ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ70

SAP(SD/MM)基幹システム刷新PJT支援/食品製造業

・基幹システム刷新プロジェクト支援 ・SAP(SD/MM)領域マスタの要件定義推進 ・システム共通チームとしての横串推進展開

法人向け配膳ロボット販売業務設計?構築支援

・Before Sales/After Salesの業務プロセス設計 ・関連業務の詳細手順設計進捗/課題管理 ・関連業務システム構築に向けた要件トランス ・関連業務システムの開発進捗/課題管理 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

企画・実装ディレクション支援/ファッション業

・ウェブサイトおよびコンテンツの企画および実装ディレクション ・数値分析による成果把握と改善施策の立案

セキュリティ規定作成支援/小売業

下記のような内容を担当いただく予定です。 ・セキュリティ規程の作成 ・緊急のセキュリティ統括審査会(リスク評議会)の事務局支援 ・IT関連の複数プロジェクトのプログラム管理

【名古屋】PMO業務/カード系プロジェクトのPMO

【案件概要】 Webシステムの開発案件 プライムベンダーにて主要部分を開発、関連部分を国内複数ベンダーで開発するマルチプロジェクト 【担当役割】 ベンダーを統括するPMOリーダーの補佐 ・プロジェクト運営の推進 ・課題解決におけるベンダー間の要件橋渡し　等

【AWS/PM】テイクアウトサイトの開発・運用/池袋/4月～

・オンプレミス運用のMySQLの可用性向上のための施策提案・実施

次世代チャットボットの設計支援(チームリーダー)

・プロジェクト計画策定 ・トークスクリプトカテゴライズ ・フォーマット作成 ・作業者へのスキルトランスファ ・レビュー計画策定 ・チーム内の進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

声紋認証を利用した本人確認の導入後のユーザ側支援/外資系保険会社

・業務移行実施支援 ・稼働後モニタリング/改善支援 ・資料/報告書作成等

モバイルデバイス管理の業務支援/大手外食産業

店舗に置くAndroid端末の管理ツール選定や導入及び その後の運用面の設計などを担当頂きます。

法人向け無人決済ソリューション事業開拓支援/大手ロボットメーカー

・市場調査 ・新ビジネスモデル起案 ・ユーザーヒアリング?商談 ・収益性シミュレーション(販売予測、コスト試算) ・ビジネスモデル設計 ・サービス設計(メニュー/料金) ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード、ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

経営戦略策定支援/AI企業

PM指示のもと、下記業務の実施 ・経営戦略策定に関する各種調査、分析 ・市場調査、分析 ・サービス化検討(仮設立案、検証) ・提案書の資料作成(PPT/Excel)

企画部マ―ケティングROI構築支援

・マーケティング施策(クーポン、ポイント)に関るROI構築支援 ・P/Lとそれに紐づく各種KPIの再設計支援 ・資料/報告書作成

【NW】既存のアプリケーションの移行支援/人材会社

Windows Server 2008, SQL 2008 EOL ネットワークスペシャリスト ・EOLになる現行のアプリケーションのアップグレード ・AZURE移行を行うプロジェクトのインフラ面でのテクニカルレビュー ・既存のアプリケーションのMigrationのための調査、移行計画の確立 (Azureマイグレーション、オンプレデーターにおいてのOS,SQL DBのアップグレード作業,etc) ・新規プラットフォーム(OS、データベース)への移行計画作成、実行 ・移行対象業務アプリケーションは6アプリケーション -イントラマート -Hyperion -自社製Webアプリケーション

SAPシステム再構築(MM)/大手化学メーカー

・S/4HANAでのSAPシステム再構築プロジェクトのMM担当 ・Ariba⇔S/4のI/F　基本設計～テスト・導入サポート ・データ移行、権限制御、ＪＯＢ実装などを担当

【SAP導入】要件定義支援/大手製造業

・大手製造業でのSAP導入プロジェクトの業務要件定義支援 ・SAP導入における業務要件（Fit&Gap）の推進 ・SD/MM領域について、クライアントフェイシングにてGapの洗い出し ・Gapに対するソリューションを検討 ・打ち合わせのファシリテーション ・討議用資料作成など

サイバーセキュリティ研修設計コンサルタント

・某企業のサイバーセキュリティ研修のカリキュラム設計支援 ・研修関連の資料作成支援

SAP会計システム統一支援/外資系製薬企業

・グローバルで会計(FI/CO)の仕組みを統一するというPJの第二弾で、今回はオペレーションシステムの原価周りを中心に統一を図る ・製造原価の仕組みをグローバルで統一 ・直接費(工賃など) を現在は部門別(コストセンター別)では把握できるが、品目単位では把握できないことを解消する ・間接費(光熱費・QCの人件費など)も現在は部門別(コストセンター別)では把握できるが、品目単位では把握できないことを解消する ・BOMの不良率の考え方や、レシピ(作業工程マスタ)における標準作業原価計算式の統一なども視野に入れている

需給最適化PF・SCPテンプレートを用いた開発

・需給最適化PF・SCPテンプレートを用いた開発

【PMO】日系企業のグローバル展開支援/大崎/4月

・日系企業内でのID管理システムの構築支援 ・パッケージのグローバル展開支援 ・PMBOKに順じた各種PMO業務(進捗管理、課題管理、状況サーチ、ドキュメンテーション、顧客折衝) 【対応可能であれば以下発生する可能性もあります】 ・海外技術者とのテレカン、メールでのやり取り ・設計書の和訳、英語マニュアルの作成

