ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ157

ECサイトのディレクション支援/住宅建築

・EC売上拡大に向けた改善活動支援 ・EC成長戦略の立案/実行 ・デジタルマーケティングのPDCAによる改善活動 ・自社ECサイト改善/外部ベンダーとの折衝 ・会員獲得に向けた施策立案 等

デジタルマーケティング企業の広告営業支援/サービス業

・デジタルマーケティング企業の広告営業支援業務 ・広告フロント業務、資料作成など ・アフェリエイトやクリエイティブ系など得意な領域を担当いただく想定

SAPグローバル展開案件/医療機器

・SAP詳細要件（Config設定等） ・Add-On開発における、要件定義・設計検証・設定、及びWRICEF要件定義～テスト ・上記タスクについて、他メンバーと協業し、システム構築を着実に実施。 ※ABAP開発は、開発センター（海外）で実施するため、一定の英語力が必要

スマートメーターのデータシステム立ち上げ支援/エネルギー

・プロジェクト計画、開発計画の検討 ・計画書の執筆 ・データ移行の要件定義、移行計画の執筆

DX企画BPO支援/ITコンサル

・営業部/設計部からのソリューション検討依頼に対する企画案作成、ソリューション検討、PoC、業務活用検討の実施 -企画案策定、市場調査、提案書作成、要件定義、見積作成、見積説明(内部投資を目的としたプレゼン) -PoCテストケース策定、モニタリング定義策定、PoC実行 -業務適用範囲、運用方法の検討、各種資料作成

IT-BCPの計画作成や管理運用に伴うPM支援/情報通信業

・災害/事故等の非常時やサイバー攻撃などのインシデント発生時、システムを早期に復旧させ継続して利用するためのIT-BCP計画作成、管理/運用に伴うPM業務を担当 ・具体的には下記業務を実施 ‐IT-BCP基本方針の策定(ドキュメント作成) ‐各ビジネス/サービスが作成するIT-BCP計画書の進捗管理/課題管理と作成支援 ‐IT-BCPに関わる災害訓練の計画/実行

市場調査等の業務設計及び推進/マーケティングリサーチ

・マーケティングリサーチ企業における、各種リサーチ案件(市場調査、マーケット調査、分析など)の推進及び取りまとめ ・各案件の業務設計及びメンバーフォロー、クライアントとのディスカッション等 ・担当案件は稼働率やスキルに応じて調整

Webサイト構築支援(Webディレクター)

Webディレクターとして以下の業務を担当 ・WebサイトやWebアプリ開発の企画・デザイン・システム開発・運用の各フェーズでのプロジェクト進行 ・企画フェーズではサイト全体の要件定義の中で、競合の調査分析やサイトコンセプト案、コンテンツ企画提案など ・制作ディレクションのフェーズではプロジェクトの進行管理、仕様に関する提案や交渉、設計業務と制作実務全般のディレクションを担当し、プロジェクト進行に必要なメンバーのマネージメントを実施 ・コンペ案件や運用改善提案など、営業提案業務 ・プロデューサーと連携して、新規案件受注に繋がる企画立案や提案書作成 ・提案用のデザインやモック作成の制作ディレクション

SAP GTS グローバル展開案件/医療機器メーカー

・GTSコンサルタントを募集 ・SAP詳細要件（Config設定等）検討・標準機能検証、Add-On開発における、要件定義・テスト ・上記タスクについて、他メンバーと協業し、システム構築を着実に実施。 ※　設計・ABAP開発は、EY開発センター（海外）で実施するため、一定の英語力が必要

PLM導入プロジェクトのPMO（リード）支援｜製造業

・大手電機機器メーカープロジェクトにおける、PLM展開支援 （14事業所にPLMを展開する予定） ・進捗管理、課題管理、会議体運営 ・顧客との調整、 ・議事録など、顧客への資料の作成業務 ・ベンダーコントロール

金融アカウントのBPO・BPR支援/ITコンサル

・エンドクライアント課題のヒアリング ・ASIS、TOBEの理解 ・フロー作成 、課題解決案の策定/提示、説明 ・顧客のケイパビリティ説明 ・要件定義(→見積作成依頼) ・見積説明、各種資料作成、その他業務 ・企画案策定、市場調査、提案書作成

経営戦略の企画及び業務改善等の支援/サービス業

・経営戦略部における、戦略企画及び業務改善に関わる支援 ・グループ株主各社・社内経営上層部向けの報告や、各種PJ推進、計画策定や事業管理の高度化・改善支援 ・全社・本部別の中期計画・予算策定、予実管理、損益コントロール統括にまつわる高度化要件の検討及び運用への落とし込み ・複数の検討テーマにについて,数週間程度で並行しながら推進 ・トップマネジメントを含むグループ株主各社・社内経営上層部向けの報告策定など

【大阪】PLMパッケージ追加開発のアーキテクト支援/製造業

・PLMパッケージの追加改修のアーキテクト支援業務 ・追加改修の設計等

基幹システム移行(OBIC→SAP)/MMジュニアコンサル/要件定義/大手製造業

・グループ会社で利用しているOBICの販売管理および周辺システム移行PJ ・グループのメインシステムであるSAPのSD,MMに移行を予定 ・要件定義フェーズからのご参画 ・MM担当として大手ベンダー側のポジションに参画

