東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2564

データ活用推進支援/サービス業

・AIデータを活用した分析業務全般 ・bigdata解析業務支援 ・ビジネス、サービス観点で分析結果を元にした検討業務支援

システム開発PMO支援/金融業

・システム開発のPMO支援 ・ドキュメント作成/各種調整等PMO実務

社内事業部KPI設計支援/サービス業

・顧客社内事業部全体のKPI設計実務 ・顧客とのファシリテート ・内容のとりまとめ、マネージャーから得た知見をドキュメント化

セキュリティ対策PMO支援/情報通信業

・IT基礎知識 ・PMO経験 ・企画作成、資料作成経験 ・ファシリテーションスキル

RPA商材のプリセールス・クライアントフェーシング支援/IT関連業

・BizRoboやBluePrism等のRPAツールプリセールス ・クライアントからの不具合連絡時の一次対応(電話/メール等) ・不具合連絡の対応ベンダー/保守チーム等各所連絡、調整

データサイエンティスト育成講座の企画および運営/AIスタートアップ企業

・データサイエンティストを養成する講座のカリキュラムの企画、改善、提案 （クライアント企業向け個別カスタマイズを含む） ・各種研修の企画・資料作成・研修実施 ・クライアント企業の社員研修、自社内人材への研修 ・既存顧客、新規顧客へのカリキュラムの提案

請求基盤システム構築の新業務検討PMO支援/エネルギー業

・業務統括チームのサポート(会議出席/議事録作成/各種会議のアレンジ/成果物体裁チェックなど) ・各PJT横串PMO実務 ・課題検討後の討議資料作成 ・会議ファシリテーション/議事録作成 ・フェーズ:保守～二次リリース(企画構想)

データサイエンティスト育成講座の企画および運営/AIスタートアップ企業

・データサイエンティストを養成する講座のカリキュラムの企画、改善、提案 （クライアント企業向け個別カスタマイズを含む） ・各種研修の企画・資料作成・研修実施 ・クライアント企業の社員研修、自社内人材への研修 ・既存顧客、新規顧客へのカリキュラムの提案

グローバルプロジェクトPMO支援/製薬製造業

・グローバルプロジェクトのPMO支援 ・会計領域の変更管理(PJT外) ・進捗管理/テスト管理他PMO実務 ・外部ベンダー/クライアント/PJTメンバー(海外含)調整

データサイエンティスト育成講座講師/AIスタートアップ企業

・データサイエンティストを養成する講座のカリキュラムの企画、改善、提案 ・各種研修の企画・資料作成・研修実施 ・クライアント企業の社員研修、自社内人材への研修 ・既存顧客、新規顧客へのカリキュラムの提案

ITILベースの運用設計PJ推進支援/情報通信

・基幹システムのクラウド移行運用チームに対してITILベースのITSM設計支援 ・設計内容を元にしたServiceNowの設計/実装に関する技術支援

人事異動・採用部門支援/小売

・異動に関する情報(期限が近いものは担当者へリマインドを実施)、部門間の調整情報の記録/管理、まとめ資料の作成 ・本部全体(300名程度)周知などに使用する通達、メール作成 ・採用情報のCSVファイルを定められたフォーマットやルールに従ってのグラフ化、評価支援

【React.js】スクラム開発PMO｜港区｜情報通信業

・Webシステム開発をスクラム開発で行う。 ・プロダクトオーナー支援業務 ・各開発チームの指導など優先順位つけつつ、関係部署との連携・調整を行う ・単にPMOとしてではなく手も動かせる

ITインフラ中期計画策定支援(メンバー)/サービス業

・SM、Mの指示に基づく資料の作成 ・クライアントとのミーティングでの資料作成、説明 ・検討施策やコスト算出等のデータ管理 ・タスクや課題管理 ・議事議事録等の作成

AIガバナンス実施に向けたPoC支援/情報サービス

・AIを活用したHRマッチングシステムにおけるAIガバナンス実施に向けたPoC実施支援 ・上記設計と分析実施

次期グローバルIT組織統合に向けた計画立案支援/メーカー

・クライアントとディスカッションしながら、次期グローバルIT組織統合に向けたプロジェクト計画立案支援 ・プロジェクト計画作成（英語）

障害改善対応施策PMO支援/金融

・ネットワークチームの以下支援 ・障害改善対応施策に係るプロジェクト管理、経営報告資料作成支援 ・関西システムセンター構築案件内のセンター間ネットワーク構築について、プロジェクト管理、経営報告資料作成支援 ・プロジェクト管理（進捗管理、課題管理、議事録作成） ・各種討議資料の作成 ・経営報告資料の作成

企業変革のグローバル標準化推進支援/電子機器

・SAPベースのロジ領域(営業、販売、プロジェクト管理、購買)の標準業務プロセスを検討 ・SAPを先行導入している海外拠点の簡易的な評価、導入スコープの検討、現状課題の整理

DX施策契約策定支援/小売業

・DX施策の事業会社とのコミュニケーションの計画策定 ・各種検討支援

共通IT全体統合プログラム管理PMO支援/情報通信

・共通IT全体での統合プログラム管理支援 ・領域横断テスト、移行、習熟、導入先事業会社管理等横断PMO支援 ・支援範囲やアウトプットレベルを調整の上、領域横断の業務移行計画の策定 ・関係者との調整を実施

