ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ206

業務システム開発のAsIs-ToBe策定支援/製造業

・お客様先のシステム開発にあたって、AsIs-ToBeを通して業務分析を行うプロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・以下の業務を実施予定 -業務要件定義にてAsIsの業務をヒアリングし、業務フロー図におとす -上記業務フローからToBeを描く。ToBe像はセキュリティ要件がありそれに則ったフローとする -引き合いから納品までの一連の業務が対象

文書管理システムのユーザー教育支援

・文書管理システムのユーザー教育支援(集合教育) ・講習会の受付からスケジューリング、講習会準備/開催、教育報告等 ・講習会の問い合わせに対応等(技術サポートやトラブル対応等は含まない) ・対象者：製品購入顧客、サービス提供元の自社社員 ・人数：1コース6～10名 ・開催場所 -西新宿：毎月第1週の木金曜日、第3週の木金曜日 -大阪：上限毎月第2週の木金曜日、第4週の木金曜日 ※大阪拠点については開催頻度の調整は可能

日本国内JVの再編・統合プロジェクト支援/英語

・日本国内のJVの再編・統合プロジェクトの支援 ・企業の財務状況や営業状況を様々な角度から調査、評価を行う -スケジュール作成 -進捗管理 -タスクの洗い出し -ドキュメント作成 ・M＆Aを委託している会社との調整、交渉、進捗管理(ポジションは委託会社に発注している企業側)

サイバーセキュリティ関連のコンサルティング支援/通信業

・サイバーセキュリティ関連のコンサルティング支援 ・セキュリティ製品の導入や運用に関する負荷/コストの増加を解消するため、 ベンダコンソリデーション(製品統合)を実施予定。 ・上記に伴い、セキュリティコンサルタントとして下記業務を実施 -クライアントへのヒアリング(状況確認/課題整理/対応策検討) -クライアントへのプレゼンテーション資料の作成、提案 -製品ベンダとのコミュニケーション、製品調査/検証 ※案件受注後はPJへご参画いただく可能性がございます。

業務推進モデルの可視化支援/サービス業

・PowerBIを用いたビジネス成果の可視化 ・ビジネス要件整理、企画設計 ・ビジネスモデル成果をBIツール内で表現するためのUXデザイン設計 ・データエンジニアへの要件定義 ・リレーショナルDB構築に伴うシステム要件検討 ・ビジネスモデルアセスメントの指標作成 ・プロジェクトの進捗管理/課題管理等のマネジメント業務 ・データアナリティクス等

【Anaplan】電力会社向け業務要件定義支援｜リモート併用

・大手電力会社向け業務要件定義支援 ・Excelマクロを活用した現状業務をヒアリング ・業務フローやデータフローを整理 ・ツール(Anaplan)を用いた新運用を検討し、新業務フローや業務要件・システム要件を整理

システムリプレイスPJの運用設計支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴う要件定義支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・現在、顧客との要件定義フェーズ ・運用設計チームに参画し、運用ルール・運用方法・障害対応の方法などの情報をまとめる ・ドキュメント作成 ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

システムリプレイスPJのインフラリード支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴うインフラリード支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・インフラチームのリーダーとして技術リードを行う ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

システムリプレイスPJの移行リード支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴う要件定義支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・現在、顧客との要件定義フェーズ ・移行チームに参画し、システム移行計画書作成、手順書作成などの支援 ・データ準備、データ投入のツールを準備 ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

システムリプレイスPJのインフラアーキテクト支援/石油業

・大手石油会社向けシステムリプレイスに伴うインフラアーキテクト支援 ・現行システム(ホスト)が2030年前後にEoSを迎えるためリプレイスを行う ・Javaを用いてクラウド環境（AWS）へ移行していく ・アーキテクトチームのリーダーとして顧客との要件や意思決定のすり合わせを行う ※技術的な要素より顧客とSEの橋渡しをしてリードを取ることを期待している ・要件定義フェーズからの参画(5月～2025年2月要件定義予定)