事業戦略策定に関する業務支援/製造関連

・製造関連での事業戦略見直しに関する業務支援 ・現状課題の整理、見直し・改善に向けた示唆だし、戦略会議のファシリテーション・会議運営等

基幹システム移行(OBIC→SAP)/SDジュニアコンサル/要件定義/大手製造業

・グループ会社で利用しているOBICの販売管理および周辺システム移行PJ ・グループのメインシステムであるSAPのSD,MMに移行を予定 ・要件定義フェーズからのご参画 ・SD担当として大手ベンダー側のポジションに参画

QRコード決済システム開発（ベンダー側PM）/金融

・既存のQRコード決済システムを活用した新規開発案件 ・開発体制はベンダーとの資本関係にある中国企業で構築 ・ベンダー側PMとして各種マネジメント行う ・ベンダー側企業の品質管理システムに沿ったプロジェクト計画策定 ・顧客・社内審査等の報告業務 ・委託先（中国企業）管理・ベンダーコントロール

【青森】病院システムマイグレーション上流支援/医療

・病院向けシステムのマイグレーションの上流工程の支援 （提案作業中であり、PMと一緒に提案サポート、受注後一緒に作業を実施） ・電子カルテ等のアプリなどの改修要件をパートナーに伝え、開発の課題・進捗管理 ・アプリケーションリーダーとして、ワークをし資料作成を行う

基幹システム移行(OBIC→SAP)/MMシニアコンサル/要件定義/大手製造業

・グループ会社で利用しているOBICの販売管理および周辺システム移行PJ ・グループのメインシステムであるSAPのSD,MMに移行を予定 ・MM担当として大手ベンダー側のポジションに参画 ・5月に提案書作成、6月から要件定義フェーズ開始

原価管理パッケージ導入PJの業務支援/製造業

・パッケージ標準機能に沿って業務フローや原価計算ルールの検討セッションの実施 （セッション準備/セッションリード/成果物作成の一連の作業等） ・業務要件に従って、標準機能でのウォークスルー実施のためのプロトタイプシナリオ作成及び環境構築（マスタ設定等） ・作成したプロトタイプシナリオに沿って運用検証 ・インターフェース要件、アドオン要否の検討

基幹システム移行(OBIC→SAP)/SDシニアコンサル/要件定義/大手製造業

・グループ会社で利用しているOBICの販売管理および周辺システム移行PJ ・グループのメインシステムであるSAPのSD,MMに移行を予定 ・要件定義フェーズからのご参画 ・SD担当として大手ベンダー側のポジションに参画

システム化構想策定支援 / 建設業

・複数あるシステムを統一しマイグレーションしていくための基本構想 -クラウドシステム導入予定 -見積・契約～請求・入金の領域から最優先で着手 ・作業内容 -ヒアリング -TB全体像の定義 -トライアルシステム選定およびトライアル -システム選定・契約および実行計画策定 -システム化構想3ヶ月間で実施

団体保険システム導入(ベンダー側PMO)/保険業

・コールセンターシステム更改PJ推進業務 ・ユーザー側PMOとしてPJ推進、管理を行う ・進捗管理、課題管理、MTGファシリテート、議事録作成等 ・オーナー部(業務側非ITユーザー)からの要件ヒアリングや調整業務 ・大手開発ベンダーのコントロール

S/4 HANA導入PJの内部統制(IT-GC/IT-AC)整備支援

・S/4 HANA導入プロジェクトを推進中 ・現行の統制環境(RCM、関連規定/マニュアル類)を踏まえ、S/4 HANA環境で必要となる内部統制の整備支援 ・プロジェクト推進における課題の整理、PMO(情報収集/整理、会議用資料の作成) ・システム関連ドキュメントの作成/更新支援 ・S/4 HANA環境の内部統制整備において生じた環境調査の支援(※) (※)SAP知見や内部統制の知見がない場合はスキルに応じたタスクを実施頂く想定

DX企画立ち上げのコンサルティング支援(リード)/非鉄金属メーカー

・製造工程の生産性・品質向上に向けたDX企画立ち上げでのコンサルティング業務 ・事業への影響を考慮しながらのDX企画起案(基本的なデジタル化なども含)について、現場分析～企画の起案までの一連の流れでのメンバー推進 ・現状把握,課題抽出,成果物作成時のメンバー推進 ・DXプランナー育成を見据えた、分析結果整理のフォーマット構築

