ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ120

リスク評価・完成検査支援/製造

・担当Mgrの指示の下、リスク評価と完成検査の計画策定支援 ・システム開発プロセスに関する知見を活かし、アドバイス等を実施

新規ビジネス戦略設計支援(メンバー)/金融

・クライアントコンテンツ(アナリストレポート等)を有償サービス化するための新規ビジネス戦略設計から導入支援 ・メンバーとして下記業務を実施 -議論のポイント整理 -資料作成(議事録、クライアント向け説明資料)

【大阪】SAPグローバルロールアウト(PM)

・グローバルロールアウトPJ実施前の企画フェーズにおける全体プロジェクト管理及びリード ・プロジェクトロケーション：日本、シンガポール、インド(日本側で全体管理) ・アジア・オセアニア域のロールアウト ・インドからのドキュメント及び品質チェック

システム導入要件定義、運営管理支援/情報通信業

・業務メンバー(業務統括)支援 ・共通経理システム(本プロジェクト)と決裁/調達/債権管理システム(他プロジェクト)間で発生する課題、依頼事項のとりまとめ等運営管理 ・グループ共通経理システム導入の要件定義フェーズ支援

セキュリティポリシーの準拠性確認(セキュリティ内部監査)支援/製造

・対象システムの主管部門に対して、インタビューならびに証跡の確認 ・検出事項に対する改善案の提示

【大阪】RPA導入支援/美容

・RPA導入検討PoC支援(経理・受発注システム) ・ユーザーヒアリング、現状調査 ・業務整理・手順書の作成 ・業務手順書ブラッシュアップ ・ロボット設定 ・RPA試用導入 ・効果測定結果評価

【京都】生産管理システム 企画・推進支援　/　植物工場

・植物工場における生産管理システムの開発・改修の推進支援 ・グループ企業内クライアントから開発・保守ニーズヒアリング ・システム化に向けた検討 ・関係者との調整やパートナー企業との開発を推進 ・新規クライアント向けに、UI・UXの改修 ・データ収集（IoT）システムの導入 ・収集データの可視化・データ解析・予測システムの開発 業務の役割を分けますので必須要件ではありません。

基幹システム導入PJのPMOサポート業務/製造業

・基幹システム導入PJのPMOサポート -課題/進捗管理サポート -資料/報告書作成サポート -会議体の運営および議事録作成 -他PJで発生する事務、庶務作業のサポート

ITインフラに関するプリセールス支援/通信

・クラウド拡販(Azure)プリセールス活動を支援 ・クライアントへの課題ヒアリング ・Azure導入の提案書作成 ・RFI資料作成

システム(スクラッチ)開発推進支援/IT関連企業

・スクラッチ系周辺システムの開発PJT支援 ・周辺システムの推進業務

プログラム管理活動支援/小売流通

・DX戦略本部におけるプログラム管理活動支援 ・プログラム内の各プロジェクトの進捗・課題を把握し、プログラムマネージャー(クライアント)に報告し、プログラムマネージャーの意思決定を支援

サブスクリプションビジネス企画コンサルを行うためのパッケージ作成支援/製造業

・元請けから製造業のクライアントに対して、サブスクのビジネスの導入の提案 ・ビジネス企画をする際の検討テンプレート(検討パッケージ)の作成支援 ・元請けへテンプレートの項目/検討内容の提案を実施、そのうえで議論し、資料アップデート

間接材調達部門の業務改革支援(マネジャークラス)

・プロジェクトの調達部門(クライアント側リード補佐)として業務改革策定支援 ・チーム運営の管理 ・関係各所(他部門やPMO)との調整、連携

【神戸】ユーザー側PMO支援 / 産業廃棄物

・複数ベンダーのマネジメント支援 ・プロジェクトの規模は10名程度×2 ・スクラッチで作った自社システムの置き換え(リプレイス)作業 ・ベンダーから上がってきた内容が仕様書通りの確認をする作業 ・ドキュメントが問題ないか確認作業 ・主に2つのプロジェクトを担当 ・要件定義フェーズのプロジェクトと運用に入るプロジェクトもある ・ゆくゆくは何年か先を見越して管理ツールや開発ツールの検討

現行システム群への改修管理・ベンダマネジメント支援

・業務改革プロジェクトで発生する周辺システムへの改作案件支援 ・現行保守要員へ要件伝達、各種管理業務

間接材調達部門の業務改革支援(メンバークラス)

・関節材調達部門における業務改革案を現行調達システム改修案件として支援 ・ドキュメンテーション業務 ・現行保守要員への要件伝達、落とし込み

基幹システム統合プロジェクト支援/食品

・ユーザー側の立ち位置でJD Edwardsのシステム運用、改修の支援

基幹システムの開発プロジェクト支援/小売流通業

・要件に関する設計への落としこみ（要件定義⇒設計） ・デリバリーコントロール（進捗/品質管理） ・クライアントへのレポート（資料作成＆報告）

ショッピングモールサイト・アプリのデジタルマーケ施策支援(マーケチームリード)

・ショッピングモールサイトおよび実店舗でのOMO実現のための施策検討 ・施策の実行管理のためファネル設計 ・MA、DMP、BIなどの各種デジマツールへの要求整理 ・システム要求整理 ・デジマツールベンダー発注のためのRFP作成 ・モール運営会社のシステム担当(1名)とその他マーケ担当者と一緒に作業を実施 ・マーケチーム全体をリードする立場

