SAP × 100万円以上の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ75

SAP S4HANA会計領域導入PJ

・SAPS4HANAにおける会計モジュールの導入支援プロジェクト<br>・現在は要件定義フェーズを行っており、gapに対するソリューションの検討を推進している<br>・顧客やチームメンバなど各方面とコミュニケーションを取りつつ会計領域の要件定義を推進していける方の募集<br>

運送会社におけるSAP会計領域導入支援PJ

・運送会社のグループ会社において会計システムをSAP共通化し海外展開等を推進するPJ<br>・海外のグループ会社に対して、会計システム共通化の意義を説明し、グループ会社側のIT中長期計画や懸念点を確認し、展開計画の策定を実施していただける方の募集<br>

化学メーカー向けSAP S4HANA導入支援PJ

・化学メーカーにおけるビッグバンアプローチでのSAP S4HANAの導入支援PJ<br>・現在は構想策定~業務要件定義のフェーズを推進しており、システム全体機能配置の検討、fitgap分析を推進中<br>・クライアントと折衝しながら導入目的や現状業務を引き出して要件を決めていける方を募集<br>

自動車部品メーカー向けSAP S4HANA導入支援PJ

・大手自動車部品メーカーにおけるビッグバンアプローチでのSAP S4HANAの導入支援PJ<br>・現行はNon-SAPシステムを多く運用しており、fit to standardの観点でS4HANAを新規導入する予定<br>・現在は業務要件定義を推進しており、プロトタイプでの検証やシステム要件定義への準備を進めていく<br>

グローバル製造会社の日本支社へのSAPロールインプロジェクト

海外ベンダーが作成したテンプレートの機能把握し、追加修正する形でローカライズを実施する<br>

SAP AMS(アプリケーション運用保守)プロジェクト

・大手Sierでの複数システム（SAP　AMS）保守プロジェクト<br>・現行の把握と引継含め、体制構築も可能なリーダークラスを募集<br>

半導体メーカーにおける日本/北米/アジア拠点へのSAP導入PJ

・半導体メーカーにおける日本と北米とアジア拠点へのSAP導入PJ<br>・テスト～移行フェーズを海外拠点メンバーと会話しながらPMOリードもしくはメンバーとしてご活躍いただく<br>

半導体メーカーにおける日本/北米/アジア拠点へのSAP導入PJ

・半導体メーカーにおける日本と北米とアジア拠点へのSAP導入PJ<br>・テスト～移行フェーズを海外拠点メンバーと会話しながらMM領域のテストの推進もしくは出荷領域における課題管理等を推進していただく<br>

電機メーカーにおけるSAPテンプレート構築および海外拠点へのロールアウトPJ

・電機メーカーにおける日本と海外拠点へのSAP導入PJ<br>・現在は業務要件定義フェーズで、PM補佐として顧客側のカウンターの役割とSDMM領域のリードを担当していただく<br>

自動車メーカーにおける日本・北米拠点SAP導入PJ

・自動車メーカーにおけるSAPの日本/北米拠点への導入PJ<br>・構想策定フェーズをFit to standardの観点で推進しつつ、会計Tのリードもしくはメンバーとして携わっていただく<br>

電機メーカーにおける日本/海外拠点SAPS/4導入PJ

・電機メーカーにおける日本/アメリカ/タイ拠点へのSAP導入支援PJ<br>・テスト～移行フェーズをPMOとして海外拠点メンバーと会話しながら推進していだだく<br>

半導体メーカーにおける日本/海外拠点SAPS/4の導入PJ

・半導体メーカーにおける日本/アメリカ/タイ拠点へのSAP導入支援PJ<br>・テスト～移行フェーズを海外拠点のユーザと会話しとりまとめながら推進していただく<br>

食品会社におけるS/4 HANAへのコンバージョンPJ（MM）

・食品会社において現在利用しているSAP ECCからS/4HANAへの基幹システム再構築案件<br>・まずは2社を対象にFit to standardのアプローチで導入し、その後グループ会社9社への展開も同時に行う予定<br>・年内は構想策定/RFP作成をし、来年以降実行フェーズとして26年末移行での稼働を予定<br>

