ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ213

インフラネットワーク領域プリセールスSE支援（通信業）

・情報通信業向けプリセールス支援 ・ユーザー側に入り込んでの提案活動 ・特定の組織、チームに対して提案～超上流工程へ主体的に提案業務を行う ・営業担当者/SEと共に下記提案業務を実施 (エンドへの課題/要件ヒヤリング、提案方針検討、提案グランドデザインの立案/実施) ・サーバ、ストレージ、ネットワーク関連などのインフラ領域をメインビジネスとして想定

データセンター統合PJのPMO支援

・データセンター統合における管理型PMO支援(各種管理/資料作成/部署間調整など)

RPA導入から定着を目的としたBPR上流支援/金融

・金融機関におけるRPA導入に向けたBPRディスカバリー ・業務分析、業務効率化案の策定

ネットワークセキュリティ領域プリセールスSE支援（通信業）

・情報通信業向けNWセキュリティ領域のプリセールスSE支援 ・ユーザー側に入り込んで提案活動を行う営業担当に対して技術的フォローを行う ・特定の組織、チームに対してネットワークセキュリティに関する提案業務を対応いただく ・営業担当者/SEと共に下記提案業務の実施を想定 -エンドへの課題/要件ヒアリング -セキュリティ要件の定義、IT課題の整理コンセプト設計業務 -セキュリティソリューションの導入を前提としたグランドデザインの作成支援 -既存のセキュリティ製品やセキュリティソリューションのマイグレーションや最適化を検討 -技術面の調査や技術文書の作成業務 -上記を加味した提案書の作成および、提案のフォロー

Dynamics365パッケージプリセールス支援｜情報サービス業

・MicrosoftDynamics365パッケージプリセールス支援 ・大手Sier企業の担当SE・営業社員とともにD365の紹介・提案活動 ・対象モジュールはERP(SCM)＋Commerce(小売モジュール)

製造業向け新規サービス立ち上げのアーキテクト支援

・某製造業が新たに企画する社外向けIoT/クラウドサービスのアーキテクト支援 ・システム化要件定義や開発工程において、事業会社側の立場からシステム全体のアーキテクチャを実施 ・外部のアーキテクチャ有識者と共にアーキテクチャ/データモデル/データ配置/機能配置指針の作成 ・主担当としてプロトタイプ(デモアプリ等)の実装 ・堅実な社風の中でIT/IoT/開発スタイルのトレンドに敏感に反応し、周囲の社員と調和を取りながら新たな取り組みを推進

コンサル案件の提案及びPM支援/コンサルティングファーム

・コンサルティングファームにおけるBD活動支援 ・営業および提案時のエンドクライアントへの同行 ・(可能であれば)エンドクライアント課題の論点整理 ・エンドクライアントの課題論点に基づく提案資料コンテンツ作成 ※基本的にはクライアントで論点とコンテンツ構成を検討した上での資料個別ページ作成の実施 ・案件受注時は案件に入っていただく場合あり(条件は個別案件ごとに応相談)

顧客向けモバイルアプリ開発PJの設計開発リード業務支援

・顧客向けモバイルアプリ開発PJの設計開発リード業務支援

某モビリティ業界ITサービス基盤展開支援の企画リード業務

・某モビリティ業界におけるお客様内製支援(Enterprise AI/Business Operation)に関わるリード業務 ・ITサービス基盤展開PJの企画支援 ・サービス立ち上げの構想整理や立て付け設計支援 ・ユーザー部門と連携した要件整理、PJ推進業務 ・調達や仕入れ先との交渉を含む契約支援業務

社内業務支援アプリのフロントエンド設計開発リード業務支援/ 不動産

・社内業務支援アプリケーションのフロントエンド設計開発のテックリード業務

自動車部品メーカー向けDWH構築PJとBIツール再導入PJの構想策定支援 / 製造業

・DWHの再構築に向けての現状分析から計画策定支援(2025年年度中に対応) -現状分析と課題整理 -新DWHの要件定義 ・BIツールの再導入支援(2026年度中には現行BIツールと並行して入れ替えを検討) -現状分析と要件定義支援 -BIツールの選定支援 ・上記業務における業務推進と各種ドキュメント作成 ・各種ステークホルダー(工場現場担当者を含む)への調整業務

不動産データ利活用システム基盤再構築グランドデザイン/不動産 チームリーダー(SSE相当)

