ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ66

プロダクト開発の企画業務/メディア

・サービス業におけるプロダクト開発の企画業務 - BtoBのクライアントニーズの把握、整理(営業担当からヒアリング結果の吸い上げ、整理) - サービスプロダクトの要件定義 - 案件化のための収支計画策定 - 社内会議のファシリテーション - プロジェクトの課題管理、進捗管理

医療データベースシステムの現状調査と改善設計支援

医療情報データベースシステムの課題を洗い出して整理、そして改善提案業務を担当頂きます。 ※現行システムの課題ヒアリング&分析～要件定義～基本設計を実施予定 ※当社社員も含めたチーム体制のうちアプリケーション領域を担当想定 ・業務運用やシステムに起因する課題の抽出/論点整理 ・関連した検討資料の作成 ・あるべき姿を踏まえた要件定義 ・ToBeシステムとして持つべきデータ構造の論理設計 ・アプリケーションアーキテクチャ設計 ・オブジェクト指向設計に基づくクラス設計 ・インフラ領域以外でのセキュリティ設計方針作成

SAP導入プロジェクト支援/医療機器製造業

・医療機器メーカ向けSAP FI/CO導入 ・工場展開または運用保守

ECサイトマーケティング支援/大手眼鏡メーカー

・大手眼鏡メーカーのECサイトマーケティング支援 ・競合調査、要件定義等の作成

基幹システムの刷新支援(構想策定)/製造業

・現行、業務ごとにシステムがあり、一元化するためのプロジェクト支援 (SAPを初めて導入する) ・プロジェクト管理業務 ・PJTの成果物や進捗の収集 ・収集した資料の分析、資料作成 ・共通の基盤や仕組みの検討 ・システムに合わせた業務変更の提案等

グループ企業のセキュリティ推進業務支援

・グループ会社のセキュリティ推進業務 ・セキュリティ推進に関する通知、進捗確認 ・セキュリティ相談窓口/分科会運営支援(議事) ・セキュリティ施策立案 ・規定マニュアル類の改定作業

基幹システム統廃合・リプレイスPJにおける製造プロセスのBPR支援/製造業

・製造プロセスのBPR推進支援 ・PJアウトプットの品質管理 ・会議のファシリテートまたは議事録作成

IT部門向け外部委託先管理ポリシーの策定支援

・IT部門向けの外部委託先管理ポリシー策定支援 ・情報セキュリティも考慮した適切な委託先の選定/評価、委託時の管理ポリシーの策定 ・顧客資料分析、ヒアリング結果まとめ、ポリシーの文書化

PMサポート業務のPMO/金融機関

業務領域(融資・市場系・トレードファイナンス・財務会計/管理会計)の 業務要件定義・計画策定・UAT・移行の支援PMサポートとしてマネージメント向け報告資料の作成。

【 ITコンサル/PMサポート】電子契約システムの要件定義支援/某広告代理店

・某広告代理店で、協力会社が利用するポータルシステムの構築における要件定義 ・ 既存利用されている電子契約システムとの連携や新規の電子契約システムの選定補助なども対応 ・コスマネや情シスといった各部門とのヒアリングや調整をしつつ要件定義を遂行して頂きます

【大阪】インターフェース要件定義

・S/4HANAの導入PJT ・インターフェース、S/4HANAとクライントをつなぐアドオン部分の要件定義 ・PJTメンバー ・モジュール：FI・CO・SD

会計領域システム開発リーダー(Java)

・大手電機メーカーの会計領域システム開発 ・費用付替えシステム部分の開発

【働き方改革】チェンジマネジメント支援/大手消費財メーカー

・ABW（Activity Based Working）の導入に伴う各チェンジマネジメントの実行支援 ・スキル系のプログラム、マインドセットのプログラム等チェンジマネジメントプログラムの実施支援

車両勤怠管理・運行管理システムのPMO支援/大手製造業

・システムベンダー側の要件取り纏め ・調整役として、お客様先に常駐 ・プロジェクトのフェーズとしては、要件定義が終わる ・テストや評価の計画立案 ・開発の進捗管理 ・テスト中のシステム改善の調整など

旅行業界システムのプロジェクトリーダー補佐

・外資系のソフトウェアサービス会社に常駐し、 ・プロジェクトに参画。プロジェクトリーダーの補佐をしながら、 ビジネスアナリストとしてエンドユーザーにサービスを提供

【SAP→Dynamics365】ERP導入プロジェクト(バイリンガルPM)/製造

・SAP→Dynamics365へリプレイスプロジェクト支援 ・ポジションは、生産管理領域PM ・USと日本のインターフェース及び、プロジェクト管理 ・現行システム(SAP)を読み解くため、SAPの知見必須 ・プロジェクトメンバーは、シンガポール、中国、日本人と多国籍

PMサポート業務/外資系製薬業

・PMのサポート業務 ・会議のファシリテーション/予算管理/ドキュメント作成 ・プロセス改善提案

SAP(FI)移行・課題対応検討支援/飲料業

・SAP(FI)移行プロジェクト支援業務 ・プロジェクトリーダー及びコンサル配下での移行リハーサル ・策定された課題の対応

【テスト推進PMO】CBT化システムテスト/保険

・生命保険の代理人認定資格試験のCBT化 ・統合テスト、受入テストのテスト設計、推進、品質管理作業 ・現在計画が完了し、準備段階 ・実行段階でのコントロール作業 ・業務整理、課題管理

