上流工程の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ786

オンプレサーバ基盤のAzure移行PJ(リーダー)

・全社オンプレサーバ基盤の全面クラウド(Azure)化PJ ・Azure上の基盤の要件定義、標準作成、実装、PoCを対応 ・要件定義書、標準仕様書、システム設計書等各種ドキュメンテーション ・基盤構築後は既存オンプレサーバの移行計画策定を実施

ライフサイエンス領域ビッグデータ解析システムのPM業務

・製薬企業におけるビッグデータ解析、活用PjtのPM業務 ・売上データ、行動履歴、webサイト訪問履歴、webカンファレンス視聴履歴の分析 ・上記データからの課題抽出、システム要件定義、WBS作成 ・オフショア開発チームへの開発仕様の説明、スケジュール管理 ・開発ガバナンス体制の構築 ・既存のシステムを適格な状態にアップグレード

石油元売企業向け基幹システム再構築PJのベンダー側PM業務/エネルギー｜飯田橋

・基幹システム再構築(販売・物流・会計等)PJでのPM業務 ・構造設計、プログラム設計工程でのプロジェクト管理 ・ベンダー側チームのリーダー業務 ※すでに各チームにPMがいるものの推進力強化のため2名体制へ増強

IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援/大手事業会社

・事業会社におけるICT予算およびプロジェクト管理の運用改善を目的として、オペレーショナルな業務推進と課題解決支援全般 ・IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援

外国証券システムのコーポレートアクション部門構築支援(PMO)/金融業、保険業

・外国証券システムプロジェクト内のコーポレートアクション領域における要件定義支援、開発業務、テスト・品質管理業務支援(PMO) ・グローバルITプロジェクト内のコーポレートアクション領域システムのリード全般 ・PJ関係者(ステークホルダー)との合意形成調整 ・参画初月稼働率70％、2か月目以降稼働率100％

人事労務デューデリジェンスの実行支援/複合サービス事業

・事業会社のIPOおよびM＆A進行おける人事労務デューデリジェンスの実行支援 ・人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクの管理 ・定性的、定量的観点からの課題洗い出しと対策の実行支援

通信×M＆A/PMI対応支援

・通信会社における資本提携対応、役割再編、事業戦略策定支援

BOM-BOP変革PJ構築の構想策定フェーズ業務支援

・E-BOMをM-BOMへ変換する設計構想支援とそれに連携するBOP定義の業務支援を担当 -現状分析と課題の明確化、目的や目標設定 -設計・製造担当者へのヒアリングの実施/課題整理/優先順位付け ・M-BOM構造の設計 -M-BOM必要情報の洗い出し -新BOM構造設計定義 -定義書作成 ・PoCに向けた業務フロー、データモデル、ルール整備の支援

SAP FI/COのコンサルティング支援/製造業

・外資系自動車関連企業でのSAP FI/COモジュールのプロジェクト支援 ・SAPと連携する外部システムのサポートもスコープとなる ・日本及び中国とのタスク状況共有、 ・新機能及びデータ品質を保つためのユーザートレーニング ・リクエスト、インシデント対応 -Service Nowによる管理 -RFC(Request for change)作成 -ヘルプデスクや各チームとの連携 ・その他プロジェクト対応(大規模なシステム移行や新機能導入、新しいサイトの立ち上げなど)

基幹システム刷新PJ/業務設計支援/事業会社

基幹システム刷新PJ支援 ・お客様のバックオフィス業務(対象範囲は主にアフターサポート)を対象としたパッケージシステム導入に伴う業務設計支援 ・IT観点から業務設計を行い、今後行われるPoC、要件定義の実施リード ・To-Be業務の検討、業務フローの作成、PoC実施支援 等

倉庫関連システムのマイグレーション対応に伴うPJリード支援/自動車メーカー

・自動車メーカーにおける倉庫関連システムのマイグレーション対応に伴うPJリード支援 ・業務ユーザーとの要件定義、ベンダー管理等マルチに対応 ・一部ペーパレス化や業務改善等

ITインフラ基盤更改にむけた移行計画・推進支援

・EOSに伴う基盤更改にむけた移行計画・推進支援 ・移行計画の立案、推進 ・関係者との調整、連携対応 ・2023年12月～2024年1月にかけて移行リハーサルの実施

事業会社の経理業務の実行支援/複合サービス事業

・グループ各社の経理人事社員集約化にともなう経理組織再編成のリソース不足の業務支援 ・グループ小規模会社の経理業務プロセスの把握、ベストプロセスとのFitGapの整理 ・進捗確認MTGへの参加

