東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2540

システム運用の企画、設計、実行/金融

・基盤、ネットワーク、アプリケーションに関するシステム運用体制構築の支援業務 ・サービスサポートに関するプロセス等（インシデント管理や特権ID管理等）及びサービスデスクの導入に向けた運用設計 ・サービスサポートプロセスの実行及び運用マニュアルの作成支援業務 ※【仕事の形態】 ・チームメンバーとともにコンサルティングとシステム運用体制の構築支援

【PM・PMO】新規事業企画の推進管理/リース業

・ビリング（請求代行業務）の事業において、新規の事業企画を行っていくため、 新しいビジネスの案を検討するためのファシリテーションや活動の推進。

情報システムエンジニア/製造業

・ベンダーとの調整 ・社内ヘルプデスクサーバー構築 ・テスト構築

【SAP-FIコンサルタント】グループ共通会計システム刷新/大手製造業

・グループ共通会計システム(SAP-FIベース)刷新プロジェクト ・業務チーム、出納領域(入出金、資金、財務取引)のコンサルティング ・SAP-FI(AP/AR)導入における要件定義 ・タスク計画、管理 ・資料作成 (ユーザ説明資料や業務マニュアルを作成予定)

海外(米国)ITガバナンス高度化支援/メガバンク

・概要：某メガバンクでは、グローバル展開を積極的に進めた結果、 海外拠点のガバナンス、特に、米国のITガバナンス強化が課題となる。 ・上記を受け、海外拠点のアクセス管理やサーバ運用管理といった セキュリティ面やシステム管理面を中心に本邦でのモニタリング強化を図ることを企図しており、 ①課題の整理、分析、②今後のモニタリングフレームワークの構築検討を実施 ・作業内容：メガバンク行員、元請けファーム社員の下で、 課題資料の読み込み、海外拠点や本邦専門部署（セキュリティなど）との会議出席を通し、 課題の整理、分析（含む、会議の議事録作成）の支援。 ・そののちに、課題整理、分析を踏まえ、本邦と...

SAP導入における教育展開チームPMO支援

・レガシーシステム陳腐化に伴う基幹システム刷新 ・SAP(SD/MM/PP/FI/CO)導入プロジェクト

基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援/製造業

・基幹システム刷新PJのPMO支援 ・商品企画から生産、調達、貿易、国内物流、販売(卸/小売)、会計まで全般を刷新予定 ・会議体の運営及びその他付帯業務 ・課題/進捗管理

CDD/事業計画の蓋然性評価支援

・CDDと事業計画の蓋然性評価 ・CDDの対象国は、米、英、ブラジル、印、独、カナダ、日本の6か国 ・事業計画に関する精査

10年後のシナリオプラニング・戦略策定/ヘルスケア

・今後10年のGAFAの影響を踏まえたシナリオプラニング、戦略策定 ・課題特定から打ち手出しまでの仮説構築/検証、アクションプラン策定をクライアント/社内で議論するためのとりまとめと資料化 ・USチームとの内容のすり合わせ ・インタビューアレンジ、実施、とりまとめ

次期CADパッケージ選定・導入PMO/建設業

・CADパッケージ選定/導入におけるPMO業務 ・会議体の運営及びその他付帯業務

損保会社向けアプリ基盤要件分析支援業務

・損保会社向けアプリ基盤要件分析の支援作業 ・システムコンサルティング業務 ・説明・報告書等資料作成

全社横断プロジェクトの業務・戦略コンサルタント

・全社横断プロジェクトの要件・システムを各事業子会社との接続業務 ・プロジェクト・事業子会社の課題解決 ・組織戦略の推進、実施 ・クライアント折衝

MRの働き方改革施策支援/外資製薬

・合弁独立後の社内規定、ルールの策定 ・MRの働き方改善プラン作成 ・MRの営業エリア拠点に関する情報収集と支援

最高人事責任者(CHRO)支援/ファッション業

・クライアントの経営陣とともに人員計画を策定、計画にあわせた人財採用業務 ・成長支援のための教育制度設計と実行 ・組織カルチャー新党のための施策 ・表彰制度や評価制度ふくむ人事制度設計と実行

