ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ22

製薬企業SAP調達(MM)チームリーダー

・製薬企業におけるSAP調達(MM)支援 ・チームリーダー担当 ・集中型のSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守/要件特定とあるべきビジネスプロセス/システム、実装のリーディング/マネージング/テスティングのギャップの認識 ・サポートキーユーザートレーニングとデータ移行 ・グローバルテンプレート（グローバル標準化SAP、グローバル標準のプロセス/ポリシーの機能カバレッジ）の理解 ・ハイレベルローカルシステムアーキテクチャ（インタフェース、ミドルウェア、ハイレベルのデータフロー）、ビジネスプロセスフローなどの外部ユニットを含むハイレベルのローカル組織構造の理解 ・手順、チェックリスト、中央チームからのテンプレートを...

金融カードオーソリシステム再構築PJ支援

・PMOリーダーの指示の元、PMOサブリーダーを担当 ・進捗管理、変更管理、品質管理、不具合管理、課題管理、QA管理などの、PJ運営全般 ・お客様への報告資料の作成（インプット資料の収集を含む）と報告 ・管理プロセスおよび手順、書式、ツールの見直し ・全体進捗会議の議事録作成

市場系システム導入プロジェクトPMO(ビジネス英語要)

・市場系システム導入プロジェクト支援 ・要件定義 ・工程管理、スケジュール管理、各種ドキュメント作成

サービス領域におけるプロジェクト工程管理支援（PMO情報セキュリティ担当メンバー）/サービス業

・サービス領域における、複数システム関連事業者が参画する大規模プロジェクトPMO ・PMOチーム情報セキュリティ担当メンバー ・情報セキュリティに関する企画/実施/運用/分析

生保会社開発プロジェクトの統括PMO

・生保会社の小規模開発プロジェクトが複数立ち上がる ・それらを束ねる共通的なPMOチームを組成しようとしているところ ・当初4名程度でスタートする予定のため、その内の一員としてご参画

AMO支援(保守)

・シェアードサービスのAMO支援、保守業務 ・リモートでの問い合わせ対応 ・仕様変更対応(カスタマイズ、設計) ・作業依頼(データ抽出や影響範囲調査など)

決済システム導入PJTの債権債務管理部門ユーザー支援

・導入、移行中の決済システムPJT ・本ロールは、債権債務管理部門の社員代替要員 ・以下業務支援(課題解決管理)、システム化支援(仕様確認、検収)を行う ・店舗契約 －契約事務、維持管理 ・店舗請求、支払 －品目登録 －債権債務発生認識 －代金計算、課金(債権債務確定) －相殺計算 －請求発行 (締め、確認、指示)、支払指示(締め、確認、指示) ・店舗督促、回収 －未収確認、過剰返金依頼、督促、回収 －支払済確認 ・対決済機関精算(決済機関入金照合) ・債権債務モニター

プロジェクトマネジメント標準の導入/チェンジマネジメント支援(ミドルコンサル)

・クライアントへのプロジェクトマネジメント標準（PMBOK）の導入サポート ※PMBOKを元に元請け社が構築した知識体系をクライアントの製品開発現場へ導入 ・上記に伴うチェンジマネジメントサポート ※プロジェクトマネジメント標準も並行して整備、拡張中 当該活動との連携を含む

放送業界の業務分析/外部調査/資料作成支援

・働き方改革の一環として情報共有（ドキュメント共有）を中心としたナレッジの管理共有に関するコンサルティング ・現状の情報管理状況を分析して課題を整理し、その対応策としての管理ルールや運営ルールなどの策定を実施

製造業データー分析支援

＜お客様の状況＞ ・お客様は専門家を用いてデータ分析はすでに実施中 ・閾値を作って不良品の予兆監視をすることと、不良品が出た場合の仮説の再設定と実際のデータ分析の実施を希望 ・すでに一度コンサルが入って分析を実施済みであり、必要なデータ項目は取得済み ＜具体的な業務内容＞ ・お客様の分析担当者への分析内容のアドバイス ・上記を行うにあたっての独自の分析作業(仮説だし等も含む) ・今後分析作業を効率化するためのツールの選定