・データ起点のビジネス推進を目指し散在・サイロ化しているデータを集約していくにあたりシステム・データ基盤のあるべき姿を検討する ・システム基盤にかかる実施方針について実現可能性の検証および一部基盤の構築を行う ・ポジションとしてはシステムサイド実行推進チームリーダー(配下メンバー１名) ・PM/SMEのもとでの現アプリケーション・データ・インフラ現状把握および、To-Beシステム・データフロー可視化等の上流部分の推進支援 ・必要システム機能一覧化、製品選定や開発方針検討、一部環境構築などシステム・技術面での推進リード ・PM/顧客上位層報告に向けた資料作成、会議体運営、チーム進捗管理推進

メガバンクシステム子会社のインフラ領域の社員代替支援

・メガバンクシステム子会社の社員代替として参画 ・スキル・経験から適任の部署に配属 ・領域は市場系、リスク管理系、国際系、情報系となります。 ・社員代替として、下記業務を実施予定 -プロジェクトの企画、立案、推進 -社内稟議 -資料作成

出荷販売システムの刷新検討支援/菓子メーカー

・PJの立ち上げ、現状調査、各種方針の明確化を行い方針策定までを実施 ・目的は業務拡大に合わせたシステムへの刷新と生産性向上 ・PJの立ち上げ、現状調査、各種方針の明確化をリーダーの指示のものと行う ・経営層や業務ユーザーへのヒアリング同行と各種ドキュメント作成

出荷販売システムの刷新検討支援/菓子メーカー

・菓子メーカーにおける30年来使用されてきた出荷販売システムの刷新検討支援 ・目的は業務拡大に合わせたシステムへの刷新と生産性向上 ・PJの立ち上げ、現状調査、各種方針の明確化を行い方針策定までを実施 ・経営層や業務ユーザーへのヒアリングの実施と各種ドキュメント作成

システム支援等PMO業務│常駐

・WEB系業務システムの更改、改善対応、保守対応の要件検討 ・業務システムの改修要件の詳細化 ・要件定義書の作成 ・RFI仕様書等の作成 ・顧客内決裁に伴う決裁資料の作成支援 ・開発ベンダーが提出する見積や提案内容の検証 ・会議への同席 ・PMO(工程管理)、ベンダーコントロール

Microsoft製品導入に関する構想策定支援（金融業）

・現行グループウェアのGoogleWorkspaceからMS製品への切り替え支援を行う ・上記に伴い、M365、Win11、EntraIDなどMicrosoftサービスを中心とした、 クライアント/ID・認証管理領域の導入も視野に、構想策定支援 ・Win11入替やPC管理など、顧客のロードマップ推進支援 ・構想策定、As-Is/To-Be整理、要件整理、計画への落とし込みを中心に支援 ・将来的にWin11入れ替えなどの実行フェーズや、その後の運用フェーズも視野に計画策定を行う ※実際にリプレイスプロジェクトが立ち上がったら、プロジェクト支援も想定

ゼネコン向けスマートシティ横展開PJの企画構想支援

・ゼネコン向けスマートシティ横展開PJ ・横展開の中で、駅ビル（サービス含む）の付加価値をつけていくアプローチを検討 ・駅ビルに必要なサービスやアプリの要件を吸い出し、検討 ・要件から駅ビル内のサービスズやNW構成を絵に起こし、提案

調達業務・ベンダー管理の社員代替支援/官公庁/常駐

・官公庁向け調達業務/ベンダー管理の社員代替支援 ・一般競争入札に係る業務 -公募に必要な調整、ドキュメントの作成(調達仕様書等) -提示された条件を比較して、ベンダーの選定 -選定後の契約に係る見積額、工期の妥当性評価 ・外部ベンダーから提示される開発にかかる設計書のレビュー ・お客様向けの報告書の作成、対面での報告 ・ベンダーコントロール(進捗管理等) ・お客様、ベンダーへの技術的知見に基づいたアドバイス

移行・運用業務の推進支援(ユーザー側メンバ)/官公庁/常駐

・官公庁向け移行/運用業務の推進支援 ・4名体制想定チームへユーザー側メンバーとして参画 ・システムベンダー3社に対して、全体最適に向けた折衝や調整を横断的に実施 ・システム移行における作業順序の整理、ベンダーへの指示依頼

全社データガバナンスPJ支援

顧客担当者と協力、分担しながら以下業務を推進 ・PJ内外のメンバと、業務と将来像/現状のデータ基盤の構成と課題を理解し、より大規模かつ全社的なデータ基盤として展開していくための技術、運用両面での設計図作成 ・上記で描いた設計図の業務タスクへの反映、各担当者への対応依頼とサポート業務 ・定めたアーキテクチャや運用ルールのドキュメント化