【Salesforce】チャット機能移行プロジェクト支援

・Salesforce のチャット機能(Live Agen)が2026年2月14日に廃止予定 ・上記廃止に伴い後継サービスであるアプリ内及びWeb のメッセージングへの移行を実施 ・移行開発にならいSEとして下記業務を実施 ・Salesforceのチャットサポートツールを使った開発 ・Salesforceのコード資源開発(ApexCode) ・機能開発における実装

【Active Directory】某大手銀行向け認証/認可システム構築要件定義支援/リモート併用

・某大手銀行向け認証/認可システム刷新PJ ・どの製品をどのように導入するか検討を実施 ・プロジェクトスケジュール作成 ・製品の検証を実施 ・Tobe像の整理、アウトプット ・ADを用いたインフラ部分の対応

大手郵便業向けデータ利活用・分析支援

大手郵便業向けデータ利活用・分析支援 ・郵便/物流事業の業務効率化/トップライン向上を目的とした、データの分析及び活用支援を行う ・データ利活用に向けた現状把握、課題分析 ・データガバナンス策定、推進 ・施策検討、提案資料作成及び推進 -仮説を立て、方針に基づきデータ分析を行う -物流業におけるデータ活用のニーズを把握し、業務改善を行う ・スキルトランスファーのための資料作成、推進 ・データマネジメントガイドライン作成 ＜スケジュール＞ ・2024年10月～2025年9月頃(2024年9月前倒し参画検討可能)

大手スーパーマーケット向けシステム導入支援(ユーザー側PM支援)

・客注を管理しメーカーに自動発注するシステムの構築、導入PJ ・ユーザー側PMとして下記業務を行う -業務要求整理、システム要件定義・基本設計等の上流支援 -顧客側PJ管理支援 -管理・ベンダーコントロール、報告など資料作成、会議運営など -多数のシステムの概要を明らかにして、クラウドリフトの企画と立ち上げに関与する。 ※上記を募集元の社員とともに実行・支援いただきます。

電力小売パッケージ導入PJ支援(ユーザー側PMO)/石油元売業

・石油元売業向け電力小売パッケージ導入PJ支援 ・ユーザー側PMOとしてシステム化構想フェーズから参画 ・2024年9月中に構想フェーズ、要件定義フェーズの内容を元にPJ計画の再策定、工数見積 ・顧客体制4名のため、体制強化に向け管理業務や業務巻き取りを対応 -進捗、課題管理 -顧客側の稟議資料やステークホルダーへの説明資料の作成 -ベンダー調整、管理 ・会議体の参加、議事録作成

市場・業界調査支援/電力業

・電力業界向け市場調査レポート作成支援 ・先方担当者と伴走しながら週1,2回のセッションで宿題を出し成果物を評価 ・関係者との打合せをファシリテート ・最新の市場データ収集と分析(電力会社向けのIT投資のトレンド等) ・競合他社(ITベンダー)の動向とベンチマーク分析 ・顧客ニーズやトレンドの把握 ・お客様マネージャに対して以下3点を対応 -進捗状況や成果を定期報告 -定期的なチェックインミーティングの実施 -コーチングセッションに対するフィードバックの受け入れと改善

【Azure】通信販売業向けクラウドシフトPJのユーザ側アーキテクト支援/リモート併用

・通信販売業向けオンプレ→AzureへのクラウドシフトPJ ・海外拠点のレギュレーションに沿ったAzure環境への移行を計画中 ・データマネジメント領域のシステムを担当 ・ユーザー側体制に参画し、アーキテクト検討、移行対象システムの検討、PJ立ち上げ支援 ※日本語：英語＝7：3

ServiceNow導入推進支援

・ServiceNow導入PJの導入推進を支援 ・戦略ロードマップ立案及び各領域への適用を推進し導入価値向上を目指す ・インスタンス/アーキテクチャ戦略策定とデータマネジメントを推進 ・開発生産性とUXの両面からの検討 ・各個別案件の統制、開発標準化の策定、トレーニング戦略を立案/実行し定着支援

共通決済ポイントの指定業界・大手限定開拓支援/小売業

・大手通信事業者が提供する共通決済ポイントをスーパーマーケット向けに営業支援 ・顧客の課題分析を行った上で課題に添って自社商材を提案 ・決済ポイントがメインだが、課題に合わせて広告商材なども提案予定 ・ターゲット：北陸地方