基幹システム刷新PJのクライアント業務支援

・基幹システムの刷新/再構築PJ ・クライアント業務支援（経営会議の資料作成や細々した報告事項の取り纏め等） ・ユーザー側担当者（執行役員クラス）との折衝 ・ベンダーの進捗管理、課題管理、成果物のチェック/レビュー ・元請けメンバー（MGRクラス）のもと、各種作業の実施

Webサービスにおける(上流～構築保守)支援/保険

・WEBサービス構築における上流工程～構築保守サポート

ロボット運用事業部立ち上げ支援

・出荷に関するルールの策定 ・プロセス整備 ・ユーザー管理ルールの策定 ・規約等の策定 ・価格帯のシミュレーション

SSC/BPO化に向けた構想策定支援

・お客様の現行プロセスに対して、標準プロセス策定/自動化に向けた支援を行い、 SSC/BPO化に向けた構想策定（場所の選定、ROI算定等）を実施

SAP-BOコンサルタント/金融業

・SAP BO（BI4.2）に関する「BO設計／インストール／テスト／移行設計／移行／稼働後フォロー」

SAP-ERPデータ抽出/整理/分析支援要員

・コスト削減効果が見込める対象品目、仕入先、拠点の推察のためのデータ抽出、整理、分析の実施 ・購買担当が仕入れ先と交渉するための情報整理、提供 ・その他、プロジェクト遂行上の諸々作業

ロボット導入PJのPMOサポート

・ロボット導入PJのPMOサポート ・ロボットの設定 ・PPT資料の作成、議事録作成、エクセル管理等

小売業向け保守/運用業務

・小売業向け保守、運用業務

基盤システム運用・保守PMO支援/公共系

・クライアントの情報基盤システムの運用/保守業務内容や運用/保守業務の現状調査 ・調査時の打合せ/ヒアリングの議事録作成 ・ステム運用/保守業務の仕様書の作成 ・

食品製造業の販売管理システム構築支援

・食品製造業における販売管理システム構築プロジェクトメンバー ・顧客と元請け会社の間に立ち、顧客側の立場でコミュニケーションを円滑に進める ・顧客側の作業の実施(資料作成など) ・元請け会社側との情報共有、ベクトル合わせ

製薬企業SAP(BI)リーダー

・製薬企業におけるSAP(BI)支援 ・リーダー担当 ・集中型のSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守/要件特定とあるべきビジネスプロセス/システム、実装のリーディング/マネージング/テスティングのギャップの認識 ・サポートキーユーザートレーニングとデータ移行 ・グローバルテンプレート（グローバル標準化SAP、グローバル標準のプロセス/ポリシーの機能カバレッジ）の理解 ・ハイレベルローカルシステムアーキテクチャ（インタフェース、ミドルウェア、ハイレベルのデータフロー）、ビジネスプロセスフローなどの外部ユニットを含むハイレベルのローカル組織構造の理解 ・手順、チェックリスト、中央チームからのテンプレートを含む規格の...

システム導入検討及びビジネスモデル検討支援(MGRクラス)/証券会社

・証券会社のシステム子会社側支援 ・ビジネスモデルの検討 ・プロジェクトが開始する前の方針検討 ・システム導入検討 ・お客様とディスカッションしながら 物事を体系だてて考え、論点、問題点を整理 ・ユーザー検討資料の作成他、各種コンサルワークの実施

大手公共系事業会社向け基幹システム導入 経理フロントサブチームリーダー

・5月から開始する要件定義担当 ・大手公共系事業会社向け基幹システム導入支援(会計領域) ・経理フロントサブチームリーダー

貿易(輸出)ビジネス・SCMシステムの導入支援/広告事業会社

・プロジェクト管理 (スケジュール管理、リソース管理、予算管理、課題管理、各種打合せファシリテーションなど) ・ビジネスプロセス、要件定義支援 ・機能要件定義支援 ・テストケース作成支援、テスト実施支援 ・データクレンジング、移行支援 ・カットオーバータスク管理

運用保守インシデント対応支援(SAP RE/FI/CO)

・不動産管理システム（SAP ERP＋スクラッチ）の運用保守インシデント対応 （障害対応、調査、作業） －SAP RE（不動産）：1名 －FI/CO（会計）ABAPを読める技術者：1名 ・運用保守業務のリーダーご担当

