ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ78

SAP(PS他)S/4HANA導入のためのテクニカルアドバイス

・エンドクライアントPM支援 ・SAP S/4HANA導入のための技術アドバイス実施 ・会計プロジェクトPMO/ PJTの見直し支援 ・PJT内使用モジュール: FI/CO/BPC/PS、Concur(経費入力）、Opentext(WF/文書管理)、SAC(BI)

各工場の調達業務のBPR支援/大手製造業

・大手の製造業における各工場の調達業務BPR支援 ・PMの元で、現状業務フローの整理、あるべき業務フローの整理、 ・課題の洗い出しや分析、改革案の策定等のプロジェクト推進 ・若手メンバーへの指示やレビュー等を行いながら、メンバーをマネージメント ・プロジェクトスケジュール通りに作業推進

空港設備導入プロジェクトのPMO支援/航空業界

・国内空港向け 搭乗券確認端末導入プロジェクト PMO業務 ・進捗管理、課題管理、レポート類作成支援など

企業買収等のシステム全面刷新・移行計画策定支援

・買収に伴うシステム移行の構想策定支援 ・システム移行計画策定

BPR支援/商社・サービス業

・本ロールは、BPR要員 ・以下のいずれかを依頼 １）サービス業(自動車関連) －デジタル周りの導入支援 －サービスの企画、立案 －フェーズは、業務要件定義～ －システム構築はベンダーが行う ２）商社 －商社(工場等に向けた機械や消費財を扱う会社)における業務改革支援 ３）サービス業 －サプライチェーン関連のBPR支援

SAP保守兼翻訳業務支援

・SAP保守兼翻訳業務支援 ・インド翻訳チームの翻訳内容チェック(オフショアの翻訳チームとのやり取り必要) ・スコープとしては、日本語英語訳0.5、SAP保守業務 0.5

SAP Warrantyプロジェクトマネジメント(PMO)に向けたプロジェクト進捗管理/車両製造

・Managerの指示の下、計画資料作成 ・海外開発ベンダーとのMeetingをFacilitate ・進捗レポートまとめ

【PMO】大手コンビニマーケティングプラットフォーム構築支援

・開発PMO業務 ・総合テスト計画策定サポート ・業務運用マニュアル作成サポート ・業務運用に向けた教育実施サポート

新物流システム導入における構想策定フェーズ支援/物流

現場リーダーとして下記を実施 ・構想策定とPMO現地常駐にて顧客＆ベンダーとのコミュニケーション ・取り纏め、構想策定、要件定義関連の資料作成

【BA支援】工場セキュリティの運用設計/自動車

・PMの指示の元、各工場とのセキュリティバッチ当て調整 ・ワナクライの被害を受け、セキュリティ強化施策の実行支援

民間企業とのパートナーシップのアセスメント支援

・関係者へのインタビューシナリオ作成 ・英語でのインタビュー実施 ・レポート作成（英語含む） ・フォーカスグループディスカッション ・オンライン調査 ・下記、成果物の納品 ①評価グリットとインタビュー質問内容(インタビュー/ FGDおよびオンライン調査） ②評価の報告(ドキュメントは英語)

【大阪】デジタル化における情報システム部支援/SAP(FI)

・SAP導入済案件のＳ４への対応 ・S/4 FI(AA含む) のプロジェクトロール全般 ・移行、テストなどお客様タスク支援

【SAP/FI/BI】製造システムリプレイスPJ推進支援

・大規模なシステムリプレイスPJでITコンサルタントとしてPJ推進 ・BIツールの業務要件やシステム要件のとりまとめ ・クライアント、ベンダーとの折衝業務 ・課題の優先順位付け ・PPTでのマネジメント資料等のドキュメント作成

【大阪】SAP PP・QMモジュール/大手化学製造

・大手化学製造向け基幹システム刷新プロジェクト ・要件定義フェーズ ・SAP　ERP6→S/4刷新(Rebuild方式) ・モジュール：PP・QM

新製品開発のプロジェクトマネジメント業務支援(PMO補佐)/機器メーカー

医療系機器メーカーにおける新製品開発のプロジェクトマネジメントの PMO補佐業務を担当頂きます。

【名古屋】写真格納システム及びメール配信システムの運用保守

某大手自動車会社のレース画像保管システム（Webアプリケーション）及びそれに付随するメール配信システムの運用保守業務.

デジタルマーケティングソリューション導入支援(主にシステム連携・データ連携の設計)

・ソリューション導入における、システム連携、データ連携の設計 ・ソリューション導入企業との各種コミュニケーション、資料作成 など

【大阪】デジタル化における情報システム部支援/SAP(MM)

・SAP導入済案件のＳ４への対応 ・S/4 MMのプロジェクトロール全般 ・移行、テストなどお客様タスク支援

業務改善プロジェクト支援/大手メーカー

・業務改善プロジェクト支援 ・業務内容、業務フロー、組織構造などの見直し ・業務一覧作成/業務量調査/課題ヒアリング/課題整理などの業務分析作業 ・クライアントのMTGへの参加、議事録作成

mcframe7導入(会計領域)要件定義支援/製造業

・mcframe7導入支援業務 ・会計領域(原価/会計連携)の要件定義 ・タスク策定/推進、ディスカッションペーパー作成 ・セッションの推進

購買業務のBPR支援/非鉄卸会社

・購買業務BPR支援 ・Excelによるデータ処理/集計 ・マネジメント向け報告資料作成

データ組織関連プロジェクトPMO/IT業界

・データ組織関連の大規模プロジェクトのPMO支援として下記実施 -各種テーマの進捗管理、重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析/仮説検証等） -組織運営支援 -コスト管理 -会議設定・運営やキックオフ設計・運営 -ボード会（取締役会）等への説明資料作成