ERPパッケージ導入基本構想のPMO業務/製造業

・ERPパッケージ導入の基本構想 ・お客様への課題ヒアリング、業務分析、要件定義/Fit&Gap ・プロジェクト進捗管理など各種管理業務 ・ERP導入に伴うPSI管理業務(生産管理、需要情報の取りまとめ等)

SAP(SD/MM)アップグレード支援(46C→ECC6)/製造業

・SAP SD/MM アップグレード支援(46C→ECC6.0) ・要件定義をカスタマイズへ落とし込み/基本設計までの実務 ・基本設計後の指示出し/受入 ・上記内容を複数のPJTにて対応

顧客接点改善プロジェクト支援/保険

お客様や代理店等がコミュニケーションを取れる基盤を構築するプロジェクト ・契約者や見込み客などお客様との接点ポータルを構築 ・PMO業務（課題管理、議事録作成、課題推進等）

AI活用PJT業務支援/製造業

AI構築モデル活用で作成されたレポート/データをBIツールで配信する際の以下業務 ・既存業務変更点のユーザー説明 ・要望の吸い上げ/要件変更対応 ・マニュアル、業務フロー作成 ・開発計画/課題管理/品質維持/納期コントロール

システム開発PM支援/保険

システム開発と保守のPM支援 ・プロジェクトの各種管理 ・ユーザー、ベンダーとの調整や折衝業務　など

ビックデータ活用のセキュリティ統括部門支援/小売流通業

・ビックデータ活用におけるセキュリティ・プライバシー論点/対策案の整理 ・セキュリティ統括部門に対して提案書作成

SAP(MM/SD/WM/EWM系)構築ユーザ側支援/製造業

・MM/SD/WM/EWM等導入支援 ・グローバル主導によるSAP構築におけるユーザ側支援 ・SAP周辺の3PL-WMSとのI/F連携支援 ・SAPやWMSでのテスト実施支援 ・グローバルと3PLとのブリッジ、3PL側プロジェクト管理支援

EC基盤移行プロジェクト管理PM/大手アパレル

・アパレル企業における社内EC基盤移行プロジェクト管理担当業務 ・プロジェクト管理、ドキュメント整備、進捗管理、品質管理、予算管理

移行業務要件定義支援/カード会社

・既存システムから新システム移行業務支援 ・既存会員のスムーズなサービス移行業務

SAP/HANA FI/CO運用改善推進支援/大手アパレル

・アパレル企業における情報システム部門におけるSAP/HANA FI/CO運用改善推進支援 ・SAP HANA CI/COのユーザへの定着支援 ・週2，3回半日のオンサイト支援を想定 ・HANA導入後の経理担当者からのQA対応 ・課題リストの作成と対策策定、実施。SAP社、導入 ・コンサルタント会社への調査依頼。

SAP(PP/MM)導入テスト計画実行、ユーザ教育、データ移行支援/製造業

・SAP PP/MM導入PJT支援 ・PJTリーダー、メンバの支援 ・テスト計画/実施、ユーザトレーニング、データ移行実務 ・グローバルコミュニケーション対応

SAP構築(MM/SD/WM/EWM)ユーザ側支援/製造業

・グローバル主導PJT ・SAP構築におけるユーザ側支援(TMやGTSが対象範囲/未経験可) ・SAP/周辺システムのI/F連携およびテスト支援 ・グローバルと日本のブリッジおよびプロジェクト管理支援 ・3PL側PJT管理支援

システム導入に伴うユーザー側、業務整理 / 電子部品メーカー

・システム導入に伴うユーザー側業務整理 ・領域は受注情報から生産計画の見直しプロセス改善

調達改革支援 / 製造

・電子部品の製造・販売メーカーの調達改革支援 ・中期プランの策定業務 ・ヒヤリングや業務データ、などを基に現状を分析 ・事業戦略・中計との整合性確認 ・分析結果を基に課題を具体化 ・施策の優先順位の設定と改革ロードマップの策定 ・改革施策を実施するための実行計画を策定 ・ドキュメント作成

調達改革支援 / 製造

・電子部品の製造・販売メーカーの調達改革支援 ・中期プランの策定業務 ・ヒヤリングや業務データ、などを基に現状を分析 ・事業戦略・中計との整合性確認 ・分析結果を基に課題を具体化 ・施策の優先順位の設定と改革ロードマップの策定 ・改革施策を実施するための実行計画を策定 ・ドキュメント作成

【大阪】Office365 | 導入～運用支援 | 11月～

・既存Office365の利用ドメインの追加とそれに伴う関連作業

SAP BOモジュールS/4HANA導入支援/製造業

・SAP BOの導入支援 ・提案資料作成/プレゼン等実務 ・クライアントPMサポート ・要件定義等実務

製造業のERPシステム導入に向けたRFP作成支援｜四谷｜製造業

・ERP導入に向けたRFPの作成支援 ・対象領域は在庫管理と販売管理と生産管理

SAP(CO/PS)システム導入支援/製造業

・SAP CO導入支援(※製造原価まわりは不使用) ・COモジュール導入のための要件定義他実務 ・SAP PS 導入支援 ・CO/PS周辺のコンバージョン等スケジュール検討

官公庁向けプロジェクト管理支援業務｜目黒｜官公庁系

・工程管理支援プロジェクト業務 ・プロジェクト管理のPMO担当

SAP BW S/4HANA導入支援/製造業

・SAP BWの導入支援 ・提案資料作成/プレゼン ・クライアントPMサポート ・要件定義等実務