大手食品メーカー向けSAP AMO要員/食品業

・SAP(FICO、SDMM、BASIS)のAMO業務 ・Solution、Forecasting、UT Case/Resultの受け入れ ・開発、問い合わせ、障害などのマネジメント ・インフラ(IaaS)運用監視のAMO ・システムエンハンス・改善関連 ・Add-on開発、SAP Direct config

【弊社プライム】事業会社内の大規模PJの運営支援/製造業

・システム導入に伴う経理業務の全社業務改革支援 ・プロジェクトの全体会議の大規模プロジェクトの年間企画・運営 ・プロジェクトの全体会議・進捗確認会・ステークホルダー巡回報告等、各種イベントの年間企画・運営 ・週次PJ事務局会議の企画運営 ・PJ課題管理 ・PJ参画メンバー育成のための研修企画、資料作成 ・上記業務の内製化に向けたカウンターパートへのKT

【大阪】業務改革に伴う各種データ分析/商社

・業務改革に伴う各種データ分析の実施（主としてExcelによる分析） ・分析内容・手法についてはクライアントからの指示があります ・上記分析に伴う分析手法の検討、データ整備などの関連業務

SCM業務マニュアル作成支援

・現行業務及び運用のヒアリング ・現行業務及び運用の可視化 ・要件定義ドキュメント作成 ・業務マニュアル作成

SAP導入支援（SD)プロジェクト/大阪商社

・商社におけるSAP導入支援 ・本ロールはSDコンサルを募集しております ・フェーズは、要件定義～Fit＆Gap分析やアドオン開発支援

SAP導入マスター移行PMO【ロジ系】/製造業

・SAP導入コンサル【ロジ系】 ・要件定義 ・マスター移行手順書作成

SAP導入における要件定義作成支援(FI/CO)

・ユーザの要望取り纏め、課題整理、優先順位付け ・要件定義書作成支援 ・ベンダーマネジメント

【PM/会計】会計経理ワークフロー化プロジェクト推進業務/大手製造業

?・製造業向け会計業務のペーパレス化に伴うSAP更改PJ内の会計経理ワークフロー化スコープのPM推進業務 ・エンドユーザーを含むステークホルダーとのタスクフォースの実行、プロジェクト管理全般 ・要件定義の一部を含む基本設計以降のフェーズからの参画となります。

ECアプリ構築におけるPMO業務支援/通信会社

開発中のECアプリ開発におけるPMO業務として、下記業務をご担当頂きます。 ・各機能(10機能)開発に関わるベンダー企業との打合せ(進捗/課題/品質確認) ・週次会議用また進捗報告用の資料作成 ・エンドユーザ向けのサービス説明資料の作成

BIBO系ツール導入及び保守支援

・BIBO系ツール導入及び保守支援 （tableau、ANAPLANなど） ・経営管理のダッシュボード作成支援

旅客系システム運用・機能拡張PJのPMO支援/運輸

・全体PMOメンバーとして、旅客系システムの運用、機能拡張プロジェクトを推進 ・個別プロジェクト間の連携、推進 ・会議運営 ・資料作成 ・管理スキーム構築　等

医療データベースシステムの現状調査と改善設計支援

・医療情報データベースシステムの課題洗い出＆整理 ・上記の改善に関する提案業務 ・業務運用やシステムに起因する課題の抽出/論点整理 ・関連した検討資料の作成 ・チームメンバーの作業管理および成果物のレビュー ・顧客側責任者への週次報告 ※現行システムの課題ヒアリング&分析～要件定義～基本設計を実施予定 ※弊社社員が非常駐でアドバイザーとして入る見込み ※プロジェクトのチーム体制：全3名

【PMO】社内販購買システム構築支援

工数管理/原価管理/C在庫管理/MIシステムリプレイスにおける ①開発側PMO(PM補佐) ②ユーザー側PMO(PM補佐) ・課題管理、進捗管理 ・各種資料作成

SAP導入(SD/MM/PP)プロジェクト支援/大手自動車製造業

・SAP導入プロジェクトの外部設計以降の作成物レビュー ・システム課題に対する対策検討 ・外部ベンダーとのコミュニケーション

【大阪】デジタル化における情報システム部支援/SAP(SD)

・SAP導入済案件のＳ４への対応 ・S/4 SD 通常のプロジェクトロール全般 ・テストなどお客様タスク支援

【GA/MA】CRM導入に伴うWebコンサルティング支援/大手人材派遣

・大手人材派遣会社でのWebサイト、マーケティング対応業務 ・クライアント接点強化施策を推進するポジション

収益認識プロセス標準化対応PMO支援

・収益認識プロセス対応に向けた業務分析、効率化施策検討 ・PMOメンバとしてプロジェクト管理方法提言/計画書作成 ・資料作成

既存サービスの再検討に関するRFP作成支援

・既存システム（サービス）の見直し ・新規サービス検討に関する要件定義書の作成

S/4HANA　テスト移行PM支援/会計

・S/4HANAへのテスト、移行時のPM支援 ・プロジェクトオーナーからの要望をヒアリングし、計画を立て推進 ・WBS作成、スコープ管理

基幹システム再構築におけるPMOサポート/不動産

・関係部門の調整、ヒアリング ・資料/報告書作成 ・会議体の運営及び議事録作成

入退出管理システム開発プロジェクト支援/通信機器

・イベント会場の入退出管理システムの開発プロジェクト ・ロールはPM補佐(PMO) ・プロジェクトマネジメント ・ステークホルダーマネジメント ・課題管理、進捗管理、タスク管理