IT部門の業務改革支援

・現行業務を調査し、現行業務フローや業務記述書を作成 ・現状業務の問題/課題を設定 ・課題の対応方針/解決策(業務見直しやRPAなど)の立案 ・新業務フロー、システム要件(システム改修要件やRPA化要件)の作成

基幹システム導入PJユーザー側支援(食品事業主担当)/水産系

・基幹システム導入PJTにおけるユーザー支援 ・営業領域の中の食品事業主担当としてクライアントをリード ・ベンダー管理

プラットフォーム基盤構築のための構想策定支援/製造業

・クライアントの要望洗い出し、整理、課題抽出 ・オンデマンド、オンプレミスのメリット/デメリットの整理また闘技資料の作成 ・ステークホルダーを巻き込んでいく推進力 ・要件定義作成の準備

インバウンド向けチケット管理のシステム刷新PMO支援/大手旅行会社

・チケット管理システムの刷新におけるシステム仕様の取りまとめ ・取りまとめた詳細の報告資料作成(PPT) ・国内外の開発ベンダーとのコミュニケーション(一部テレカン対応もあり) ・会議体の運営及びその他付帯業務

請求基盤開発のテスト推進PMO/エネルギー企業

・各種テスト横断のPJT管理のルール作りと運用、定着化テスト ・テスト、切替推進チームの作業計画策定(WBS化)

デジタルマーケティングプロジェクトのデリバリー・営業支援/製薬企業

・プロジェクトの目的や施策の仮説策定 ・上記の資料科（PPT）およびクライアント討議のリード ・デリバリー業務（コンテンツ配信、アンケート設計、分析） ・営業支援（顧客の課題理解とサービス提案）

S/4HANAへのコンバージョン支援(チームリード)

・S/4HANAへのコンバージョンにおけるチームリード ・実行計画書の策定 ・課題/進捗管理

IT戦略策定支援PMO/不動産

・ITグランドデザイン策定及びロードマップ策定 ・IT基盤刷新計画(クラウド基盤、モバイル活用、ペーパーレス化) ・関連資料確認/ヒアリングなどを通じた現状課題の整理/資料化

SAP(FICO)社内システム導入の基本設計コンサルタント/製造業

・FICO基本設計におけるコンサル業務 ・クライアントとの折衝

【Windows OS/Office/AD/～80万円/外苑前】PC運用改善プロジェクト支援/人材サービス

・大手人材会社にて、PC運用改善プロジェクト支援 ・ポジション：PL/インフラエンジニア ・クライアント PC の運用(Windows Update/ ソフトウェア配信、資産管理)改善計画立案と実行業務 ・SCCM環境からWSUS環境への移行 ・役職者（課長クラス）との折衝/提案 ・技術環境 Windows OS Office AD SCCM WSUS

業務系システム開発のPM支援

業務系システム開発のPM業務を担当頂きます。 ※要件定義～リリース ・要件定義の成果物の共同作成(業務フローの詳細化 等) ・開発の確認/WBS反映(開発リーダー協業) ・エンドクライアントとの定例運営 ・課題解決推進

複数プロジェクトのPM支援/生保業界

生命保険会社にて、商品開発プロジェクト等のPM補佐業務を担当頂きます。 様々なステークスホルダーとのコミュニケーションや役員向けの報告、 またプロジェクトの管理や推進役を担って頂きます。

パッケージ会社見積りシステムWeb化支援

・パッケージ会社における事故車修理見積りシステムのWeb化支援 ・担当フェーズ：開発メイン ・チーム体制：PM1名、アーキ1名、開発3名

SAP(SD/MM)導入プロジェクト支援(メンバー)