自社プロダクト販売販路開拓・アライアンス組み実行支援/複合サービス

・クライアントでの自社開発Webサービスにおける販路開拓、アライアンス組みの実行 ・販売戦略の実行

モバイルアプリディレクター｜リモート頻度相談可

・調査・分析、コンテンツ企画、サイト設計、進行管理などを行う ・コンテンツ企画 →広い視点で市場(競合)調査・分析を行い、PDCAサイクルを意識しながら自分のアイディアを企画提案 →要件定義(仕様設計)、システム設計等について、実際の機能部分などの落とし込みを行います →企画、プログラマやデザイナー等PJTメンバーが円滑に業務遂行できるよう業務管理や社内外調整を行います ①担当者とのミーティングに参加 ②KPI分析、課題の抽出 ③解決策の立案、実施(企画書作成、社内外ディレクション) ④解決策の検証(効果測定、報告レポートの作成) ⑤担当サービス(アプリ)のUI改善・新機能・コンテンツの企画・検討・実装

パッケージ導入のPM補佐支援｜金融

ISO20022対応パッケージ導入PJにおけるPM補佐 ・パッケージ導入におけるユーザー(システム部門/ユーザー部門)との各種調整 ・開発チームとの調整 ・複数の客先への同時調整

顧客向け営業管理業務BPRーPJの構想検討支援/製造業

・営業管理(受発注)業務部門の業務棚卸や業務のやり方を検討するBPR支援 ・業務整理に関わる会議のファシリテーションや資料作成支援 ・8月～9月は0.5人月、10月以降は1人月を想定

【Pega】CRMシステムリプレイスPJ支援｜金融業

・PegaPlatformを使用したCRMシステムのリプレイスPJ ・要件定義書や設計書等の作成 ・実装/テスト対応 ・ベンダーの不足しているPegaの知見を補い、ユーザーからの質疑応答を対応

顧客情報システム部門向け業務改革PJT構想フェーズ業務支援 / 製造業

・乱立するOAやデジタル関連相談窓口あるべき姿の検討と実現に向けたロードマップの作成支援 ①現状・課題整理(窓口業務内容、要員、工数、困りごと、想い) ②あるべき姿の検討(窓口機能・役割定義、あるべき姿検討、ユーザー導線、新業務フロー) ③ロードマップ作成(優先度設定、関係部署調整)

【Oracle ERP(AP)】某銀行様向けプロジェクト業務(ベンダ側リーダー)/基本リモート

・某銀行様向けプロジェクト業務支援 ・ベンダ側のリーダーして参画し、下記の業務を実施予定 ‐開発フェーズから参画し、実装やテスト作業 ‐お客様との要件調整、設定仕様の検討 ‐配下メンバの進捗/品質/課題管理 ‐ERP(AP)のセットアップ定義書策定/実施

システムマイグレーションPJの基盤構築支援(インフラ統括リーダー)

・金融機関向けバッチシステムのモダナイゼーション化支援 ・ベンダー側のインフラ基盤リーダーとして参画 ・COBOLで構築されているものをLinuxにマイグレーションしていく ・2025年7月よりUI(2026年10月以降は現地での対応を想定) ・配下チーム約10名(基盤/インフラ支援/ネットワーク)のタスク/課題/進捗管理 ・配下チームからの情報吸い上げ、設計レビュー対応 ・システム部門/インフラ部門/運用部門との折衝

化粧品メーカーシステム部門のPMO支援/リモート併用

・化粧品メーカーシステム部門のPMO支援 ・ユーザ側としてDX推進課に入る ・全体管理およびシステム保守運用/改修案件のPMO支援 ＜管理業務＞ -複数PJを並行して管理 -データ更新、データ抽出 -進捗管理 -課題管理 -顧客内業務部門との調整・改修要件とりまとめ・問い合わせ対応 -ベンダーとの調整および問い合わせ対応 ＜業務側との調整＞ -業務側とのコミュニケーション -業務側とサービスベンダーとの調整 -月次定例会ファシリテーション ＜システム保守/運用＞ -サービス保守（サービスに対する変更など） -AWS構築 -開発標準化 ・下記②③は別プロパーが対応、①（...

