東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2499

製薬会社のマーケティング戦略支援(戦略立案）

・製薬会社のマーケティング戦略立案及び実行支援 ・クライアントへの調査、インタビュー ・成果物作成

内部統制支援(決算/財務領域）

・内部統制評価のうち、決算/財務報告プロセスの評価の担当 ・評価手続きとして検証のみならず再実施による評価の実施

教育関連企業の基幹システム刷新支援PMO

・家庭教師派遣業の基幹業務システム刷新支援 （範囲：契約管理、顧客管理、生徒と講師のマッチング等） ・要件定義後半から設計/開発、リリースまでのPMO

証券業チェンジマネジメント支援

・証券業のチェンジマネジメント

CDD実施支援/工作機器メーカー

・工作機器メーカーの将来性に関するCDDの実施 ・工作機器メーカーの事業計画に関する精査 ・元請け会社エンゲージメントマネジャーの下でスタッフワークの実施

外資生保企業の業務改善提案

・生保企業における現状分析、業務整理 ・業務オペレーションの見直し、改善案作成 ・本国（フランス）や海外支店（インド、ロシア等）とのコミュニケーション ・日本経営層向けの企画書/提案書作成

ロボット業種別デモコンテンツ作成支援(メンバー)

・ユースケースに合わせたロボットのデモコンテンツを作成し、最適な利用方法を提案するプログラムの作成 ・約50社に対する提案書作成、コンテンツ作成、デモドリブンの実施 ・上記のアウトプットを傾向化し、テンプレートへの落とし込み

通信業コンサルティングサービス営業職

・コンサルティングサービスの営業職 （日本の通信技術を海外へコンサルティングをしながら移転する事業）

PJ内での営業事務支援(ジョブセク)

・PJ内での営業事務支援(見積、契約書作成、入金消込等)

放送業界セキュリティ計画策定支援

・チームメンバーとして、セキュリティ専門組織の計画の策定、およびインシデント机上訓練の計画/実施の支援 ・セキュリティ管理機能の現状分析、課題の整理 ・施策実行計画、ロードマップの策定 ・インシデント机上演習の支援

基幹システムの移行チームリーダーサポート(資料作成)/商社

・基幹システムの移行チームリーダーのサポートとして下記業務の実施 ーマイクロソフトプロジェクトを使ってのプロジェクト管理業務 ー資料作成（PPT、Excel） ー議事録の作成 ーTO DO管理

スマホアプリ エンタメ系サービス企画検討支援

現在、展開中のスマホアプリによるエンタメ系サービスの企画検討 ・既存サービスの利用状況分析や他社サービス比較 ・サービス内容や価格に対する見直し検討案の立案 ・改善施策を行った場合の投資対効果や収支計画の立案 ・立案した企画に対する社内関連部署との調整 ・社内承認会議にむけた資料作成・推進等

データ移行プロジェクト支援（PM）

・データ移行プロジェクト支援（PM） ・全体移行計画作成、移行方針策定、移行プログラム開発、移行全般の管理 ・移行データ準備・クレンジング作業支援、イベント計画策定（リハーサル・本番）

大手CATV会社の次期CRMシステムの提案支援

・既存CRMパッケージのバージョンアップ提案活動時の製品、技術調査、資料作成 （既存CRMパッケージは海外ベンダー） ・案件獲得後は、PMの指示のもと案件対応のリーダを担当

製造業のPMO業務支援

・製造業へのパッケージ導入におけるPMO業務 ・進捗状況や課題解決状況の可視化 ・管理項目の定義と管理フローの定義、展開、定着化

基幹システム刷新PJのクライアント業務支援(数値検証担当)

・基幹システムの刷新/再構築PJ ・クライアント（PMサポートチーム）の業務支援、業務改善 ・各種数値検証、数値分析 ・経営会議用の各種資料作成サポート ・元請けメンバー（MGRクラス）と共に、業務推進のサポート

AI事業の戦略立案プロジェクト支援(リーダー)

・製造メーカーの販売戦略立案 ・AI等に関わる先進技術の調査 ・プロジェクトにおけるPPT、Excel作成支援 ・ツリー図、業務フロー、提案書等の作成 ・客先同行、各種会議体の参加、議事録作成等

通信事業のIT戦略立案支援

・通信事業者のIT戦略およびIT戦略に基づくIT投資案件の立案/策定プロセス支援 ・カウンターパートは、クライアントITガバナンス推進室 ・元請けリーダーと共にPJを推進

エクセルツール新規構築支援/銀行

＜機能＞ 各支店の報告データ（Excelファイル）や他システムから受領したデータをAccessに取込 取込データをAccess内部で分類、計算等行い、結果をExportできるようにする 結果は担当者がExcel等で分析 受領データや、必要な計算等、詳細情報は確認中ですので、想定されるテーブル数やデータ数は不明

自動車システム構築支援

・製造業におけるシステム構築支援 ・PMOとユーザー周りの教育 ・データ移行 ・対応モジュール：Fullモジュール

内部統制強化のためのBPR・システム化推進支援／教育事業関連

・本ロールは、BPR・システム化計画のメンバー ・基幹業務(予算策定、見積、契約、検収、請求、支払、予実分析)を対象として以下を実施 －内部統制の観点から現状調査、課題の抽出 (クライアントへのヒアリング、現状ドキュメント分析) －課題の整理(構造化、優先順位付け) －施策の定義(業務、システムの両面から)

