ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ3

【SQL/Access】大手メーカー向け業務支援PJのユーザ側支援/製造業

・大手製造メーカー向け基幹システム(SAP等)導入および刷新PJにおける枚方拠点ユーザー支援PJ ・今回導入ベンダ側ではなく、ユーザ側の対応工数が不足しており、ユーザ側の各種IT支援対応をいただく役割 ・27年1月リリースおよびその後2か月程度のハイパーケアに向けて、UAT対応やデータ面の課題が増えていく見込み ・今後5月以降のUAT対応に向けて、リソース不足の可能性があり、増員募集中 ・主に一領域の顧客担当者(領域リーダ)の方とセットで活動し、IT知見者として下記ご支援いただく予定 -移行データのクレンジングおよび整備支援(不整合・不要データの調査、修正、資料作成等) -移行テストやユーザー受入テストの準備、計画...

SAP Public Cloud導入PJのコンサル支援

・化学業界向けSAP S/4 HANA Public Edition導入PJのコンサル支援 ・領域：会計 ・SAP Public Cloudを採用したERP導入を推進 ・先方内のPJ推進方法の理解を前提とした支援を想定

官公庁向けデジタル活用戦略の調査研究支援

・官公庁におけるデジタル活用施策検討に向けた調査研究PJの推進 ・ビッグデータ活用事例等の成功要因分析および示唆導出 ・年明けから年末にかけて発生する短期スパンの調査依頼対応 ・複数テーマ横断での調査設計、分析、報告資料作成支援

BtoB商材システム統合PJ支援/エネルギー業

・BtoB商材システム統合PJ支援において以下業務を実施 -As-Is検討/ToBe策定 -FITGAP検証 -非機能要件整理 -システム要件整理

基幹システム刷新RFP作成および選定のコンサル支援

・富士通メインフレームからERP中心の新システム移行PJにおけるRFP作成およびベンダー選定支援 ・現行業務ヒアリングを踏まえた要件整理、Fit&Gap設計方針立案、To-Be業務モデル検討のリード ・2026年4月～10月RFP作成、11月ベンダー説明会、12月提案書評価、2027年1月選定完了スケジュール対応

生産管理システム構築PJの提案/要件定義支援/製造業

・某製造業向け生産管理システム構築PJの提案フェーズおよび要件定義フェーズ支援 ・RFPを基にしたQA整理および提案書作成支援、受注後の要件定義推進支援 ・着手時期3月または4,5月想定、提案段階から参画想定 ・提案書作成、顧客折衝支援、要件整理、各種ドキュメント作成

自動車ディーラーシステム開発支援(ベンダー側PL)/小売業

・某自動車ディーラーシステムの開発PJ支援にて以下業務を実施 -現行調査 -課題整理/改善方針策定 -To-Be業務設計 -システム要件定義 -設計/開発支援 -テスト/移行支援

【AWS】賃貸管理システム更改PJのインフラ領域支援｜不動産業

・賃貸管理システム更改PJのインフラ領域支援を実施 ・11月末にリリースしきる想定でタイトな為能動的にPJドライブしていく事が期待値 ・以下業務を想定 -現状インフラ/運用の棚卸し -非機能要件ヒアリング設計 -外部連携の方式検討

【PHP】賃貸管理システム更改PJのアプリ領域支援｜不動産業

・賃貸管理システム更改PJのアプリ領域支援を実施 ・11月末にリリースしきる想定でタイトな為能動的にPJドライブしていく事が期待値 ・以下業務を想定 -現状アプリ/運用の棚卸し -非機能要件ヒアリング設計 -外部連携の方式検討

不動産向けToBシステム更改PJ(ベンダー側PL)/不動産業

・不動産向けToBシステム更改PJにPLとして参画予定 ・以下業務を想定 -スコープ/外部連携整理 -非機能要件の確定 -技術リスク/進捗管理 -UAT支援 -データ移行計画策定 -各種ステークホルダーとの調整

