ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ79

【OracleEBS】サポート/運用保守

・OracleEBSサポート及び運用保守

SCCM移行プロジェクトのPM補佐業務/メガバンク

?・Windows10導入時のSCCMを活用した移行プロジェクトのPM補佐業務(ベンダー側プロジェクトリード補佐) ・導入プロダクト：SCCM導入、ActiveDirectory更改(Windows Server 2019の想定)、Hello for Business等 ・顧客調整、報告、各種管理（WBS、課題等） ・物流プロセス整備（新規PC、旧PC）、課題検知後のチューニング調整 ・移行台帳管理（変更管理）、スケジュール作成・調整・変更管理、メールアナウンス、ヒアリングシート回収等

基幹業務システムPJの構想策定支援/大手食品製造業

・現状システムの調査 ・課題/要件の抽出 ・上記で抽出した課題解決案の検討支援

SAP(BW)システム運用保守業務支援

・SAP(BW)システムの運用保守 ・追加開発に関する要件定義、体制構築の支援等

【PL/立川】サーバー再構築プロジェクトリード業務/損保

・損保領域の大規模刷新PJTにおいて、サーバー再構築プロジェクトリード業務 ・ポジション：PL/インフラエンジニア ・フェーズ：テスト ・現行システムから刷新システムへの既契約データを接続するシステム開発PJT ・PJT推進業務(PL) ・技術環境 Z/OS COBOL IMSDB

システム導入ユーザー側PMO支援/生保

・生命保険会社におけるシステム導入PJのユーザー側PMO ・PMOとして進捗管理、課題管理、資料作成等

基幹システム刷新プロジェクトの要件定義支援/製造

・基幹システム刷新プロジェクトの要件定義支援 ・ベンダーコントロール ・成果物のレビュー ・ドキュメント作成 ・会議体の運営及び、付帯業務

乗員スケジュールシステム刷新プロジェクト支援/航空業

・プロジェクトの進め方、スケジュール、スコープ等の認識齟齬に対して、 海外ベンダー(インド人、中国人等）との調整、交渉 ・各種資料作成（Excel, Power Point)

SAP BASIS運用支援/商社系システム小会社

・商社系システム小会社におけるBASIS運用支援 ・SAPバージョンアップ支援（SAP R/3からSAP ERP 6.0） ・メンバーへのナレッジの共有

SAP S/4HANA導入設計開発PJT支援/大手製造業

・S/4 HANA導入プロジェクト支援 ・SAP(SD) 設計/開発(ABAPアドオン開発) ・ベースライン構築推進(カスタマイズ) ・SAP(FI)領域での設計/開発

人事系業務システムの保守

・システムの保守業務 ・リカバリに向けた調整作業等 ・進捗管理業務 ・保守チーム内の様々なテーマの進捗管理 ・関係先の各種調整業務 ・お客様、関連会社、保守ベンダーとの各種連絡・調整作業

商業施設の営業系変革支援

・商業施設の営業系変革支援 ・不動産の知見は不要

IT戦略構想策定支援PMO/製造業

・ITグランドデザイン策定及びロードマップ策定 ・現状分析と改革方針策定(SAP導入を前提) ・現行業務プロセス策定 ・新業務プロセス構想策定 ・関連資料確認/ヒアリングを通じた現状課題整理/資料化

J-SOX文書(工場業務)の改訂およびレビューのリード支援

・J-SOX文書3点セットの改訂案作成 ・J-SOX文書レビュー指摘踏まえた修正

大規模システム導入プロジェクトの要件定義支援/小売業

・CRM領域/ECフロント領域(ECサイトの構築)における業務課題管理 ・ベンダーコントロール ・課題管理/進捗管理 ・会議体の運営及び報告書作成等

ガバナンス強化プロジェクト支援業務/ITシステムサービス

・外注社員、正社員に対するガバナンス強化支援業務 ・社内における総合的な情報セキュリティ確保業務 ・情報の機密性、完全性及び可用性の維持・改善

経理系基幹システム刷新プロジェクト支援業務

・経理系領域システムの刷新における要件定義 ・RFPの作成

製造業向けSAP導入支援（S/4 HANA）

システム要件定義/基本設計 2019/4-7:システム要件定義フェーズ 2019/8-11:基本設計フェーズ

システム導入のPMO業務支援/製造業

・製造業におけるPMO業務 ・SCP導入(計画)支援 ・システム導入の要件定義 ・プロジェクト管理、ベンダーコントロール支援、顧客向け資料作成(Excel,PPT)等 ・海外拠点とのテレカンへの参加

MA部門立ち上げ支援/ペットサプリメント事業

・各種データ(顧客/売上)の集約/分析 ・新規顧客獲得の為の施策(オンライン/オフライン広告)実行とデータ分析 ・WEB/メルマガ/SNS/コミュニティなどのデータ分析と施策立案 ・マーケティングチーム、セールスチームへの有効なデータ提供 ・動物病院のビジネスをサポートするための施策立案と実行