【PMO】コンサル・請求管理事業企画

・会議運営（アジェンダ作成、会議進行、内容の整理) ・タスク分解、進捗、課題管理 ・顧客ビジネス要求をまとめ、業務フロー化（正式な書き方は不要） ・業務知識は特に求めていない（参画後に現場内で学んだ知識で問題無し）

プライバシーガバナンス強化プロジェクトのPMO支援/人材サービス

・人材サービス領域におけるプライバシーガバナンス強化プロジェクトのPMO支援 ・システムの業務プロセス検討/運用/展開

【SQL Server】人事データベースの調査・設計書作成支援

・現場担当者からのヒアリング、調査 ・上記を踏まえた設計ドキュメント作成支援

シェアードサービスのSAP保守支援(ロジ・会計領域)

・シェアードサービスにおけるSAP保守支援 ・領域はロジ、会計

基幹システム刷新PJT要件定義フェーズのSAP(SD)コンサルタント/化学製造業

・SAP ERP6からS/4への刷新案件(Rebuild方式)の要件定義 ・SD/LEのコンサルティング支援 ・業務プロセス設計 ・アドオン概要設計 ・ベンダー側との折衝

法人向け清掃ロボット国内多角チャネル展開支援

・業務プロセスの標準化ならびに継続改善 ・各商流における課題の吸い上げ?解決に向けた方針検討 ・自動化業務のシステム開発依頼?UAT ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

セキュリティガバナンス体制構築に向けたロードマップ策定計画にむけた調査・評価・計画策定支援/運輸

・クライアントが準拠すべき法制度に柔軟に対応可能なグループ全社で統一されたガバナンス体制の構築を目的とし、現状の課題を分析 ・セキュリティガバナンス体制構築に向けたロードマップを策定するための調査・評価・計画策定 ・マネージャーからの指示を受けてISO等セキュリティのフレームワークや法規制の比較評価 ・クライアントに適したフレームワークの提案 ・クライアントの現状調査、アセスメント ・アセスメント結果を踏まえてロードマップの策定

連結会計システム導入プロジェクト

・SAP FC(Financial Consolidation)の導入時の要件定義メンバーとして支援 ・週2日は地方拠点に行きセッションを実施

インフラ構築運用支援/総合サービス

・インフラ構築、運用支援 ・オンプレ基盤でのシステム構築や運用業務 ・Redhat,Oracle,Apache/Tomcat/JP1関連

【PM】基幹システム刷新プロジェクト業務支援

・基幹システム刷新に向けたプロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・各業務領域横断課題・領域横断での要件定義における整合性担保に向けたモニタリング（必要に応じて） ※領域 生産・販売・調達・会計（財務・管理） ・プロジェクトマネージャ―・リーダーの各種支援

修理・工事等の業務管理システム化支援/製造業

・下記の修理/工事の業務管理をSalesForceで実施 -工事/修理を実施する要員管理 -修理/工事に必要な在庫管理 ・SalesForceで実施する前提となる業務課題の整理

アプリケーションの方針策定業務支援/エネルギー業界

アプリケーション方針策定や方針書作成業務

会計パッケージ導入プロジェクト業務支援

・経理部門の業務設計の確認 ・新規業務マニュアルの作成 ・全体課題管理

【AWSユーザー側リード】ベンダー管理/大手小売業

・AWSエキスパート（テクニカルコンサルタント/ユーザーサイドのリードエンジニア） ・AWS 基盤で現在稼働中のサービス安定稼働維持 ・機能改善に向けたベンダー管理 ・安定稼働維持、機能改善に向けたベンダーからの各種提案に対して、妥当性チェック ・提案内容改善に向けたアドバイス

【名古屋】SAPアダプター移行支援/製造業

・SAP XIからDataSpiderへの移行支援 ・Java組み込みアドオンロジックの解読/テーブル等への更改検討支援 ・SAP XI よりDataSpiderへ移行した際の稼働テスト

購買部門のPMO支援/IT業界

・購買部門で複数検討/実行されている施策の見える化、進捗管理 ・重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析/仮説検証等） ・取締役会等への説明資料作成 ・組織運営支援

【PM】SAPグローバル展開業務支援

・CSV対応のSAP導入作業 ・ドキュメントの中身について、クライアント社内の会議(認識を合わせる事、意見が言える事)

SAP会計分野保守運用支援/自動車製造業

・日本拠点担当のSAP会計コンサルタントとして、お客様からの問合せへの対応 ・オフショア拠点(インド)メンバにエスカレーションし、案件解決に向けたリーディング ・2019年12月～2020年3月に現行ベンダ(他社)から運用保守の引継ぎ行い、2020年4月から運用開始。

大手生保向け品質分析の報告資料作成業務

・品質分析の結果をまとめて顧客向け報告資料を作成支援 ・リーダーの元、顧客向けの品質分析結果資料を作成

新たなO&Mサービス事業立ち上げに向けた検討支援(リード)/エネルギー業界

・風力発電事業(風車製造/現地ビジネス開発、工事)の関係者を集め、 次世代の風車O&Mサービス事業の立ち上げを検討するセッションのリード/ファシリテート (週1/全8回程度を予定) ・全体のセッション計画の立案 ・各回の論点整理/セッションに必要な補足資料作成(調査/デスクトップリサーチなど) ・議論結果のまとめ資料作成

ERP導入業務支援/製造業

・製造業におけるERP導入業務支援 ・ERP導入に伴うPSI管理業務支援(生産管理、需要情報の取りまとめ等) ・顧客折衝業務(ベンダーサイドにて交渉、調整等) ・海外拠点とのテレカンへの参加