大手Sierの営業部支援/情報通信業

・大手SIerの営業部支援を実施 ・顧客の業界はリース業界がメインとなり、振ってくる案件をスピード感もって案件化し、SEと連携して受注までドライブしていく事が期待値 ・業務としては以下を想定 -営業戦略整理 -案件ストーリー設計 -提案骨子作成 -概算見積り設計 -提案書の作成

都市開発におけるパーソナライズ価値検証システム構築支援

・基盤システム要件適宜 ・基盤システムカスタマイズ開発 ・基盤システムテスト ・アプリ開発、カスタマイズ対応

大手クレジットカード会社様向け保守開発支援/金融業

・大手カード会社様向けシステム保守開発支援においてユーザー部支援として以下業務を実施 -各種ドキュメントのレビュー -各部署のQA対応 -開発視点での意見出し

IT企業向けSAP導入(購買)プロジェクトPMO支援

・某IT企業におけるSAP導入PJのカットオーバー前後のユーザー(購買部)支援 ・同フェーズ計画未策定､WBS未作成状態､各MTG･チャットが混沌化している状態での 管理立て直し､および､クイックな実行支援 ･現時点で想定している主体的に支援いただきたい取り組みは以下(流動的にテーマは変わる想定) ･本番移行体制の構築検討支援 ･BCP対策におけるシステム停止時の購買業務設計支援 ･プロジェクト課題の個別対応支援

車載DCMCore開発の設計推進支援(PL)/製造業

・製造業向け車載TCU(DCM)搭載ミドルウェア開発支援 ・車両情報収集機能の仕様変更対応および不具合解析、改善対応 ・顧客MTG参加および要件整理、設計観点フォロー対応 ・メンバーへのタスク振り分けおよび設計方針検討 ・CAN通信の性能分析および改善提案 ・2026年2月～PJ開始予定

IaC基盤構築運用・基盤横断PMO支援/ゲーム

・社内ネットワーク/データセンター領域の依頼・変更・運用課題を整理し、優先順位付けと関係者合意形成を推進 ・サーバ/ストレージ等の基盤をIaC前提で構築・管理する領域のタスクを推進 ・ゲーム制作/ハード開発部門からの依頼を受け、Scrum前提でバックログ管理・優先順位付け・論点整理を実行

PMO、BPR支援/教育業

・試験運営団体の業務支援を実施 ・対象部署における定常業務の効率化支援(ツール開発など) ・各種データ集計、分析支援 ・対象部署におけるPMO業務 ・対象部署におけるBPR推進 ・各種定例会の準備、主催(アジェンダ設定、報告資料作成、ファシリテーション、議事録作成など) ・その他、一部定常業務の代行

OracleERP導入PJのユーザー側支援(FIN)/製造業

・大手製造業のOracleERP導入PJにおけるユーザー側支援 ・FIN領域（財務・会計）を担当 ・要件定義工程から開発、リリースまでの一貫した推進支援 ・2026年4月or6月～2027年3月予定、以降延長可能性有 ・原価管理 -要件整理、設計レビュー、各種調整対応

OracleERP導入PJのユーザー側支援(SCM)/製造業

・大手製造業のOracleERP導入PJにおけるユーザー側支援 ・SCM領域（サプライチェーン管理）を担当 ・要件定義工程から開発、リリースまでの一貫した推進支援 ・2026年4月or6月～2027年3月予定、以降延長可能性有 ・購買・在庫・生産などの業務領域にて下記を担当 -要件整理、設計レビュー、関連部門調整対応

SharePoint Online刷新PJのユーザー側PM(リーダー)/製造業

・WordPressからSharePoint Onlineへの置き換えPJの推進支援 ・全社約2000名利用を想定した現状調査および要件整理の主導 ・初月フルオンサイトでの現地調査対応およびPJ計画策定 ・ユーザー側PMとして進捗管理、課題管理、関係者調整の実施