金融カード基幹系システム再構築PJの移行PMO

・PMOチームのサブチームリーダーとして、PM、PL、PMOリーダーの指示の元、下記の作業を実施 ー進捗/品質データの集計、定量値資料の作成 ー課題管理、ＱＡ管理、構成管理の運営 ー顧客対応 ・業務遂行にあたり、現場チームとの調整や情報の吸い上げが必要

化粧品会社の基幹システム修正支援

ERPパッケージおよびCRMパッケージの導入後立上げサポート

SAP導入支援(SD/MM)/科学メーカー

・科学メーカーにおけるSAP導入支援 ・保守フェーズ ・本ロールは、SD/MMコンサルタント

外資ファームの社内人事部門BPO

・外資ファームIT部門にて、人事部門BPOに向けた現状分析支援 ・構想段階だが、グローバルで使用している人事システムをロールインする予定 ・想定タスク： -IT部門と人事部の架け橋となり、人事部の業務側を整理 -人事業務担当者へのヒアリング、現存する作業マニュアルを元に業務フローを作成 -業務効率向上の提案、施策検討 -グローバルとの要件定義（テレカン） ※時差があるため、日本時間の早朝or深夜対応あり ※PC貸与ありのため、常駐不要/リモート対応OK

ネットワーク再構築の構想策定支援/製造業

・製造業のネットワーク再構築の構想策定支援 （データーセンター含む）

業務規程整備及びJ-SOX案件

・業務規程整備 ・内部統制構築

業務規定整備及びJ-SOX支援要員

・業務規定整備＆J-SOX案件

ロジ系の要件定義及びアドオン開発(請求情報取り込み）

・請求情報を海外拠点ERPシステムに取り込むアドオン開発 ・要件定義、基本設計

アジャイル開発PJ診断支援/車両製造

・Agile開発の現時点の情報収集 ・当初プランとの整合確認と遅延状況の可視化 ・課題抽出、改善策案の立案、改善策確定 ・提示および関連部門との調整

自動車領域の業務改善支援/大手人材サービス

・大手人材サービス会社における業務推進の改善支援 (営業情報やKPI、管理会計情報の可視化など) ・企画部門内や営業部門の部長クラスの方々とコミュニケーションして業務を進める ・本ロールは、ビッグデータ基盤、BIツール(Tableau)の導入プロジェクトのPL ・フェーズは、運用、追加開発フェーズ ・営業社員を対象としたSFAツールのcyzenの導入支援業務 (SFAアプリの運用設計、改善、問い合わせ対応) ・経営計画策定における分析、調査支援

システムPJユーザー側PMO(CONSクラス)/証券会社

・システム導入PJユーザー側PMO ・進捗管理、課題管理 ・経営層へ提出する進捗資料の作成 ・ベンダー管理 ・ファームアンダー(マネージャークラス)の指示のもと、各種作業の実施

製造装置メーカーERP導入支援

・グローバルに製品（装置/パーツ）を販売している製造メーカー ・国内本社/製造子会社、海外販社/製造子会社へのERP導入支援 ー販売領域（メンバー、チームリーダー） ー生産領域（メンバー） ー倉庫/在庫管理領域（メンバー、チームリーダー） ー輸出入/物流領域（メンバー） ー統合マスター領域（メンバー）

顧客情報管理システムの再構築支援/航空業界

・顧客の動向、情報等を一元管理するためのシステム構築に向けて構想策定支援 ・海外パッケージ ＋カスタムメイドのシステム導入プロジェクトになる予定 ・本ロールは、構想策定メンバー ・プロジェクト計画策定 ・国内、海外ベンダーへの要件提示のための資料作成

システム導入検討及びビジネスモデル検討支援(MGRクラス)/証券会社

・証券会社のシステム子会社側支援 ・ビジネスモデルの検討 ・プロジェクトが開始する前の方針検討 ・システム導入検討 ・お客様とディスカッションしながら 物事を体系だてて考え、論点、問題点を整理 ・ユーザー検討資料の作成他、各種コンサルワークの実施

消費財基幹業務へのSAP導入支援(BW/BPC)

・基幹業務へのSAP導入支援 ・BW/BPC導入支援