【エンド直】CRMシステム開発PM支援

・スクラッチ開発によるCRMシステムプロジェクト管理業務全般 ・業務部門との要件定義作業 ・システム導入における情報システム部門の支援 ・プロジェクトチームマネージメント

インフラ基盤の刷新業務支援/小売

・大手小売業におけるインフラ基盤周りの刷新検討支援 ・現行のオンプレの環境調査 ・クラウド検討、移行計画策定 ・認証基盤周りの刷新

UIpathを用いた業務改善支援

・RPA化出来る業務の切り出し ・RPA導入後のユーザー研修

基幹システム導入プロジェクトPMO/製造業

・OracleEBS導入プロジェクトにおけるPMO ・構想策定段階におけるRFP作成のための要件ヒアリング及び取りまとめ ・進捗管理、課題管理、プロジェクト管理 ・ユーザー側PMO。開発ベンダーマネジメント。 ・プロジェクト横断PMO ・ディスカッションペーパー等ドキュメント作成 ・主要課題整理及びFitするか評価

IT統制のドキュメント整備支援/外資系生命保険

・既存のIT統制を読み込み、プロセスフローを起こす ・古い規定の削除、シンプル化、現状の組織に合わせた改定など、 横串を刺し整合性を合わせる ・他社のベストプラクティスと比較検討しての改善提案

大規模プロジェクトPMO業務支援

・大規模プロジェクトのPMO支援 ・遅延しているプロジェクトのスケジュールを再度策定 ・ベンダーコントロール

【情シス支援】パッケージ導入PJのテスト支援/自動車

・自動車メーカーの情シスの立場で、導入ベンダーのコントロール ・導入パッケージと外部システムとのI/Fを開発し、 パフォーマンステストを実施中 ・テストデータの準備等、外部ベンダーとの調整業務が主 ・一部、テスト実行のお手伝いが発生する可能性も有り、業務に対して、 柔軟な方が望ましい ・4月以降は後続フェーズが有り

【PHPテクニカル講師】ポータルサイトリニューアル構築支援

・4月に入社する新人教育のためのテクニカル講師 ・既存ポータルサイト(Drupalベース)のサイトリニューアル業務 ・既存情報サイトのDrupalへの乗せ換え作業全般

【SAP】財務会計、管理会計の要件定義支援

・要件定義の準備フェーズ ・当面は財務会計、管理会計の要件定義 ・2022年4月カットオーバー予定

次期システム構築のIT PMO支援/金融

・クレジットカード会社の基幹系システム更改プロジェクト ・システム部門支援として、品質強化施策を担当(管理、推進、部門の進捗、課題管理等)

SAP(APO)導入PMO

・SAP(APO)導入コンサル ・要件定義 ・タスク管理

国際貨物基幹系システム開発PJのPMO支援

(案件概要) 2019年7月開発工程（設計、構築）開始。2021年7月リリース予定。 開発規模数千人月相当の大規模案件。 (担当役割) PMOチームの一員として、PM・PL・PMOリーダーの指示の元、以下を担当。 ①顧客PMOとして業務移行計画のレビュー、実行推進 ②業務マニュアル作成指針の作成 ③プロジェクト運営支援：進捗管理、品質管理、変更管理、課題管理、 QA管理、リスク管理、工程開始終了基準管理 ④各種報告資料作成 ⑤コミュニケーション管理：会議運営、ファシリテーション、議事録 ※上記業務は、PMOチーム内で、分担して実施・遂行します。

ITインフラ構築検討支援/小売

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築支援業務 ・セキュリティ、基盤等の観点からHD、各事業会社に最適な環境の検討、提案業務支援 ・クラウド、オンプレの混在環境

【PMO】リテール部門基幹システムの再構築PM支援/金融

・某大手証券会社にて、リテール部門基幹システムの再構築プロジェクトマネジメント ・ポジション：PMO ・フェーズ：要件定義 ・某大手証券会社にて、リテール部門基幹システム再構築プロジェクトマネジメント業務 ・PMOとして、証券への経営報告資料の作成 /部内調整(会議日程調整等)

IT企業内人事部PMO支援/IT業界

・人事部のPMO支援 -関連会社のプロダクト機能集約に伴うIT人材向け人事企画 -人材育成 -運用ルール統合 ・各種テーマの進捗管理、重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析・仮説検証等） ・取締役会等への説明資料作成 ・組織運営支援 -会議設定・運営やキックオフ設計・運営

大手グローバルメーカーのPM支援

・グローバルレベルの各種施策のプロジェクトマネジメント ・各部署の意見や課題のとりまとめ、チームメンバーへの共有、 解決策の検討 ・英語のマネジメント向け報告資料作成 ・英語のプロジェクト関連資料作成 ・英語でのコミュニケーション、ミーティングファシリテーション

工場拠点の生産及び調達領域のSAPマスタ移行支援/部品製造

・工場拠点の生産及び調達領域のSAPマスタ（BOM、購買情報など）移行推進リード

インフラ構築運用支援(リーダー)/大手エンターテインメント企業

・オンラインゲームのサーバ構築と運用(ミドルウェア層～クラウド層) ・新機能実現のための新技術検証と提案 ・サーバパフォーマンス改善、セキュリティ対策 ・障害発生時の問題の切り分け支援、問題解決 ・内製/外注開発に対する技術サポート