受発注・拡販システム更改サイトPMO支援/大手卸売業

大手卸売業の情シス部門の支援 ・ユーザー側サイトPMOとしてプロジェクトの推進を行う ・結合テスト以降のフェーズの進捗管理、課題管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

評価制度再設計および評価計算システム最適化PJのコンサル支援

・評価制度再設計および評価計算システム最適化PJの ・ベンダー側コンサルタントとして参画 ・評価制度ロジック整理 ・タレントマネジメントシステムの再設計 ・利用ツールの選定 ・エンドユーザー側状況 ‐古い評価制度が今現在も使われており、再編の必要がある。 ‐当時の設計者がおらず設計の意図が汲めない中新たに設計し、システムの再構築をしていくことが求められる

固定資産管理システムの構想策定/リモート可

・某不動産系企業における固定資産管理システムの構想策定支援 ・現状業務プロセスの整理および目的、論点の明確化 ・固定資産および収支管理を踏まえたグランドデザイン検討 ・ロードマップ作成および今後の推進方針策定支援 ・顧客との密なコミュニケーションによる壁打ち、伴走支援

新基幹システム刷新PJのSalesforce支援/住宅

・賃貸契約/売買契約/顧客管理等の新基幹システム刷新PJ推進 ・Salesforce連携領域の要件定義〜設計リード、関係者折衝 ・連携対象オブジェクト設計、データフロー整理、項目マッピング、I/O定義

ソリューション提案営業支援｜製造業

・課題やニーズの把握 ・社内SEやパートナー各社と連携し、提案内容や具体化・調整の実施 ・見積書・提案書の作成、およびプレゼンテーションの実施・補助 ・トラブル発生時の問い合わせ対応 ・事業計画数値に対する進捗管理および課題把握

会計システムS/4HANA移行PJの移行チームリード/運輸業

・運輸会社向け会計システム導入PJ(SAP ECC→S/4HANA移行)の開発工程支援 ・移行チームリードとして移行計画/推進、関係者調整、進捗/課題管理の主導 ・データ移行の推進、現行システムのデータ抽出方針/抽出内容の検討 ・開発ベンダー作業のサポート、各種マネジメントの実施

【Asprova】生産スケジューラ導入要件定義リーダー/製造業

・製造業向けAsprova生産スケジューラ導入PJの生産計画自動化業務 ・MES領域を踏まえたBOM/日程計画/組立製造プロセス整理および要件定義推進 ・リーダーとして生産計画方針の検討支援およびクライアントへのヒアリングを想定 ・要件確定後の導入フェーズ伴走支援(期間6～8か月想定) ・導入が終わっても次のクライアントを担当していくため、長期的にPJ参画予定

【Vue.js/Next.js】Webアプリ開発支援

・MVP開発を前提としたスマホ/Webアプリの設計および実装支援案件 ・複数PJを日々アジャイル開発として回しているチームの一員として所属いただく予定 ・直近では「某医療系新規事業におけるPoC向けWebアプリ開発PJ」の予定があり、医療系領域での開発経験者を募集中 ・AWS環境を活用したWebアプリおよびAPI開発 ・アジャイル開発による小規模案件の反復的な開発対応 ・マイナンバー連携を含む医療系システムの技術検証および実装対応

【Python/LLM】生成AI導入プロンプト設計｜フルリモート

・コンタクトセンター向け生成AIプロダクト導入PJ ・プロンプトエンジニアとして参画 ・顧客業務ヒアリングを踏まえたLLM実行可能な業務フロー設計およびプロンプト実装 ・3月～6月中旬目途のシナリオ作成～本番展開～テストの反復実施 ・ベンダー配下エンジニアチーム内でのロジック設計および精度改善対応

■Fusion Cloudロールイン見据えた勘定科目体系・マスタ再設計のユーザー側業務整理リード/情報サービス

・Fusion Cloudロールインを見据えた勘定科目体系および顧客マスター整理PJの推進 ・財務/経理およびIT部門横断でのAs-Is整理およびTo-Be設計リード ・グローバル方針との整合を踏まえたGL再設計およびマスタ統制方針策定 ・1年程度の段階的改善推進におけるユーザー側リードおよび調整業務

