッドカー関連のサービス企画と IT構想策定プロジェクトのユーザー側PMO支援 ・ステークホルダー間の調整と会議体のファシリ ・各種ドキュメント作成支援 ・上位会社プロパーを含めた体制でのPMO支援

全社購買システム導入に向けた構想立案フェーズPMO推進支援/重工業

・全社購買システム導入に向けた構想立案フェーズでのPMO推進 ・プロジェクト計画 ・システムデザインの作成支援

派遣管理システムの保守、開発

・フロント及びバックエンドの保守及び開発支援 ・社内問合せ対応 ・タスク管理 ・ベンダー調整 ・ドキュメント作成

【運用設計取り纏め】会計システム(Biz∫)導入プロジェクト/製造業

・Biz∫導入プロジェクト ・現行システム(OracleEBS)から移行、切替 ・導入拠点は国内(本社、1工場、3関係会社) ・現在は結合テストフェーズで2020年10月本番稼働予定 【役割】 ・運用設計、運用テスト、運用引継、ユーザ教育の取り纏め支援(インフラ除く) ・システム運用設計(インシデント管理,変更管理,問題管理など) ・業務運用設計(運用イベント管理,マスタメンテなど) ・運用引継(業務運用、Biz∫に関する引継) ・エンドユーザ向け教育

生産性向上に向けたBPRの実行支援/小売

・生産性向上に向けたBPRの実行支援として下記実施 -RPAのパイロット導入支援 -RPA設計書の作成支援 -RPA構築支援 -移行、パイロット運用支援

バックオフィス業務の現状調査及び課題整理/生保

・ネット型の生保会社が代理店施策も展開しようとしているものの 業務やシステムが整備されていない状況 ・まずは現状調査(ASAP～３月末)を実施 ・ ４月～６月は、グランドデザイン策定

デジタルシステム基盤構築支援/重工業

・デジタルシステム基盤構築支援 - ERP(S/4 HANA)設計、開発 -ソリューションテンプレート化インフラ、アプリ基盤担当

人事管理システムビジネスデザイン支援/鉄道

・SuccessFactors製品仕様調査 ・WorkForce Analytics ・Employee Central ・Succession

設計開発フェーズ支援/重工業

・設計開発フェーズ支援 ・アドオン設計・開発・テスト要員

データ基盤刷新PJのユーザー側PMO支援/製造業

・某製造業向けBI基盤老朽化に伴うデータ基盤刷新PJの構想策定から導入推進支援 ・並行して進んでいるSAP刷新PJのSTEP2と連動したデータ連携置換、周辺システム連携、PowerBI導入の統括 ・外部結合テスト(2027年5月予定)、2028年5月リリースに向けた全体推進 ・ユーザー側PMOとして全体スケジュール管理、ベンダーマネジメント、技術観点支援

CRA対応体制整備のセキュリティコンサル支援/基本リモート

・顧客向けCRA(欧州サイバーレジリエンス法)対応プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・2026年9月のCRA報告に向けた基盤や体制を整備するコンサルティング支援 ・顧客(欧州向けに製造輸出する企業)に対し、以下の業務を実施予定 -対象製品の洗い出し・リスク分類 -SBOM(Software Bill of Materials)整備方針や脆弱性テスト/管理システム構成の検討 -インシデント報告体制(PSIRT)フローの検討

販売管理システム刷新PJ支援(ベンダー側PM)/小売メーカ

・外食と小売業界向け基幹/店舗系システム導入プロジェクトの全体統括（3億～10億円規模） ・顧客要件に基づくソリューション設計～導入までの計画立案および推進 ・進捗/品質/コスト/リスク/課題管理の実行および是正対応 ・社内外ステークホルダー（顧客・協力会社・自社メンバー）の統括および合意形成 ・要件定義～設計～テスト～移行～展開フェーズまでの一気通貫マネジメント

統制措置自動化システム構築PJのユーザー側PM補佐/航空業

・航空会社向け統制措置の調整/策定業務自動化システム構築PJ ・全体PMO（PM補佐）の立ち位置 ・複数ベンダー横断での進捗/課題/リスク管理および主体的な推進支援 ・2027年4月サービスイン予定の開発フェーズ対応 ・システムオーナー側としてPM支援および各種調整/エスカレーション対応

【azure】音声認識基盤の構築支援｜リモート併用

・音声基盤と生成AIを連携し、オペレーター業務の自動化を推進すプロジェクト ・数年を掛けてシステムの根幹開発から大規模な業務拡大までを完遂する計画 ・上記プロジェクトにおいてインフラエンジニアとして、下記業務を実行 ・Azure主要リソースの設計、構築、運用 ・サーバ構築および保守作業、スクリプトを用いた運用構築 ・アプリケーションやシステムのデプロイ作業、デプロイ資材の管理