グローバル案件　半導体業界のSAP導入プロジェクトのPMO

・Global PMOメンバーとしてSAPをメインとしたデリバリー全体の推進支援、及びリスク・課題解決を<br>クライアントやAC内部メンバを巻き込み推進する。課題整理、解決方法の提示を実行をドライブする。<br>・SAP導入プロジェクトにとどまらず、ITガバナンス強化・共通化を目的とした施策の立案・実行をクライアント側のIT部門と実施。<br>・プロジェクト管理標準等、プロジェクトのルール・管理方法の整備・見直しを実施し、同アカウント内の他のSIプロジェクトへの適応も計画、実行を推進する。<br><br>※クライアント側のプロジェクトリーダー層との連携、リレーションシップ構築を期待するポジションです。<br>

SAP会計領域のロールアウトププロジェクト

CO導入に向けた下記業務の支援を行う。<br>・ユーザーテスト、ユーザー教育（計画・推進）<br>・データ移行(立ち合い)、<br>・業務移行（計画・推進）<br>・不具合、仕様変更管理<br>

大手印刷業向けSAP　BASISの保守プロジェクト

①本番環境運用支援<br>②プロジェクト維持運用支援※非本番環境<br>③HANA ＆UI5 VersionUp作業支援<br>

製造業向けS4HANA導入プロジェクトの上流フェーズ業務コンサルタント

・製造業調達部門へのS4HANA導入<br>・今年から要件定義をスタートするにあたり、業務コンサル、モジュールコンサルを募集（稼働後サポートも含め2年ほどの予定）<br>

製造業向けS4HANA導入プロジェクトの上流フェーズ業務コンサルタント

今年から要件定義をスタートするにあたり、業務コンサル、モジュールコンサルを募集（稼働後サポートも含め2年ほどの予定<br><br>作業内容：<br>・要件定義タスクの推進<br>（顧客要件のとりまとめ、要件定義資料作成、顧客への説明）<br>・作成物は以下の通り<br>（業務フロー、機能要件一覧、論点サマリー、業務変革施策、期待効果シナリオ）

大手電機メーカーグループの調達システムの再構築(Open系SAP)

・AsIsとF2S(（Fit to Standard）)の資料をもとに要件定義を行い、お客様の担当者とプレゼンなどを通じて、要件定義を行う<br>・MMモジュールのみの導入だが、BTP上のアドオン開発が必要。<br>

販売・物流領域のSAPシステム導入フェーズのチームリード

SAP 販売・物流チームのリードとして、SAP導入プロジェクトの開発～導入フェーズの推進<br>・　販売・物流チームの課題検討<br>・　クライアントとのディスカッション<br>・　システム仕様変更に対する影響調査<br>・　各スタッフメンバのタスク管理・作業指示・レビュー・作業フォロー<br>

SAPシステム（FI領域）導入における上流フェーズ

SAP　FI導入に関するFI領域の要件定義<br>

S4/HANAコンバージョンプロジェクト

CO/PSモジュールの新旧比較・システムテストのシナリオ計画及び実施、変化点教育課題対応、各種レビュー、方針書作成など

S4/HANAコンバージョンプロジェクト

FI/AAモジュールの新旧比較・システムテストのシナリオ計画及び実施、変化点教育課題対応、各種レビュー、方針書作成など<br>

S4/HANA新規導入プロジェクト（計画策定フェーズ）

S4HANA新規導入に向けた計画策定

ユーザー情報システム部門でのシステム導入・保守対応

ユーザーの情報システム部門にて、S/4 HANAにおける権限の要件整理、ロール設計・実装等

大手海運業における財務会計、財務取引領域におけるBPR実施も含めたSAP刷新PJT（現行SAP_ECC6.0⇒新パブリックエディション）

Fit to Standardアプローチを採用し、S/4HANA Public Cloudを導入しようとしております。S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装するという方針。

半導体メーカーグローバル基幹システム構築案件

・グローバルでのテンプレートを作成し、買収先への導入(リリース3)・日本へのローカライゼーション(リリース4)を進めるビッグバンのプロジェクト<br>・今年リリース予定であり、当フェーズにおけるユーザ側サポートのPMOを募集中。<br>・USメンバーもいるため、全体の90％が英語ネイティブ。クライアントは日本語のみの方がいるので、コミュニケーション面のフォロー・合意形成のためのサポートが主なタスク<br>

