SAP × 100万円以上の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ80

移行計画書作成支援/製造業

・基幹システム導入移行計画策定支援 ・SAP(ロジ、会計全般)導入の移行計画Phase ・移行計画書作成 ・マスタ/トランザクションのマッピング等、クライアントの支援業務

グローバルSAPおよび関連システムに関する保守/製造業

・SAP ERPの保守/改善業務

【京都】S/4 HANA新規導入コンサル(EDI関連)/化学製造

・大手化学製造業向けS/4 HANA新規導入プロジェクト支援 ・現在のフェーズは要件定義 ・SAP EDIコンサルトしてEDI周りの推進、設計、導入業務

データ構造Fit&Gap資料作成・実務支援/製造業

・データ構造のFit&Gap(クライアント既存基幹(SCM)システム/SAP(SD/MM/PP)) ・クライアントセッション参加 ・資料作成/課題解決支援

大規模システム全体PMO支援/エネルギー業

・基幹システム(SAP)導入支援 ・全体PMO実務 ・要件定義～運用までを見据えたPJ支援

経営管理分野の構想・要件定義フェーズチームリード支援(SAP導入)/製造業

・SAP S/4HANA導入PJT支援 ・経営管理、管理会計領域の構想/要件定義フェーズ ・チームリード

会計領域のDX化推進ITディレクター/複合サービス

・決算早期化を目的とした会計領域DX化プロジェクト ・経費原価、支払い等のDX推進するITディレクターとして参画 ・経理部門と外部パートナーの間に立ち、双方の要望や意見を伝えながら機能実装、システムの完成まで導く調整業務 ・試行導入で検証するテーマをテストケースに落とし込み ・テスト実行⇒評価⇒説明までを実施 ・試行導入の目的を理解し、テストケースを検討 ・クラウドソリューションの動作検証とレポーティング ・クラウドソリューションのパフォーマンステスト実施とレポーティング ・クラウドソリューション環境 -SAP Concurの「Concur Invoice」 -InfoMartの「BtoBプラットフォーム請求書」

会計領域のDX化推進ITディレクター/複合サービス

・決算早期化を目的とした会計領域DX化プロジェクト ・経費原価、支払い等のDX推進するITディレクターとして参画 ・経理部門と外部パートナーの間に立ち、双方の要望や意見を伝えながら機能実装、システムの完成まで導く調整業務 ・試行導入で検証するテーマをテストケースに落とし込み ・テスト実行⇒評価⇒説明までを実施 ・クラウドソリューション環境 -SAP Concurの「Concur Invoice」 -InfoMartの「BtoBプラットフォーム請求書」

SAP導入PJの移行計画管理支援(PMO)/電気メーカー

・電気メーカー基幹システム(SAP)の導入PJにて、技術観点からのPMO支援 ・PJの推進、各モジュールコンサルタントの取りまとめ ・移行計画の策定、実行に向ける推進 ・チームマネジメント ・ベンダーコントロール ・報告資料の作成

【京都】S/4 HANA新規導入コンサル(BASIS)/化学製造

・大手化学製造業向けS/4 HANA新規導入プロジェクト支援 ・現在のフェーズは要件定義 ・SAP BASISコンサルタントとして参画

【兵庫】BI・DWH活用コンサルティングPJ / 製造業

・SAP S4/HANA 新規導入と併せ、SAPを活用した経営管理を実施 ・経営管理の構想策定 ・BIツール選定 ・業務フロー整理 ・クライアントセッション、ファシリテート

【大阪】 SAPの海外展開 (SD・MMコンサル)/製造業

・SAP SD/MM領域業務の海外展開 ・SD/MMモジュールコンサル支援 ・基本設計、パラメータ設定、総合テスト、ユーザトレーニング

【神戸】BI・DWH活用コンサルティングPJ / 製造業

・SAP S4/HANA導入と併せ、SAPを活用した経営管理を実施 ・経営管理の構想策定 ・BIツール選定 ・業務フロー整理 ・クライアントセッション、ファシリテート

【兵庫】SAP導入PJのPMO業務 / 製造業

・SAP S4/HANA 新規導入PJのPMO ・ベンダーコントロール ・進捗管理、課題管理 ・クライアントセッション、ファシリテート

システム移行PJ(生産領域)・リード支援/化学

・SAP PP移行支援(領域チームリーダー) ・システム移行/Job設計/周辺システムとの調整 ・マスタ整備推進/メンバへの指示出し/問題解決推進 ・QA対応

SAPBasis導入支援/食料品

・SAPBasis導入支援 ・SAP S/4HANA 導入支援 ・BASIS

SAPロールインPJ(人事領域)支援/製造業

・既存システム改修担当リード ・ビジネスプロセスの再設計の基づき、各サテライト環境の要件定義を実施 ・プロジェクトリスクの検討 ・導入フェーズにおけるサテライトの変更（SAP HR/SFSF)領域