Dynamics 365再構築PJT/製造業

・大手自動車メーカーの基幹システム(Dynamics 365)の再構築PJT ・システム企画段階のDynamics 365適用範囲の明確化（シナリオ検証） ・各種ドキュメント作成 ・ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション ・クライアントの業務に合わせたシステム機能、開発手法の提案

次世代料金システム構築PJの受付業務BPR検討支援／エネルギー業

大手エネルギー企業の次世代料金システム構築に伴い、受付業務全体のBPR（業務改革）検討支援を行うポジションです。 主にWeb申込以外の領域（例：コールセンター対応、顧客対応フローなど）に関する業務整理・改善検討を担当いただきます。 具体的には： ・現行受付業務のAs-Is業務整理 ・To-Beフロー設計（業務簡素化、業務分担見直しなど） ・課題／論点抽出と対応方針の整理 ・ユーザーヒアリングや関係部署との打合せ調整・議事作成 ・ドキュメント作成（業務フロー、課題一覧、論点整理 など）

人財コンサル・人事制度検討支援（DX人財育成）／エネルギー業

DX人財の育成および人事制度見直しに向けたコンサルティング支援を行う。 主な業務は以下のとおり： ・DX人財向けスキルマップの設計 ・キャリアパスの策定 ・タレントマネジメント方針の検討 ・人事制度（評価・等級・報酬など）の見直し支援 ・上記施策に関する報告資料の作成（PowerPoint） ・関係者との打合せ、ファシリテーション業務

連結会計システムの導入支援

・大手SIer向け連結会計システム導入部署でのリーダー業務 ・連結会計システム（STRAVIS）の導入支援を行う部署に部署付で参画し案件推進の支援 ・リーダーとして業務要件の整理～リリース対応など ・配下メンバの進捗/品質/課題管理 ・顧客折衝やお客様へのレポーティングなどもご担当いただく想定 ・PJ規模を問わず商談の場でアサイン先を検討

【PP/MM/CO】S/4新規導入プロジェクトUAT業務/コンサルタント

・工場向けUAT業務支援 ・下記業務を実施予定 ‐ユーザシナリオの理解 ‐移行データ事前検証 ‐テストデータ準備 ‐システム運用リハーサル ‐UATのQA支援 ‐課題対応 ・スケジュール感 ‐チームビルディング期間(2024年11月～2025年3月) ‐UAT計画/準備(2025年4月～8月) ‐UAT期間(2025年9月～12月) ‐課題対応期間(2026年1月～2026年3月) ‐ハイパーケア期間(2026年4月～2026年8月)

基幹システム刷新PJ開発統括リーダー(ベンダー側PMO)/化学業/基本リモート

・大手化学業の基幹システム刷新PJのSAP領域開発統括リーダーとして参画 ・PJ規模は百数十人月 ・現在開発フェーズが進行中 ・開発統括リーダーとして以下業務を実施 -各チームからの進捗報告を基に取りまとめを行い、エンドへ進捗報告を実施 -チームリーダー10名程度からの情報吸い上げ -開発についてのクライテリア報告 -課題の推進(中身は開発統括メンバーで実施/マネジメント課題は自身で対処) -Excelでの課題/進捗管理資料の作成 -PowerPointでの顧客提出資料作成

倉庫システムのモダナイゼーションPJ構成管理業務(ライブラリアン)/製造業

・自動車メーカーの倉庫システムにおけるモダナイゼーションPJ支援 ・移行資源管理のチームにおけるライブラリアン業務

自治体等へのインフラプリセールス支援

・自治体等へプリセールス支援 ・お客様が営業を行う案件に対してのプリセールス対応 ・主な領域はNWやサーバ(Azure等)のインフラ案件が中心 ・案件状況よって構築の案件にも参画の可能性有 ・実作業は別部隊、ベンダーへ委託等を行う想定

大手SIerアプリケーション資産共通化支援/基本リモート

・某大手Sierのエネルギー系のお客様を担当している部署からの相談 ・見据えている2社の案件について機能の共通化を実施し、3社目のクライアントに展開及び提案していく ・アプリケーション資産を共通化、分類化を行う ・上記資産をもとに3社目のクライアントの現行システムと比較を行い、共通化部分、アドオン部分を整理していく ・並行してPJが動く中、共通化支援を行うため、柔軟な対応が必要 ・アプリケーション資産横展開の全社展開企画検討を行う ・社内向け必要体制/リソース、顧客向け提供サービス検討 ・具体化/立ち上げ推進シナリオ策定

大手クレジットカード会社の基幹システム刷新PJ(ベンダー側PMO)/金融業

・大手クレジットカード会社の基幹システム刷新PJにベンダー側PMOとして参画 ・ベンダー側PMOとして以下業務を実施 -各チームからの進捗報告を基に取りまとめを行い、エンドへ進捗報告を実施 -開発についてのクライテリア報告 -課題の推進 -Excelでの課題/進捗/品質管理資料の作成 -PowerPointでの顧客提出資料作成