全社購買システム導入に向けた構想立案フェーズPMO推進支援/重工業

・全社購買システム導入に向けた構想立案フェーズでのPMO推進 ・プロジェクト計画 ・システムデザインの作成支援 ・調達インターフェイスのデザイン（MM連携）

購買の業務改革プロジェクト支援/非鉄卸会社

・非鉄卸の購買(SCM)改革プロジェクト支援 ・発注データ分析等による、各カテゴリにおけるコスト削減機会提案および実行 ・各カテゴリの購買案件の推進(サプライヤマネジメント/契約締結 等)

全デジタル化支援業務/大手タクシー会社

・従来あるシステムをデジタル化に向けた業務支援 ・デジタル系のインプリフェーズ（要件定義～） ・出張ベースで顧客とセッション、後はほぼリモートにて作業して頂く想定です ※100%稼働なら常駐でも可

【金融/公共】ITシステムコンサルティング

・ITコンサルティングにおける構想/企画 ・ITコンサルティングにおける要件定義 ・打合せ資料等の作成(Powerpoint使用)

全社横断帳票管理システムの開発PMO・ITコンサルタント

・システム開発チームのマネジメント ・個別論点整理・会議運営・進捗管理 ・クライアントカウンターパートナーへの報告資料作成・プレゼンテーション

金融規制対応プロジェクト支援/IT業界

・事業計画(KPI設計とPL予測等)策定 ・資金移動業者に関する登録規制周りの調査 ・Fit&Gap分析 ・プロジェクト策定支援

【大阪】SAPロジSE/自動車部品

・SAP導入支援PJT ・SAPアプリ保守チームに参画 ・基本設計作業から ・販売系・工場系のアプリ保守業 -販売SE（SD）×2名 -工場系SE（PP,MM,APO）×1名

次期ID管理システムの更改支援

・ID管理システムの可視化と更改に向けての支援 ・システム更改の仕様を把握し推進する

【PM/PMO】共通ポイント/コード決済　POS加盟店接続技術サポート/通信

・共通ポイント/コード決済のリアル加盟候補との接続サポート ・加盟店側での実装内容と接続仕様の説明 ・加盟店システム部門とのQA/課題調整および課題解決に向けた社内調整 ・接続スケジュールの管理

SAP(FI領域)基本設計支援/製造業

・SAP FI領域の基本設計書作成

オフショア開発のマネジメント業務支援/ソフトウェア

・顧客ヒアリングを基にした要件定義書の作成 ・オフショア開発チームの進捗確認、課題管理、リスク管理 ・顧客・パートナー会社へのプロジェクト進捗報告、交渉・調整

販売支援システムリプレースPMO支援/大手出版業

・出版社における販売支援システムリプレースPMO ・販売局との要件調整 ・RFP作成

【PMO】モバイルサービス業務支援/マーケティング

・進捗管理、課題管理、品質管理等々 ・マルチベンダー調整(ベンダー管理、取り纏め) ・システム関連のレビュー ・各ミーティングへの参加 ・会議のファシリテーション、議事録の作成

データ移行、運用設計支援/ビル情報システム管理開発PJ

・某大手製造業におけるビル情報システム管理システム開発プロジェクト ・データ移行や運用設計の支援

【PMO】構成管理ツール導入＆運用設計/半導体メーカー

・大手半導体メーカーの情報システム部門支援 ・構成管理を導入するにあたっての運用設計 ・各種ドキュメント作成、ステークホルダーの調整、 会議体のファシリテーションなど、

ERPシステム導入ユーザー教育支援

・Biz∫導入PJにおけるユーザー教育及び保守フェーズ以降の教育担当 ・研修の企画、計画を策定し遂行 ・ユーザマニュアル作成の企画 ・動画配信やEラーニングコンテンツの企画 ・初期稼働時のサポート体制・計画を立案等

新規事業検討・市場/事例調査業務支援/製造業

新規事業検討・市場/事例調査

【I/Fのテスト取り纏め】会計システム(Biz∫)導入プロジェクト/製造業

・Biz∫導入プロジェクト ・現行システム(OracleEBS)から移行、切替 ・導入拠点は国内(本社、1工場、3関係会社) ・現在は結合テストフェーズで2020年10月本番稼働予定 【役割】 ・I/Fのテスト、切替の計画、実施など取り纏め支援(社外システム含む) ・I/F対象:約40システム ・工場、関係会社のシステムやEDIなど社外システムも含む

【PMO/損保】損保会社向けのシステム刷新更改PJにおけるPMO業務

・国内大手損害保険会社向けの基幹系システム刷新更改PJにおけるプロジェクト推進系PMO業務 ・担当PJに対してのプライムベンダー側での課題、進捗、品質管理業務全般 ・改題解決および過去の成功事例に基づいたPJの推進と実行 ・部門：統括PMO部門約50名

SAP FICO統合支援/自動車製造業

・統合会計パッケージ実装支援