ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ9

販売管理システム刷新プロジェクトのシステム設計支援/消費財

・営業、販売管理システムの設計 ・業務要件及びシステム要件の取り纏め ・各チームの業務要件/システム要件を踏まえながら、全体構成・DB設計、I/F、インフラ等、システム共通部分の設計とチーム間のコンフリクトの解消 ・マネジメント層向けの報告資料作成

販売管理システム刷新プロジェクトにともなうシステム化構想および設計/消費財

・販売管理業務領域のTo-Beに基づく業務要件定義 ・マネジメントサイクル定義からの帳票定義 ・システム要件定義及び基本設計

販売管理システム刷新プロジェクにともなうシステム領域の要件定義/消費財

・マネジメント業務領域のTo-Be業務に基づくシステム機能設計 ・現状システムの解析 ・インターフェース、データ基盤、マスターへの落とし込み ・システム要件及び基本設計

業務改革及びデジマ領域の戦略立案/消費財メーカー

・O2O戦略の策定 ・市場の動向や協業他社の状況を理解し、デジタルマーケティング戦略に落とし込む

販売管理システム刷新プロジェクトにともなうマネジメント領域の基本設計支援/消費財

・マネジメント業務領域のTo-Be業務に基づくシステム機能設計 ・現状システムの解析 ・インターフェース、データ基盤、マスターへの落とし込み ・システム要件及び基本設計

販売管理システム刷新プロジェクにともなうシステム領域の業務要件定義/消費財

・販売管理業務領域のTo-Be業務に基づく業務要件定義 ・マネジメントサイクル定義から帳票定義 ・現行業務のAs-Is分析、To-Be業務設計までの要求分析

販売管理システム刷新プロジェクトに伴うマネジメント領域の業務要件定義支援/消費財

・マネジメント業務領域のTo-Beに基づく業務要件定義 ・現行業務のAsIs分析、ToBe業務設計までの要求分析 ・マネジメントサイクル定義から帳票定義

販売管理システム刷新プロジェクトのPMO支援/消費財

・現行業務のAsIs分析、ToBe業務設計までの要求分析 ・BIダッシュボード作成 ・マネジメントサイクル定義から帳票定義

ITインフラ側プロジェクトPMO/外資系損害保険会社

・外資系損害保険会社のインフラ側プロジェクトのPM支援(PMO業務) ・課題解決、WBS、リスク管理、予算管理業務全般

大規模Windows10導入プロジェクトのPMO業務/メガバンク

?・Windows10導入時のSCCMを活用した移行プロジェクトのPMO業務 ・フロント及びサーバーシステム改善のベンダー側プロジェクトリード

マーケティングシステムの導入におけるPM業務/大手カード会社

・カードの新規入会や利用促進の為の、OnetoOneのマーケティング実施の為のマーケティングシステムの導入PM業務 ・システム環境：MA(Salesforce Marketing Cloud)、DMP(TREASUREDATA)、BI(Einstein Analytics)、コールセンター(Force.com)の連携

マネジメント推進支援(PMO)

・進捗管理、課題管理、品質管理等の各種管理プロセスの推進支援。 ・PMOリーダーおよびPM/PLの指示にて下記タスクの遂行 ・各チームからの報告内容のチェック、集計等を行う ・必要に応じ各チームへの作業依頼や是正依頼等を行う ・週次報告資料や各種一覧等のとりまとめや作成、更新支援等を行う ・必要に応じ管理プロセス改善検討や、管理書式／ツール等の作成、修正を行う

サービス企画部門の企画構想支援/金融業界

・新サービスの企画構想支援 ・関係各所へのヒアリング ・会議のファシリテート、資料作成(PowerPoint)

運用コスト低減プロジェクトのPMO支援

・課題/進捗管理 ・経営層向けの説明、資料作成

次世代小売店舗向けプロダクト企画支援

・次世代小売店舗向けプロダクト企画支援 ・プロダクトコンセプト立案 ・業務/運用フローの策定 ・機能検討および各種調査等 ・企画資料(資料ボリューム：各50-100枚) ・各種報告資料　※企画資料を基に資料の加工等

某コンビニ向けIT中期計画策定支援

・コンビニ店舗領域におけるIT中計の作成 ・設定された中計施策テーマ(13個)に対する実現イメージ、実現機能、 ロードマップ、2019年活動計画の作成 ・営業、SEがいますのでその指示に基づくドキュメンテーションなど ・資料総量としては100枚程度

国内保険会社のCRMシステム統合業務支援/生保業界

3つCRM統合業務(Onyx, Salesforce, Microsoft Dynamics)

CRMロールインPJの代理店導入のPMO/自動車

・CRMシステムをロールインしそれを代理店に展開するにあたり代理店側への交渉及びPJの推進をリードとして担当 ・2018年12月～2019年2月まで準備期間 ・2019年3月～全国代理店への交渉等開始予定 ・本PJ後、DMSシステム導入へ続く可能性有 ・CRM/自動車周りの必要ナレッジはトレーニング予定

社内システム開発プロジェクト支援PMO/保険

・社内システムプロジェクトマネージメント支援全般 ・ベンダー管理 ・本社向けのレポート作成(英語)