WEBアプリケーション開発(PM)/サービス業

・WEB、アプリケーションサービス開発におけるPM/PMO業務 ※経験に応じて担当PJが決まります。

【大阪】工場におけるDX推進PJ支援/製造業

・工場でのDXテーマの棚卸 ・技術課題の抽出 ・テーマの優先順位付け ・POC実施計画策定 ・上申資料作成支援

某金融機関向けST推進PM補佐/神谷町

・システムテスト推進 ・既存システムを流用するため、現行システムの改善観点含めた課題解消推進、顧客調整業務 ・複数タスク管理 ・提案資料作成 ・業務整理資料作成 ・課題解決にむけた施策作成、及び実施 【案件内容】 ・既存複数システムの集約対応（現在システムテスト工程。23年2月リリース予定） ・インフラとしては、Windowsサーバ（2016）の構築と既存システム間の連携に伴う設定変更対応 ・既存システムは、Windows2008とRHEL5.2が混在 ・既存システム集約に当たり、顧客システム台帳上の集約が必要となるため、各種手続き、マニュアル等の集約対応があわせて必要

クラウド向け営業支援サービスのPM業務/サービス業

・クラウド向け営業支援サービスのプロダクト開発のマネジメント業務 ・エンジニア、デザイナーとコミュニケーションを取りながら、PJ推進 ・各種メンバーとの進捗共有や方向修正

某金融機関向けSTフェーズ品質管理支援/神谷町

・実施済み作業の品質担保 ・俯瞰的な視点での整合性確認作業 ・品質管理、品質点検業務 ・品質が低い部分の改善範囲と対応手法の検討 【PJ内容】 ・既存複数システムの集約対応（現在システムテスト工程。23年2月リリース予定） ・インフラとしては、Windowsサーバ（2016）の構築と既存システム間の連携に伴う設定変更対応 ・既存システムは、Windows2008とRHEL5.2が混在 ・既存システム集約に当たり、顧客システム台帳上の集約が必要となるため、各種手続き、マニュアル等の集約対応があわせて必要

【AWS】アパレル企業内のインフラ対応およびネットワーク刷新PJのPM｜基本リモ―ト

・アパレル企業内のインフラ対応、PMとしてプロジェクト全体管理、調整業務 ・7月より大規模なネットワーク刷新PJ開始予定

出店開発・店舗開発支援/小売業

・出店開発/店舗開発支援 ・出店戦略立案/開発営業/契約交渉等の実務

POSシステム構築PJのベンダー側PMO支援/小売業

・自社パッケージベースとした店舗POS・BO(バックオフィス）本部BOシステムのアドイン開発、導入・展開 ・要件定義～導入展開 ・進捗管理支援：WBSチェック、進捗状況まとめ ・品質分析支援：品質記録記入内容チェック、品質記録をもとにした分析、考察等 ・社内報告資料作成：ネタ出し、進捗報告書、品質報告書　等 ※お客様との打ち合わせに同席頂くことは想定していません

NFTオークション取引サイト開発PMO支援/生活関連サービス業、娯楽業

NFTでの既存オークション取引サイトの追加サービス開発／運用 ‐PMと一緒にお客様との打合、打合せのための資料作成を実施 ‐PMOとしてお客様との折衝概要～仕様を落とし、エンジニアチームへ ‐クライアントへの報告等窓口業務 ‐クライアント業務の整理、関係者へのヒアリング 【現行体制】 ‐Dep通貨チーム：開発エンジニア・・・4名オークションサイトNFT ‐バンク通貨チームシステム別 専属・・・2名、PMOが1名＝ディレクター ‐リードエンジニア相談役 ‐CSSフロント　コーダー1名 【募集背景】 現行ではPMが担当する複数案件を横断で管理しているため、PM補佐としてPMのPJ管理の負担を軽減し...

新規ITシステム導入プロジェクト支援/複合サービス業

・ITプロジェクトマネジメント担当 ・社内情報システム部での、部門内のシステム全般を管理 ・新規ITシステム導入プロジェクト管理 ・ITシステム全般について、担当ベンダーと連携しながら管理運用 ・新規プロジェクト実施の際の、RFP作成、提案・見積もり収集、業者選定 ・ITガバナンス ・セキュリティ関連

【PM】SAP導入PJ支援/エネルギー

・SAP S/4の導入・カットオーバーが目前 ・2022年秋口からの定常保守運用開始に向け、導入ベンダーと連携しつつ、7月から業務ナレッジ習得のためのセッションを開始予定 ・PMとしてPJ推進 ・案件自体は、2024年まで続く予定 ・英語でのドキュメント作成 ※セッション・日常のコミュケーションは全て日本語

販売管理用ECサイトの再構築PJ支援/ITサービス業

・販売管理ECサイトの再構築PJ支援 ・ユーザーとベンダーの間に立ち、ビジネスアナリスト的な役割を担当 ・プロセス整理/要件整理等を実施

電子決済システム開発PMO支援/通信

・スケジュール管理、調整 ・課題管理、調整 ・リスク管理、調整 ・振り返り支援 ・ビジネス部門と相談しながらシステム間の調整やスケジュールの可視化

次期会計システム構築支援/小売業

・次期会計システム構築支援 ・店舗会計/本社会計/資産管理に関わる複数システムの全面刷新を実施 ・資産管理領域のユーザー側PMOメンバーとして、PMO業務を担当

IT部門のPMO兼業務推進支援/建設会社

・建設会社のIT部門におけるPgmo支援 ・開発、DX、ビジネス用途別チームの進行中、潜在的PJ管理 ・全社横断的なPMOの立ち位置で特にステークフォルダ―マネジメント