Successfactorsの人事領域（HCM)の設計開発

システムリリース後の新基盤(Successfactors)上での個別要件対応における基本設計以降を担当

電気メーカーERP導入支援

S/4 HANAバージョンアップに伴う アドオン設計・プログラム解析・<br>カスタムコード分析結果、Panayaの自動ソースコード修正推奨結果をもとに、改修インパクト、テスト工数の見積作業<br>

BASIS上流フェーズプロジェクト

顧客の要望をヒアリングし要件定義書作成、設計以降の支援、テストシナリオ作成な

大手酒造メーカー向けS/4 HANA新規導入

・今年よりPJ開始、構想策定フェーズを3月末くらい掛けて実施<br>・再来年にカットオーバーを予定<br>・3月末までは構想策定フェーズとして、今回新規導入の対象となるS/4と現行業務のFit&GapやTobeの業務フローの策定業務等を推進予定<br>

管理会計領域のABAP開発

・業種業態：エネルギー業界<br>・S/4 Hana化に向けてのアップグレード<br>

大手電機メーカーグループ会社のS/4移行プロジェクトPMO

・大手電機メーカーグループのグループ会社がエンドユーザー<br>・S4/HANA導入の構想策定フェーズ<br>

大手エネルギー業界向けS/4保守およびバージョンアップ

エネルギー業界バージョンアップの会計リードポジション<br>・SAPシステムのバージョンアップ案件(1709→2023)<br>・開発についてはオフショア主体で推進<br>

クライアントDX推進におけるIBP導入＆IBP機能検証・開発（社内施策）

・S/4へのマイグレーション案件を推進中の案件（食品会社）において、DX推進施策の打ち手の一つとしてIBPの導入を企図<br>・社内でのIBPの検証/開発のアウトプットを、食品会社への導入のベースとするアプローチを取っている<br>・SAP社のIBP有識者（英語）と社内エンジニア（中国語＆日本語）と社内メンバー（日本語）を使い分けながら業務を推進いただく想定<br>

空調機器メーカーにおける次期生産SAP導入プロジェクト

・次期生産システムとしてS/4 HANAを導入（生産原価、管理会計、債務・一般会計）<br>・経理領域は別インスタンスにて導入、営業系のBI等も導入、マルチベンダ体制にて推進<br>・フェーズとしては要件定義の残対応を消化しつつ、設計開発フェーズに入っている。25年5月本番稼働予定<br>

SIerにおけるSAP保守業務支援（製薬業等）

・保守要員のシェアド化が進んでおり、特定案件に張り付きではなく、複数案件・顧客を分担して担当<br>・問い合わせ・インシデント対応（データのリカバリ、データ修正してジョブの流し直しなど）・改善要望による小口案件対応などの業務を想定<br><br>

電子部品企業におけるS/4 HANAを中心とした経営基盤導入・業務標準化

・電子部品企業に対するS/4 HANAを中心とした経営基盤導入・業務標準化、対象拠点は日本・USなど含めた8か国展開<br>・フェーズ１は国内本体＋タイを対象に要件定義は終了。カットオーバーは来年の予定で推進中、随時フェーズ2以降の案件が開始される<br>・Fit to Standard推進による業務標準化を推進しており、先行してSAPの会計領域が動いているインドとの連携が必要<br>

化学メーカーにおけるテンプレートをベースとしたS/4 HANA導入

・現行のECCから化学メーカー向けテンプレートをベースにS/4 HANAに切り替える<br>・Fit to standardのアプローチで導入していくが、現行に膨大なアドオンがあるため、いかに標準機能に寄せられるかが肝になる<br>・現在は要件定義と概要設計を並行して推進中、GoLiveは2024年末を予定、その後、グループ会社や各拠点への展開を進めていく予定<br>

医療医薬会社 次期システム構築プロジェクト

・クライアントにてSAP含めた基幹システムの刷新を企図、マルチベンダーにて導入を進めている<br>・会計/在庫(MES連携)/販売領域はS/4導入 (既存システムはECC6.0)<br>・現在は設計・開発フェーズの終わりかけで、後続のLT/STフェーズの準備を進めている。 再来年本番稼働予定<br>