・SAPを利用した詳細要件定義 ・SAP導入プロジェクト支援 ・販売/購買/在庫管理

社内全体のプロジェクト横断でのPMO

・担当リーダーと共に、プロジェクト全体把握＋PM育成PDCA ・社内全体のプロジェクト横断でのPMO活動 ・各プロジェクトの進捗レビュー、管理、PM育成

システム開発バイリンガルPMO/製薬業界

・プロジェクト管理 ・進捗管理 ・システム開発PMO ・日本語/英語での資料作成 ・英語での進捗報告

事務業務のBPR支援/共同組合

・協同組合の事務業務のBPRプロジェクト支援 ・課題の洗い出し、現場へのヒアリング、幹部への報告 (負荷軽減効果と攻めの人員強化含めて提案業務まで) ・1チーム2名体制 ・元請けコンサルファームのリーダー指示のもと、メンバーとして業務の遂行

次期基幹システム開発PJの品質管理業務支援/金融業界

・テストやリハーサル業務の準備や実施 ・オフショア開発に関わる業務 ・上記に関わるドキュメンテーション

【派遣】BtoBサイトの統合PJの要件定義工程の統括PMO支援/小売業

(案件概要) 2020年1月より要件定義工程開始。要件定義終了時期はまだ未定だが 8-10か月を見込む。要件定義の工数は数百人月程度。 マルチベンダで要件定義を行う。 (担当役割) マルチベンダを統制する統括PMOチームの一員として、PM・PL・PMOリーダーの指示の元、 以下を担当。 ①顧客側の統括PMOとして全体プロジェクト計画の策定 ②各ベンダの個別プロジェクト計画の確認と是正依頼 ③各種プロジェクト管理帳票、運営手順の作成 ④プロジェクト運営支援：進捗管理、品質管理、変更管理、課題管理、 QA管理、リスク管理、工程開始終了基準管理 ⑤各種報告資料作成 ⑥コ...

IT企業の事業計画策定支援/エネルギー業界

電力系IT子会社への事業計画策定支援業務。 ・昨年度にて策定されているの事業計画の振り返り ・業界動向や技術動向の調査とその結果を踏まえた注力領域の示唆 ・強化すべき組織機能などの具体化 等

監査対応プロジェクトのSE支援

・監査要件を満たしたセキュリティソリューションの作成

【PM支援/PMO】グループ企業システム再編対応プロジェクト支援/製造業(化学)

・グループ企業複数の会社及び事業の再編に関連するシステム対応 ・PM支援、PMO業務 ・業務要件をヒアリングしシステムとの整合性を確認 ・課題管理、進捗管理 ・資料作成等プロジェクト推進 ・ベンダーコントロール ・ステークホルダーマネジメント

業務改革支援

・業務改革支援

IT部門のクライアントサポート支援

・製薬会社おけるIT部門の部長支援 ・部長の右腕として予算管理、進捗管理等を対応

【PMO】働き方改革ペーパーレス化/大手商社

・東京本社仮移転に伴うペーパーレス強化 ・PKG選定をリード業務 ・比較評価と予算追加の為の社内（ITC含む）提案活動のサポートの実施 ・WFのパッケージはINTRAMART、アジャイルワークスは絞り込み済 ・10月～プラットフォーム構築 ・4月以降、各申請書をプラットフォームへ移行。業務ユーザーをリード

【O365/Exchenge/AD】メール共通基盤企画/ITサービス

・ITサービスにおいて、メール共通基盤へのグループ各社移行プロジェクト ・ポジション：PMO ・フェーズ：要件定義～テスト ・グループ会社のメール共通基盤へのグループ各社移行業務 ・グループ会社のメール共通基盤の要件定義後、グループ各社の移行プロジェクト計画策定 ・移行プロジェクトにおけるコスト/期間などのフィット＆ギャップの調査 ・各種ドキュメント作成(0→1) ・技術環境 Windows Server Active Directory MS Exchange Server O365