東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2498

デジタルビジネス領域の新規事業立ち上げ支援(リーダー)

・某外資系コンサルティングファームにて、デジタルビジネス領域の新規事業の立ち上げ支援 ・ポジションは新規事業立ち上げに伴う内部組織基盤の構築支援

ケーブルテレビにおけるシステム設計

・ケーブルテレビ業界の中で新しいサービス発案 ・上記に伴うシステム概要設計

経費申請システム導入プロジェクト支援

・CONCUR導入プロジェクト支援 ・CONCURとSAPとの連携支援（SAPは既に導入済み） ・資料作成

メーカー顧客向け販促アプリ更新(PM)

・リリース済み顧客向け販促アプリにキャンペーンや機能追加などの更新を継続的に実施 ・開発フェーズにおけるプロジェクト管理全般（進捗、課題管理中心）

システム開発PM補佐/金融業

・システム開発案件でPMサポート支援 ・開発に係る各種ドキュメントの作成・レビュー・修正 ・質問回答や報告業務等の顧客対応 ・対向システムベンダとの調整や折衝

PLM更新プロジェクトのシステム系PMO

・PLM更新プロジェクトにおけるシステム系PMO

バイリンガルコンサルタント

・バイリンガルコンサルタント（日本語より英語が得意なレベル） ・コミュニケーション能力良

SAPロールインPJの設計支援(SD/PS)/製造業

・SAP導入プロジェクトにおけるSDまたはPS設計業務 ・海外子会社へ既に数社展開しており、今回は日本へのロールイン

製造部門のIT構想及び企画支援/精密機器メーカー

・精密機器メーカー製造部門のIT戦略策定、IT企画策定支援

BWコンサルタント(GDWH構築プロジェクト支援)/大手化学系製造業

・本ロールは、ユーザ側のプロジェクトリーダー支援 ・各フェーズにおけるプロジェクトリーダー支援業務 (進捗管理、課題管理、ベンダーが作成した成果物のレビュー等)

デジタルビジネス領域の新規事業立ち上げ支援(メンバー)

・某外資系コンサルティングファームにて、デジタルビジネス領域の新規事業の立ち上げ支援 ・ポジションは（当該事業における）獲得案件のデリバリー

ECサービス会社のシステム導入支援要員

・ECサービス会社におけるシステム導入支援 ・業務チームとシステムチームとの調整役を中心とするPMO業務 ・段階的リリースを予定しており、開発、移行、テストが複数走っている状況での管理業務

債権管理システム基盤更改PJのPMO(PM補佐)

・本格的なPMO立ち上げ準備として、システム計画策定完了時点での状況を調査、分析 ・開発フェーズ以降の適切な管理手法、PMO体制の予備調査、適用準備 ・管理手法の検討に際し既定の管理規定類を踏まえ、本プロジェクト向けにテーラリング及び不足分の補充

業務プロセス改革及びアウトソース戦略の検討コンサルタント

・SSCの業務設計支援 ・SSCの機能強化支援 ・アウトソーサー変更に向けたコンサルティング

製造業の外販案件提案・要件定義支援

・得意先提案に向けた要件整理資料作成、見積り取り纏めの支援 ・提案資料作成、提案、得意先応対の支援 ・業務要件/システム要件定義の支援 ・プロジェクト計画、実行管理立上げの支援

IoTプラットフォームのユースケース分析/ハイテク業界

・本ロールは資料作成支援メンバー(上位者からの指示の元、以下の作業を行う) ・顧客が所有するIoTプラットフォームのユースケースについて分析 ・資料の読み込み、分析したものを資料にまとめる ・ユースケースの資料内容を確認してマッピング (ユースケース自体は５００件程)

ERPチームアプリケーション開発支援

・ERPチームアプリケーションの開発 ・Fit & Gap分析 ・SAP構造のデザイン ・CRPの計画策定

大手非鉄金属の債権債務業務及び新システム要件定義

※債権債務の実務を行いつつ、新システムへの債権債務業務要件定義を実施する ①債権債務業務 ・海外の企業との債権債務業務 ・国内の銀行を相手に為替予約や外貨で入金したものの取り扱い ・英語不要 ・利用する社内システムは全部で3つ（ホスト系システム2つと、日系会計パッケージ） ②新システムへの債権債務業務要件定義 ・ワークスアプリケーションズ社のERPパッケージ（HUE）導入のための債権債務業務の要件定義

製造業パートナー認定プログラムの運用支援

クライアントのサポート要員として下記業務を実施 ・現行業務の運用 - パートナー認定 - パートナーマッチング - アプリ審査の案内など ・業務の定常的な改善 - 業務改善アイディアの提案 - 業務マニュアルの修正など

経理業務の効率化及び標準化支援/大手製造業

・大手製造業の審査業務、請求業務の効率化活動を支援 （クライアントは経理財務サービス事業部がカウンター） ・ユーザーと効率化の施策定義の検討を行い、その施策を実行推進 （施策の定義と、その施策を実行させていく活動） ・ユーザー側部長クラスとの折衝、提出資料の作成 ・元請け会社のメンバーと共に各種業務の実施