クラウド基盤へのツール導入支援/基盤設計要員

・現在、顧客が展開するクラウドプラットフォームサービスへ新規ツール導入を検討中。 ・今回検討しているツールはETL、導入に向けた基盤側の設計を担当頂ける要員を募集中。 ・ユーザー側の基盤要員と連携し、要求条件の提示を支援。

共通ポイントの指定業界・大手限定開拓支援/小売業

・大手通信事業者が提供する共通ポイントをスーパーマーケット向けに営業支援 ・顧客の課題分析を行った上で課題に添って自社商材を提案 ・ポイントがメインだが、課題に合わせて広告商材なども提案予定 ・ターゲット：九州地方全域と沖縄

エッジAIに関する資格制度発足に対する各種アドバイスとコーチ業務支援/サービス

・エッジAIに関する資格制度発足に対する各種アドバイスとコーチ業務支援 ・シラバス設計および作成 ・トレーニングコンテンツ設計および作成 ・資格制度設計、運営、試験問題作成　等

拠出金システム刷新PJ品質管理PMO支援｜金融

拠出金システムの刷新プロジェクトにおける下記業務 ・オフショア含む5～7チームの品質管理 ・開発～保守業務までを担当 ・品質報告会の参加 ・ドキュメント作成、顧客への説明

ERP導入PJの情シスPMO支援(PM補佐兼SE)｜製造業｜基本常駐

・自動車サプライヤー業向けのERP導入PJに対しPM補佐業務を行う ・現在元請けプロパーが顧客情シス部門にPMO2名参画しており、2024年10月から2名とも0.5人月稼働となる ・2名の人月をカバーするために1人月でユーザー側PMOとして一緒に参画 ・6月末で構想策定が終わり要件定義フェーズに移行中 ・要件定義から参画し要件定義書作成の作成支援を行う ・製品ツールベンダや顧客業務部門との調整や問合せ対応 ・資料作成 ・SQLを駆使しどのようなデータが存在するかの現行調査 ・インタフェースの検討や周辺ツールの理解

共済システム刷新PJのPM補佐支援

共済システム刷新における結合テスト以降の以下業務 ・WBS作成 ・EVM管理 ・主体的な課題管理 ・顧客会議資料の作成 ・10～15名規模の体制のマネジメント

生成AIの導入支援/金融業/フルリモート

・大手クレジットカード会社システムへ生成AIの導入支援 ・生成AIは目的ごとに適用範囲が異なるので開発フェーズ毎に導入戦略を検討する。 ・要件定義/計画/設計/製造/テスト/移行/レビュー/管理の領域にて検討する。

新工場立ち上げの基幹システム導入PMO支援/製造業

・自動車サプライヤー向け新工場立ち上げにおける顧客情シス部門PM補佐支援 ・新工場には別工場で使用されている既存基幹業務システムやEDIをコピーして導入 ・8月から現状調査、要件精査が開始 ・各システムのPMや担当者と共にベンダー打ち合わせに参加 ・進捗把握、課題ヒアリング、問題提議 ・全体計画の作成 ・課題の優先付け ・ユーザー/ベンダーからの問い合わせ対応、有識者の誘導

Microsoft製品導入の構想策定支援/金融業

・現行グループウェアのGoogleWorkspaceからMS製品への切り替え支援を行う ・上記に伴い、M365、Win11、EntraIDなどMicrosoftサービスを中心とした、 クライアント/ID・認証管理領域の導入も視野に、構想策定支援 ・Win11入替やPC管理など、顧客のロードマップ推進支援 ・構想策定、As-Is/To-Be整理、要件整理、計画への落とし込みを中心に支援 ・将来的にWin11入れ替えなどの実行フェーズや、その後の運用フェーズも視野に計画策定を行う ※実際にリプレイスプロジェクトが立ち上がったら、プロジェクト支援も想定

SAP導入企業側の管理サポート(PMO)