■基幹システム刷新プランニング・推進のユーザー側リード/情報サービス

・COBOL/VBベース老朽基幹システム刷新検討PJの推進 ・制度対応負荷増大を踏まえたモダナイズ計画立案支援 ・開発プロセス全体を踏まえた工程整理およびリスク整理 ・刷新実行フェーズを見据えたユーザー側推進リード

ポータル業務標準化構想策定支援｜電力業

・ポータル全体構想策定 ・現行業務／既存システム棚卸 ・業務フロー標準化方針策定 ・承認ワークフローモデル設計 ・権限設計／データ構造統一方針策定 ・今後展開に向けたロードマップ策定 ・開発ガイドライン整備

精密機器メーカーの生産システム刷新の導入支援/製造業

・生産システムバージョンアッププロジェクトの導入支援 ・大手精密機器メーカー本社及び9つの工場で使う基幹システムの更改 ・導入プロセスにおける業務コンサルティング ・チームリーダー(3名チーム)の配下で以下タスクを実施いただく想定 -ユーザ部門へ要件ヒアリング、提案サポート -領域別で分ける10チームの横断マネジメント -顧客との折衝 -ドキュメント類の作成 -他チームとの連携、調整

FDE伴走型設計・実装支援｜リモート併用可

顧客環境に入り込み、ビジネス理解を踏まえた要件整理からアーキテクチャ設計、プロトタイプ開発・実装支援、技術選定および改善提案までを一気通貫で推進する。 【想定業務】 ・顧客との要件定義、技術ディスカッション ・アーキテクチャ設計 ・プロトタイプ開発/実装支援 ・技術選定、改善提案

【Cisco Crosswork/NMS】設計方針策定支援

・Cisco Crossworkを用いたNW運用高度化PJの進め方設計支援 ・NMS設計を伴う技術的論点整理および方針策定支援 ・弊社作成資料のレビューおよび改善提案 ・Ciscoで構築するNWシステムの運用設計に関する上流アドバイザ対応

コード体系整理構想設計のアドバイザリー/アパレル

・某アパレル企業のSKU表記コード不統一に伴う商品管理課題解決PJの構想整理支援 ・コード体系整理およびデータクレンジング施策へのアドバイザリー ・年内実施想定の施策に向けた構想/設計フェーズでの助言 ・アパレル業界知見を活かしたSCM/MD観点の論点整理および示唆出し

製造ラインDX推進PJの指揮型PMO/製造業

・某医療機器メーカーの製造ラインDX推進PJの統括PMOとしてPJ推進を実施 ・推進体制が不足する中、優先度の高いPJの進捗/課題/品質の統制を担当 ・関係者調整を通じたPJ推進のリードを期待

【Splunk】公共向けのデータ分析および業務改善支援

・公共向けログデータ分析およびSOC監視業務改善プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・具体的に以下の業務を実施予定 -IoC情報を基にした脅威インテリジェンス業務 -TTPsを基にした脅威ハンティング -脅威ハンティングから得た情報を基にしたSOCの監視改善

公共向けのサイバーセキュリティ脆弱性改善支援/リモート併用

・公共向け脆弱性に関する調査およびセキュリティ改善プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・具体的に以下の業務を実施予定 -脆弱性情報及び脅威情報調査 -ASM検出結果に関する顧客からの問い合わせ対応 -各種レポート作成、修正

ECサイトリニューアル企画のRFP作成支援PMO(リード)/IT商社

・IT商社のECサイトリニューアルPJの企画フェーズ支援 ・役員決裁に向けた資料作成、論点整理 ・ベンダー選定の推進(3社の選択肢より決定する) ・パッケージ候補3社のFit&Gap実施、結果取りまとめ ・仕様統括として要求整理、改修方針整理、関係者調整