【サーバ/インフラ】メールシステム移行支援｜常駐

・独立行政法人向けメールシステム更改支援 ・ベンダー側にて参画 ・移行及び試験計画を行うチームへ参画 ・現行システムは2021/07～2026/06まで稼働中で6カ月の延長をし、稼働する想定 ・移行設計、移行計画/移行手順書作成、結合試験、移行フェーズを担当 ・メールシステムの移行担当として、Webメール/メールフィルタリング/中継メールなどをスコープとする ・各チームや他Sierとの調整 ・移行計画や試験計画の作成 ・方針検討や取りまとめや管理 ・ドキュメント作成

保守業務改善のPMO支援/交通インフラ

・交通インフラ業向け保守業務改善のPMO支援 ・ベンダー側にて参加 ・保守業務が2月よりスタートしており、業務が設計通りまわっているかチェックし、適宜改善活動を実施 ・また、上記必要に応じて考慮不足の再検討、設計改定も実施 ・保守現場の抜けもれ確認 ・運用操作手順書を成果品納品に向けた進捗管理、レビュー、修正(手順書自体は、基本的に各技術チームで作成) ・現場へのヒアリング対応

【Python】生成AI導入支援｜基本リモート

・生成AIを活用したアプリケーション/AIエージェントの設計構築 ・Pythonを用いたプロトタイプ開発および本番実装対応 ・GitHub Copilot/ClaudeCode等を活用した開発効率化推進 ・案件推進担当と連携した技術判断/方式検討/実装方針策定 ・顧客課題に応じた生成AI活用ユースケースの具体化/技術検証

グローバルSOC向けSIEM基盤構築高度と化推進PJ支援/金融業

・グループ／グローバルSOC向けSIEM基盤（持株SIEM）の構築推進 ・既存SIEMの活用、SOAR連携設計およびログ増大に伴うS3併用実装の推進 ・FY26末リリースに向けた計画策定およびプロジェクト推進 ・将来アーキテクチャの構想策定およびロードマップ立案 ・関係会社／海外拠点との調整、合意形成および各種社内手続き対応

市場系システム更改の複数PJテスト統括/銀行

・パッケージシステムのオンプレからAWSクラウドリフト ・Windowsベース環境のOSバージョンアップ ・C++で構築されたアプリケーションのVisualStudioバージョンアップ ・ユーザー別に分かれたプログラムツリー単位での五月雨対応 ・テスト計画／推進（大規模テスト実施予定） ・テスト効率化／収益性向上の検討 ・全体マスタースケジュールに基づく計画推進 【対象システム領域】 ・市場系システム - 資金系（インターバンク資金調達、コールローン等） - 為替系（先物為替取引 等） - デリバティブ（オプション、スワップ管理 等）

OBIC7移行PJ支援/リモート可

OBIC７移行プロジェクトにおける以下導入支援 ・移行における各種設定 ・資料レビュー

営業費実績資料作成と差異分析業務/外資系製菓企業

・営業費の実績資料作成 ・予算との差異分析 ・実績結果の共有および他部署メンバーとの差異内容確認・すり合わせ ・正社員向けの引き継ぎマニュアル作成

複数案件のQCDR管理マネジメント業務/公共/リモート対応可能

各進行案件の取りまとめ、PJ推進 ・複数PJに対するマネジメント(支援) ・ベンダー側PMOとして要件定義フェーズから参画し以下業務を実施 -品質/進捗/リスク/スコープ/コストの管理 -複数のステークホルダーとの折衝 -PJに不足している人的資源のマネジメントとコスト管理 -会議体の準備/議事録作成/意見出し/フォロー

SCMシステム課　成果物品質確認作業

SCMシステム課　成果物品質確認作業

M&A仲介事業立ち上げ設計

・M&A仲介型サービスモデルの立ち上げ設計および仕組み構築 ・M&A全般の基本設計および案件創出スキーム構築 ・仲介案件のソーシングからクロージングまでの実務推進 ・立ち上げフェーズにおける業務設計および実行担当

S/4HANA Cloud導入PJのSDMMコンサル支援/医療業

・薬品卸業のシステム統合に伴うS/4HANA Cloud導入PJ支援 ・Fit to standardアプローチによるPJ推進 ・5月からスタートする要件定義フェーズからの参画 ・元請け社員(リーダー)のもとで、各種タスクの推進 -顧客との要件調整 -進捗、課題管理 -その他付随業務

金融業向けSOC展開支援

・大手銀行向けグローバルSOC展開プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・2027年4月からのサービス開始に向けて、以下の業務を実施予定 -SOCサービス仕様書作成(ドラフト版は作成済み) -SOC展開計画策定 -PMOとしての施策の推進支援 (サービス開始前にパイロットを実施予定)