OA環境統合プロジェクト支援（PMO）/小売業

・他チームとの作業進捗/横ぐし課題の管理などを実施するPMO ・事業会社に提供するサービスを記述したサービス仕様書の説明と修正 ・特定の事業会社を担当し、窓口として諸々の調整を実施

OA環境統合プロジェクト支援（PMO）/小売業

・他チームとの作業進捗/横ぐし課題の管理などを実施するPMO ・事業会社に提供するサービスを記述したサービス仕様書の説明と修正 ・特定の事業会社を担当し、窓口として諸々の調整を実施

基幹システム更改PJの業務・システム化横断支援/金融

・次期基幹システム更改プロジェクト「基本設定工程」におけるクライアント支援、以下いずれかのデータ移行ワークストリーム担当者支援 -「業務／システム化要件定義タスク」に関するチーム運営／課題解支援 -「移行全体計画策定」タスクに関する運営／課題解決支援 -「インフラ、運用の要件定義」タスクに関するチーム運営／課題解決支援

国内子会社の業務改革推進PMO支援/商社

・PJ現行業務調査/業務量調査 ・To-Be業務フロー策定、施策設計、実行推進 ・構想フェーズ/施策設計フェーズ/実行推進フェーズ迄の支援 ・プロジェクト管理、BPR設計/実行のリード

基盤領域のアーキテクチャ課題解決対応支援/公共

・基盤領域におけるアプリケーションアーキテクチャの課題解決支援 ・課題検討および説明資料の作成 ・クライアントへの説明等 ・現場リーダーの元作業実施

顧客人材開発グループ推進PMO支援/小売流通業

・人事部門におけるプロジェクトリード ・チームの全体推進

国内子会社の業務改革推進PMO支援/商社

・PJ現行業務調査/業務量調査 ・To-Be業務フロー策定、施策設計、実行推進 ・構想フェーズ/施策設計フェーズ/実行推進フェーズ迄の支援 ・プロジェクト管理、BPR設計/実行のリード

次期宣伝システム業務変革・システム刷新支援/複合サービス業

・検討会用の資料作成 ・次期宣伝業務の資料作成 ・次期宣伝システムの資料作成 ・システム部とのコミュニケーション ・現行システムの実機調査

証券基幹システム更改統括PMO支援/情報

・4つの開発プロジェクトを束ねる統括PMOの運営支援 ・各種報告資料の作成 ・横断課題の解消推進 ・説明資料の作成

NW領域のプロジェクト推移タスクリード支援/金融

・関西圏へデータセンター（DRサイト）へ移設するPJの以下支援 -全体推進支援 -NW領域の開発・運用タスクPMO実務

【SAP/CO】設備販売業向け基幹システム開発支援｜基本リモート

・SAP/CO導入支援 ・要件セッションのリード業務 ・決まった要件のカスタマイズ ・インターフェス周りの要件定義対応 ・ベンダーコントロール

システム構築 要件定義フェーズのPLサポート支援/小売業

・ネットスーパー事業に係るシステム構築 要件定義フェーズにおけるPLサポート ・PL補佐としてPLが参加する会議資料作成(ビジネス側への説明資料、各領域検討事項の取りまとめ) ・上記に伴う領域検討内容および進捗/課題内容の把握

グループDX中期計画モニタリング構築支援/小売流通

・中期計画策定モニタリングの仕組み検討 ・本部長や社長説明資料の作成

中東の農業分野スタートアップ進出分析調査支援/公共

・中東における農業、インフラ、プラント分野を対象とした、日本の中堅/スタートアップ企業の進出可能性をインタビューを通じて検証する以下業務支援 -英語でのデスクトップ調査 -インタビューメモ作成 -海外進出に向けた分析/提案

事業会社向けOA環境統合PMO支援/小売業

・事業会社のOA環境(PC/メール/コミュニケーションツール)統合OAプロジェクトの以下ロール -事業会社に提供するサービスを記述したサービス仕様書の説明/修正 -特定の事業会社を担当し、窓口として各調整業務 -他チームとの作業進捗/横ぐし課題の管理PMO実務

グローバル経営基盤刷新PJのSAP導入支援

・会計領域における業務チーム担当として以下支援 -現状アセスメント支援 -SAPテンプレートFit/Gapに関する対応検討

Central Finance Global ERP Template基本構想策定支援(メンバ)/医療

・日/欧/米の三極のGlobal ERP Templateの基本構想策定フェーズにおけるSCMリード支援 -各局のAs-Is分析 -オペレーションモデル検討/合意 (L2) -データ標準化方針作成 -日本本社のカウンターパートの各種コミュニケーションサポート

営業組織改編の社内コミュニケーション策定支援/医療

・チェンジマネジメント要素を含めた社内コミュニケーション施策の検討 ・上記展開プランの策定支援

グループDX戦略本部の施策支援/小売

・DXの各種施策におけるリード ・決裁者への説明資料の作成

GSS SAP導入・SDモジュールに関するテスト実施/車両製造

・販売領域のSDモジュールに関するテストを実施 ・総合テストおよび移行リハーサル準備 ・UATに向けたトレーニングマテリアルを作成