基幹システム刷新の販売領域ユーザーサイド事務局支援/製造業

・SAP ERPによる基幹システム刷新PJ 販売領域のユーザーサイド事務局支援 (スケジュール/品質/コスト/スコープ/課題管理) ・複数のステークホルダー/ベンダーと連携し海外展開PJを推進 ・お客様利用部門へのユーザー教育実施 ・各会議ファシリテーション ・各部門での販売管理プロセスにおける販売/在庫コントロール検討

データ統合活用の要件整理支援/基本リモート

・SAP　CDCを導入しようとしているお客様からビジネスサイドの要件ヒアリング（どのように業務を回しているのか等） ・ビジネスサイドの要件ヒアリングを元にシステム要件の検討及び調整を行う ・各種サービスを構築したベンダーから情報を引き出しAsIsを整理する ・整理したAsIsを元にToBeを検討 ・検討、整理後各社ビジネスユーザー、構築ベンダーに対する説明及び調整し仕様を確定させる

SAP会計領域のERP構想策定～要件定義支援/金融業

・SAP 会計(GL/固定資産管理/経費精算等)領域の導入支援 ・構想策定～要件定義フェーズの対応

【PM】SAP導入PJ支援/エネルギー

・SAP S/4の導入・カットオーバーが目前 ・2022年秋口からの定常保守運用開始に向け、導入ベンダーと連携しつつ、7月から業務ナレッジ習得のためのセッションを開始予定 ・PMとしてPJ推進 ・案件自体は、2024年まで続く予定 ・英語でのドキュメント作成 ※セッション・日常のコミュケーションは全て日本語

SAP導入グローバルPJ支援(PMO)/製造業

・SAP グローバル導入支援 ・PMO実務(パイロット毎にPMO設置) ・クライアントの立場でPJ管理 ・領域横断系の課題差配/領域横断系タスク(データ移行/テスト/教育等)の実行支援

基幹システム保守作業支援/金融業

・会計システム刷新(SAP→OracleERPCloud)案件支援 ・保守メンバーとして下記業務を実施 -基幹システムからのデータ移行要件(移行方針、残高検証方針)の整理作業 -基幹システム/会計システム間のI/F要件の整理作業に関する開発、テスト管理作業 ・基幹システム保守対応

システム移行PJ(生産領域)・リード支援/化学

・SAP PP移行支援(領域チームリーダー) ・システム移行/Job設計/周辺システムとの調整 ・マスタ整備推進/メンバへの指示出し/問題解決推進 ・QA対応

人事給与パッケージ導入のユーザー側PM/公共

・SAP ERP6.0の保守期限切れに伴う次期システムの構築に向けた、人事給与パッケージ導入のユーザー側PM業務 ・基本設計から参画 ・PJ推進支援 ・教育計画策定 ・ベンダーコントロールなど

【大阪】SAPコンサル(FI)法的分離プロジェクト/エネルギー

・SAP S/4HANA化と子会社展開 ・FIコンサル(スコープFI-GL) ・法的分離プロジェクトにおける変更要望への対応 ・2021年より一部を先行運用予定 ・仕訳パターン追加、帳票類の見直し

管理連結会計領域のSAP導入PMO支援/エネルギー業

・SAP S4 HANA導入に向けた業務領域PMO支援 ・プロジェクトでの決議事項、アクションアイテムをもとに、該当領域内にて詳細タスク検討、進捗及び課題の管理 ・業務領域横断の検討論点、リスク、課題について、他領域PMOと連携 ・自領域が中心の業務領域横断の論点、課題について、タスク化 ・進捗及び課題の管理 ・必要会議のコーディネート ・ファンクションコンサル、開発者等を巻き込んだタスク実行支援

基幹システム刷新PJの導入PM支援/販社

・メーカー販社の基幹システム刷新PJ支援 ・基幹システム(SAP／SalesaForce、周辺システム等)を順次導入を実施 ・その導入タイミングで、検討の漏れなどの課題の抽出、方向性案作成を実施