先進技術の実証実験支援(事務局運営)

・研究機関と進める先進技術の実証実験を事務局として支援 ・各種ドキュメント作成 ・工程管理、進捗管理

デジタルマーケティングPDCA運用支援

・デジタルマーケティングPDCA運用支援 ・チームメンバーとして下記の業務を実施 ーデジタルマーケティングPDCA運用経験 ー改善支援 ー運用現場化に向けたKnowledgeを活用した作業

SAP要員(要件定義/設計/開発/テスト/移行)

・要件定義、設計、開発、テスト、移行 ※複数ポジションあり

顔認証システム導入支援/国際大会

・某国際大会における顔認証システム導入支援 ・顔認証ができなかった際の対応検討 ・入場時のオペレーション作成 ・ベンダーとの交渉 ・スペイン人と英語でのやり取り ・SEやSIer、情シスや事業会社の方とのコミュニケーション

製造業SAP導入支援(CO/FI)

・SAP CO/FI関連の基本設計書作成

Fintech部門支援業務

・Fintech部門の企画立案全般 －ネット決済システム －ポイント決済システム －O2O決済システム ・市場調査、情報収集 ・海外ベンダー調整

製造業会計システム刷新PJの要件定義支援

・日系製造業の会計システム刷新プロジェクトにおける債権管理機能要件定義 ・ワークスを前提としたTo－Be設計、債権管理領域の機能要件定義 －債権管理業務のTo-Beに関する提案、課題に対する対応の提示 －クライアント側担当者と調整の上、To-Be機能要件の定義

組織設計及び業務改革PJ支援

・組織設計お呼び業務改革PJ支援 ・実行計画策定 ・クライアント側担当者（部長、課長クラス）との対峙 ・自己のタスク組立、マネジメント ・PPTによる資料作成、プレゼンテーション

製薬会社のマーケティング戦略支援(ドキュメント作成）

・製薬会社のマーケティング戦略支援 ・各種ドキュメント作成 ・顧客ヒアリング

SAPテンプレートグローバル展開(運用保守)/日系大手化学系製造業

・展開、切替、ハイパーケア後の運用保守フェーズ ・顧客IT部門の一員としての本稼動支援 ・本ロールは、ワークフローツール保守要員 ・WFフローツール(WMD社のxFlow)の運用保守対応 ・ユーザーからの問い合わせ内容の分析、調査、回答 ・ワークフローツールの承認者設定情報の変更 ・日次でのシステム処理結果チェック、リカバリ対応等 ・改修等が発生した場合のテスト実施、結果報告 ※主に海外ユーザー(北米、欧州、APAC各国)からの問い合わせがメイン

SAPアプリケーション保守支援/製造業

・製造業における、現在サービス提供中であるSAPアプリケーションの保守要員 ・SAPアプリケーション保守の取り纏め（2次受け） ・クライアントIT部門を経由した問合せと調査対応や変更対応におけるタスク管理/調整 ・月次報告資料作成、報告等の保守運用業務

大手広告代理店の会計システム追加開発支援

・パッケージ会計システムの追加開発の要件定義/導入/テスト/運用引き渡しの実施および付帯業務

新購買事業システムの開発(SAP-FIMM)/公共系

・SD/MMを基盤として構築された新購買事業システムの導入拠点支援要員 ・SAP開発メンバー（在庫関連のレポート開発,改修） ・稼働後から現時点において業務上課題が多く恒久的な解決を行うために、システム運用、課題/問い合わせ対応の実施 ・最終的なシステム正常化へ向けての施策検討 ・クライアントへの説明 ・システム改修、検証/リリース等タスクの実施

SI事業管理基盤構築PJ支援

・業務要件検討、課題対応 ・テスト計画、シナリオ作成、実行 ・稼働後の運用計画、ユーザ教育支援

SAP導入ユーザー側支援(移行チーム)/製造業

・移行タスクのリード(リードはできれば良いが必須ではない) ・各チームへの展開/吸い上げ/モニタリング ・移行リハーサル計画書の作成から本番稼働 ・エクセル/PPTドキュメント作成 ・元請けメンバーの指示のもと各種業務の遂行

テスト推進体制構築支援

・テスト推進体制構築支援

自動車関連のSD/MM支援メンバー

・用品の販売、在庫、発注のSAPをベースとした要件定義フェーズ ・用品の販売、在庫、発注の要件の確認とSAP実現性評価 ・チームメンバーとして、成果物作成、会議でのプレゼン、ディスカッション

AWS利用基幹システム設計支援/方針策定

・AWSを用いた基幹系システム（複数）の構築支援、方針策定 ・構築、開発方法、開発プロセスの標準化 ・標準化を達成するためのアプリケーション基盤構築 ・開発ツール、規約等の定義 ・ベンダー成果物のレビュー

全社経営管理改革支援(テスト担当)/製薬業

＜プロジェクト概要＞ ・基幹システムと連動した経営管理システムの刷新プロジェクト ・各種経営管理指標の見直しと、それを可視化するシステムの導入を実施 ＜ロール＞ ・テストチームリーダー ＜作業内容＞ ・プロマネ(プライム)の指示のもと以下作業を実施 -品質保証計画を基にしたテスト実行計画書の作成 -テストシナリオの抽出 -テスト詳細計画の作成と実行管理 -現行システム側担当者も含めたスケジュール、課題管理