AWS利用基幹システム設計支援/方針策定

・AWSを用いた基幹系システム（複数）の構築支援、方針策定 ・構築、開発方法、開発プロセスの標準化 ・標準化を達成するためのアプリケーション基盤構築 ・開発ツール、規約等の定義 ・ベンダー成果物のレビュー

大手メーカーのSAP導入構想策定

・日本本社へのSAPロールインにおける、機能要件の整理、課題の洗い出し ・クライアントIT部門と共にシステムの運営/運用の体制/ルール策定の実施

基幹システム統合のSAP導入PJの概要設計作成支援(FI)/石油製品製造業

SAP導入プロジェクトにおける概要設計作成

JAXA

SAP運用保守　SDMMの故障切り分け業務

金融業界ユーザー部門要件定義支援

・ユーザ部門のシステム要件定義支援

デバイス調達/運用ルール策定支援

・デバイス（ＰＣ、モバイル端末）の調達、運用ルールの策定 ・調達業務プロセスの効率化 ・不要デバイス調達の軽減（不要な調達、休眠デバイスの減少によるコスト削減）

大規模システムの刷新PMO(テスト企画推進)

・大規模システム刷新のPMO ・テスト計画書の策定、実行支援 ・指示待ちではなく自走し、適切に相談/報告を実施

電力会社子会社向け現場技術基盤簡易調査支援

・現在元請け会社がクライアント親会社向けに提供しているコンポーネントにつき 元請け会社のリサーチメソドロジと比較をし、先進性とその方向性に対する示唆を提供するPJ ・3週間ほどでの簡易調査 ・事前収集済みのクライアント親会社プラットフォームとの比較を簡易に実施予定 ・元請け会社メンバーの指示のもと業務

製薬企業の開発マネジメントツール導入支援

・業務プロセスのパワーポイント化、一覧化 ・要件定義の整理、文書化 ・システムへの機能要求の整理、文書化 ・テストスクリプトの作成 ・テストデータの作成 ・テストの実施 ・データ移行作業、検証作業 ・トレーニングマテリアルの作成（画面貼り付け） ※会議に参加、理解の上、元請けメンバーの指示に基づき、プロセスや討議用のPPT作成、要件文書化(Excel一覧)実施

製造業基幹システム刷新PJ(ユーザー側PMO)

・製造業基幹システム刷新PJのユーザーサイドのPMO支援 ・ベンダーの品質管理とプロジェクトリスク管理 （PMOを丸ごと支援する訳ではない）

大手日系日用品メーカーデーターセンター集約支援

・海外（ヨーロッパ、アメリカ）を含めたデーターセンターの集約検討 ・物理的な削減可能性やクラウドへの移行もふまえた検討

大手鉄鋼メーカーのSAP導入PJにおける要件定義支援

大手鉄鋼メーカーのSAP導入プロジェクトにおける要件定義 （SD/MM/PP/CO）

インターネット銀行システム対応のユーザー側PMO支援

・各管理業務、判定作業、課題調整、計画策定等 （各工程計画、テスト取りまとめ、工程判定、品質管理、課題管理） ・各ガイドライン等の資料フォーマットはあり、本PJに合わせた修正を実施 ・PJのリード

ケーブルテレビの次世代端末（STB）およびシステム開発

ケーブルテレビの次世代端末（STB, Set Top Box）および関連システム開発の企画支援、およびプロジェクト推進のPMO

新倉庫システム構築プロジェクト(WMS)

・国内ロボットメーカーの新規事業立ち上げに伴い、MS DynamicsをベースとしたSCM基幹システムの構築支援 ・設計?開発スケジュール策定 ・業務要件の見直しおよび詳細化 ・システムフロー設計 ・アドオン開発要件定義(開発ベンダとの分業、協業を想定) ・周辺システムとのデータインターフェース設計 ・開発ベンダへの要件トランスファ ・開発管理(進捗,課題,品質) ・プロトタイピング計画、キーユーザー研修計画策定 ・各種関連セッションリード、情報連携、ドキュメント作成

製薬会社のマーケティング支援

・製薬会社のマーケティング支援 ・PMOとして要件定義、スケジュール管理、ミーティング調整、クライアントとの折衝等

SAP(FI)管理会計システム導入上流工程支援/製造業

・SAP(FI)システム導入上流(構想検討～要件定義) ・現状業務インタビュー ・ドキュメンテーション(PPT、Excel)

家電メーカーの生産管理改革支援(SAP PP)

・SAPシステム導入PJの要件定義、構想設計

カード会社のウォレットサーバー開発リード

・ウォレットサーバー開発のテクニカルリード ・決済サービスドメインにおけるモバイルウォレットのソリューション設計および構築 ・ソリューション定義を主導し、実行と実装を通じてチームを導く

グローバルSCMの改革プラン実行支援/複合機メーカー

・複合機メーカーにてGlobal SCMの改革プラン整理や実行支援 ・担当役員の下で、2名でスタート想定（もう1名は20～40%参画予定） ・想定ポジションは、コンサル経験10年程度で、外資ファームのマネジャークラス