基幹システム刷新PJの機能要求整理・RFP作成支援/販社

・メーカー販社の基幹システム(SAP／SalesaForce、周辺システム等)の導入を実施 ・連携システムやジョブ管理などの周辺システム機能要求整理とRFP作成 (対象のシステムは今後調整になるが、要求等は別資料に網羅／情シスへのヒアリングを実施、その情報を取りまとめまで) ・その他、現在の成果物の更新作業支援

経費精算システム導入支援/自動車

・自動車業での従業員向け経費精算システム導入支援 ・SAP Concurの導入を検討しており、プロジェクト運営の支援 ・業務要件・システム要件の検討と整理,スケジュール/進捗等の各種管理,社内要員と協議しながら実施 ・得意領域に応じ、工数の範囲で別業務の依頼可能性あり

SAP会計システム導入の管理支援/出版

・大手出版業向けSAPシステムの導入支援(SAP HANA Enterprise Cloud) ・導入モジュールはFI(AP/GL) ・多方面のステークホルダーとの調整やメンバー管理、タスク管理 (FI-AP、FI-GLモジュールを現メンバーと協力して推進を行う) ・テストフェーズからの着手予定

S/4HANA Cloud(Public Cloud)導入PJのFI領域コンサルタント支援/リモート

◎某海運業向け財務会計システム(SAP S/4HANAのPublic Cloud)導入PJにおいて、債権債務領域のコンサル支援をお願いしたい ・フェーズ：要件定義と基本設計フェーズ混在 ・でS/4HANAのPublic Cloudを導入するPJ ・SAP社とのコミュニケーション ・Fit to standardアプローチに基づく要件定義 ・標準及び各種のテスト ・上記にかかるMTG準備（資料作成） ・アドオンが必要なところとの切り分け ・ドキュメント作成

S/4HANA cloud(Public Cloud)導入の提案活動支援/リモート

◎SAP S/4HANAのPublic Cloudの案件において、提案支援の支援を行って欲しい ・領域は、FI、SD、MM、COどの領域でもOk ・提案フェーズから参画し、実案件も担当していただけると嬉しい

S/4HANA Cloud(Public Cloud)導入PJのAPAR領域コンサルタント支援/リモート

◎某海運業向け財務会計システム(SAP S/4HANAのPublic Cloud)導入PJにおいて、債権債務領域のコンサル支援をお願いしたい ・フェーズ：要件定義と基本設計フェーズ混在 ・Fit to standardでS/4HANAのPublic Cloudを導入するPJ ・SAP社とのコミュニケーション ・アドオンが必要なところとの切り分け ・ドキュメント作成

SAP会計システムの導入支援(テストフェーズ以降)/出版

・大手出版業向けSAPシステムの導入支援(SAP HANA Enterprise Cloud) ・各社グループシステム固有のアプリも統合を行う ・導入モジュールはFI(AP/AR/GL) ・カスタマイズ結果、概要設計結果を顧客およびプライムベンダーへ説明 ・他モジュール、管理面での部分で他社ベンダが入っており、適宜協力しながらの業務を実施

SAP導入PJ支援(マッピング定義書の作成)/製造業

・オラクルからSAP S4への刷新PJ ・SAP S4と周辺システムの連携にAzure data factory・SAP BTPを使用 ・システム連携にあたってのマッピング定義書の作成

SAP導入PJ(DWH/MDM要件定義)支援

・SAP ECC6.0からS/4HANAへの刷新PJ ・DWH/MDM　領域の要件定義及び製品選定

SAP会計領域の導入リード支援/ライフサイエンス

・SAP/FIのリードとして変更要求等のサポート ・グローバルビジネスユーザーからの要件を収集し、日本側へと共有 ・ITメンバのフォローアップと全体進捗管理支援 ・変更要求のPJ計画準備、スケジュール、コスト、品質管理支援

プログラム全体の管理(PMO)/製造業

・SAP　PMOメンバーの一人としてプログラム全体の管理 ・PMOリーダーの元請けファーム(SM)の指示のもと以下を実施 -プログラム全体のスケジュール、課題、リソース管理等を日々モニタリング -週次の会議体に沿った、ドキュメント作成

システム導入PJのPMO/自動車

・システム導入PMO、PM支援 ・複数領域を横断するプロジェクト管理（4つのチームを横断管理） ・現在UATフェーズ ・UAT計画立案、UAT品質/進捗/課題管理 ・課題解決のための検討/意思決定サポート ・利用システム:SAP MM