国内保険会社IT部門のPM業務支援/生保業界

・社内IT部門にて、IT-PMとしてプロジェクトマネジメントを実施 ・各種資料作成、会議ファリシテート、計画策定、課題管理、進捗管理、 ・マネジメント向けレポート作成等、PMとしてのタスクを推進

データサイエンティスト業務支援/外食産業

マーケティングや管理会計に関わるデータの収集/分析及びレポーティング業務 ・社内外のデータを収集し統計学を用いて販売予測等を実施 ・店舗の売上予測や業績の要因分析等を実施

システム刷新PMO(ユーザー側)/製造業

・基幹システム一式の刷新PJ ・ユーザー側PMO ・ベンダーコントロール ・ベンダーの成果物（設計書等）のレビュー ・計画策定

情報システム部の各種PJマネジメント支援/外食

・社内の多数システム開発PJ（大規模・小規模混在）のプロジェクトマネジメント体制の構築 ・ベンダーマネジメント、品質管理 ・ITガバナンスの構築～定着

システム化構想策定業務支援/情報通信業界

・現状調査 ・システム改善構想策定 ・会議体の設定/ファシリテーション ・RFPの作成

基幹システム改修PM支援/製造業

・基幹システムの改修 ・要件定義後のクライアント側PM支援

営業支援系システムのPMO横断管理支援/外資系生保

・外資系大手生命保険会社の営業支援システム開発 ・開発ベンダー内でのＰＭＯ横断管理

UiPath本格展開支援/精密機器系メーカー

・UiPathの実装がわかる前提(Orchestrator管理含む)で、開発メンバの管理 ・開発メンバの課題解消支援 ・ToBeフロー/手順の確認サポート ・実装レビュー ・お客様とのコミュニケーションなど

デジタルソリューションの計画策定支援/製造

・大手製造会社におけるデジタルソリューション各種取り組みの計画策定支援 ・デジタルソリューションPJTが事業貢献(コスト削減・売上拡大・事業進化等)することを示すフレームワーク策定 ・現在進行中の案件が事業貢献に資する取り組みであるかの再点検 ・案件のマッピングによる取り組みの過不足の確認 ・各個別案件のQCD(実現要件、目標値の設定)およびオーナーの明確化 ・既存テクノロジーの整理も実施 ・WBSへの落とし込み

基幹システムの統合プロジェクト支援/製造

・子会社合併に伴い2020年4月に向けて各領域の基幹システム統合支援 (いずれかのチームに配属) -生産管理 -会計管理 -SCM ・ユーザー側の立ち位置としての参画 ・マルチベンダーコントロール

国内向けSAP導入COコンサルタント/大手製造業

国内向けSAP導入＋テンプレート作成においてCO領域を担当 ・現行システム要件整理(ECC6.0) ・プロトタイプ構築技術支援(S/4HANA)

全社決算領域の内部統制テスト支援/商社

・全社決算領域（特に財務領域）の内部統制テスト支援

入退出管理システム開発プロジェクト支援/通信機器

・会場への入退出管理システムの開発プロジェクト ・ロールはPM補佐(PMO) ・契約受注に向けた契約管理や課題管理、タスク管理を担当

情シス部門の推進リード(PM・PMO)/日用品製造業

・クライアントの情報システム部におけるユーザ企画案件の推進リードポジション

セキュリティ製品導入における設計及び検証業務

・大手セキュリティーベンダーおける顧客向けセキュリティ製品導入における設計及び検証業務 ・セキュリティ対策における提案、仕様確認、基本設計、パラメータシートの作成など ・ファイアウォールやUTMなどアプライアンスの選定（FortiGate、PaloAlto、SecureSphere、FireEye、Splunk） ・サイバーセキュリティ研究活動業務(マルウエア解析・製品評価など)

公益財団法人向けのCRMシステム開発のPMO

・広告代理店にて、公益財団法人をクライアントとした 顧客管理システム(SFDC)の開発及びサービス事業を展開予定 ・現在はシステム開発の設計フェーズ ・広告代理店のプロジェクトマネジメント支援 -進捗管理、品質評価支援、マネジメント報告等 -ステークホルダーマネジメント (委託しているシステム開発会社のマネジメント) -資料作成、議論のファシリテーション等含む

決済システム導入の決済企画部門ユーザー支援/通販

・段階的に導入、移行中の決済システムの企画部にてユーザー側の支援 -業務支援(課題解決管理、業務要件定義) -システム化支援(仕様確認、検収)

データベース整備業務支援

・企業リサーチ ・データの精査 ・確認したデータの入力作業

BtoB ECサイト保守開発のPMO

・ベンダ―側PMOとして、複数進行している各PJの統括 ・各種資料作成 - 顧客向け、要件整理、課題分析等

問診アプリ開発プロジェクト支援PMO/製薬会社

・進捗管理及び課題管理 ・To DOの洗い出し

PoCの推進支援PMO/建設業

・新規システム導入のPoC推進 ・新規システム導入の関係者やステークホルダーのとりまとめ