導入企業側のPMO ・進捗管理サポート ・課題管理サポート ・各種会議体の設定 ・導入ベンダーの作成物のレビュー状況管理 ・運用保守チームとの情報連携

【OCI】既存オンプレ基盤クラウドリフトPJの要件定義リード支援/不動産

・不動産会社向け基幹システムのクラウドリフトPJ支援 ・要件定義フェーズからの参画 ・顧客にクラウドにおけるメリット、デメリットを正確に伝えながら要件を決定していく ・移行要件および各ミドルウェア製品のバージョンアップ要件を検討 ・検討結果をドキュメントとして作成 ※開発フェーズではご経験によってはリード役をお願いする可能性あり

電力会社向け脱ホストPJのPMO支援

・ホストシステムのリライトPJ(COBOL → Java) ・8月以降、3Qから開始する現新比較テストに向け、テストケースおよびテストデータ準備を実施 ・プロジェクトマネジメントの分担実施 ・プロジェクト計画前の各種調整(社員代替として、社内稟議申請や見積書作成等含む) ・維持運用対象システムの各種作業調整・管理

MDシステム再構築(ユーザ側PM支援)｜大手小売業

・現在、某大手小売業様にて基幹システム刷新プロジェクトが発足している。 ・上記実現に向け、新MDシステムの構築を目指すべく、基盤/アプリ/保守/運用含めてプロジェクトを推進できるようなPMの補佐が欲しい状況。 ・具体的な業務内容は以下の通り。 ・顧客業務部門、IT部門、ベンダー、等との会議調整 ・進捗管理、ToDo管理、議事メモ作成 ・顧客とベンダー間の架け橋 ・成果物レビュー

SMS送信サービス追加機能開発に伴うPMO支援|フルリモート可

・他社との連携や追加開発を伴走 ・進捗管理からタスクの把握、要望通りにベンダーに提案

パッケージ導入のPM補佐支援｜金融

ISO20022対応パッケージ導入PJにおけるPM補佐 ・パッケージ導入におけるユーザー(システム部門/ユーザー部門)との各種調整 ・開発チームとの調整 ・複数の客先への同時調整

パッケージ導入のPM補佐支援｜金融

ISO20022対応パッケージ導入PJにおけるPM補佐 ・パッケージ導入におけるユーザー(システム部門/ユーザー部門)との各種調整 ・開発チームとの調整 ・複数の客先への同時調整 ・議事録作成

パッケージ導入の銀行業務コンサル支援

ISO20022対応パッケージ導入PJに海外送金業務コンサル ・ユーザー側との課題整理 ・開発チームへの課題共有 ・複数の客先への同時調整 ・議事録作成 ・会議ファシリテーション

SCMシステム開発ユーザ側推進メンバー/大手製造小売業

・小売業の実行系システム(SCM/発注～輸入管理)の要件定義、開発～運用、保守の業務支援を行う。 ・お客様側の立場として以下を実施 ・開発ベンダーと各フェーズの推進を実施 ・業務側との要件定義、課題解決策の検討 ・開発ベンダーとの開発調整、進捗確認、お客様への報告 ・必要に応じ、業務側とスコープ、スケジュール調整を検討 ・問題・障害発生時の調査対応　など

【Flutter】スマホアプリのPoC支援｜小売業

・大手小売業向けスマホアプリのFlutter化後のPoC支援 ・アプリのFlutter化によるメリットを可視化させる ・Flutter化の開発を行いPoC検証の開発やテストを行う

Software開発ライフサイクル整備支援(CI/CD)PMO支援

・CI/CDパイプラインの設計、構築、運用プロジェクトの管理 ・プロジェクト計画の策定と実行 ・プロジェクトの進捗管理と報告 ・リスク管理と問題解決 ・ステークホルダーとのコミュニケーションと調整 ・プロジェクトドキュメントの作成と管理 ・開発チームとの連携によるプロジェクトの推進 ・ベストプラクティスの導入とプロセスの最適化

クレジットカード業界の自社戦略策定支援

・大手SIerにおけるクレジットカード業界の自社戦略策定支援 ・経営アジェンダ作成支援 ・自社のアセットを活用した戦略策定 ・伴走型支援