全社DX戦略チームのPMO/製造業

・製造業の全社DX戦略チームの活動支援 ・クライアントメンバーと共に下記業務を実施予定 -DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニング実施 -全社的なDXの取組施策を整理検討、経営側への報告のまとめ -事業戦略とDXテーマの紐づけや見直し -ビジネス部門と一緒に立ち上げをし、早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り -その他、チームの活動全般をサポート

電子機器メーカーのSAP(MM)モジュールコンサル

・中堅電子機器/部品製造業における基幹システム再構築SAP導入PJ ・SAP(MM)モジュールコンサルタント支援 ・下記、作業を想定 - パラメーター設定 - プロトタイプ構築 - 要件定義 - 概要設計

外資系大手小売企業の人事領域のIPO支援

人事領域におけるIPO準備支援 ・審査時の大量のHR関連の質問を見越した準備 ・①36協定違反ゼロ、②PCログと勤怠記録の一致、などの運用実績の積上 ・審査書類を理解し(特に組織・人員状況のパートで求められるものを理解している)必要なレポート出力の仕組を構築する ・場合により証券との会議に出席(未定) ・海外子会社の法令遵守状況を確認、子会社と体制整備の協議、運用実績構築、報告体制構築 ・IPO後のレポート運用構築支援

大手自動車メーカー子会社の新規事業計画支援

・某大手日系自動車会社が設立したDX推進のグループ会社における、事業者側のPMの補佐及びPJの推進者として、計画策定、WBS/ToDo管理、進捗会議の進行/管理を実施を下記案件にて支援 3Dプリンターを用いて車内のアクセサリーやシートをセミオーダーメードで制作、提供するPJ 継続的にPoCを実施していき、3Dプリンターを用いて、様々な可能性を検証していく 今後の状況次第では、ユーザー向けのスマホアプリを作る可能性もあり ・まずはPoCを進めながら、事業計画の策定を実施していくため、ユーザー側のPMと共に実施する

全社横断型のデータ基盤構築プロジェクトのPMO

・大手エネルギー企業における全社横断型のデータ基盤構築PJのPMO支援 ・ユーザー側PMOとして各種管理業務、必要ドキュメントの作成、関係部署との調整等

ECサイト立ち上げPJ推進PM

・新規EC(モール型)立ち上げプロジェクト ・開発チームPMとして実現したいことと現状のヒアリングから、社内外とコミュニケーションを取りながら、新規EC事業を推進

大手飲料メーカーのSCM領域の業務改善支援

・飲料メーカーのSCM各領域(調達、製造、物流、販売)に関する業務改善 ・リーダーとしてチームの推進 ・コスト削減策検討 ・システム化検討 ・業務フロー改善

SaaSシステム開発PM(ビジネス側)

・間接購買領域のSaaSシステム開発PJ ・全体のスケジュール管理と各機能の要件定義 ・各機能のスケジュール管理と機能の要件定義 ・稼働するための業務推進と要件定義 ・上記に伴う資料作成 ・プロジェクト体制:50人以上

広告代理店の中期経営計画策定

・広告代理店の中期経営計画策定のメンバーとして以下業務を想定 ・セグメントにおける的確なターゲットの把握、中長期計画、戦略策定 ・デスクトップインタビュー調査(海外含む) ・他社サービスや他社のシェア拡大の要因 ・顧客ニーズ、市場動向などを調査/分析

SAP/HANA導入・グローバル展開支援

・BASISチーム メンバとして下記の作業を実施 -アジア域のSAP環境における設計、実装の管理 -上記に付随するドキュメント類(設計書など)の作成

全社DX戦略チームのPMO/製造業

・製造業の全社DX戦略チームの活動支援 ・クライアントメンバーと共に下記業務を実施予定 -DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニング実施 -全社的なDXの取組施策を整理検討、経営側への報告のまとめ -事業戦略とDXテーマの紐づけや見直し -ビジネス部門と一緒に立ち上げをし、早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り -その他、チームの活動全般をサポート

銀行向けシステム更改PJのインフラ領域PM補佐

・銀行向けシステム更改PJにおけるインフラ領域のPM補佐支援 ・インフラ領域はサーバ構築/運用を担当 ・現行の予備検討フェーズにおいて下記PM補佐業務を行う -進捗管理(タスクの洗い出しを行い、大枠スケジュール策定) -課題管理(何か課題が出た場合、内部で検討し、解決策を取りまとめ、顧客説明して解決に導く) -成果物の再鑑(整合性やそもそも顧客要件にマッチしているかなどをチェック) -成果物を顧客へ概要説明 ※詳細の実作業については各チームに依頼。あくまでもマネジメントロールで推進していただきたい 開発環境 ・OS：WindowsServer ・MS：Citrix(XenApp)/Windows...

情報セキュリティポリシーガイドラインの課題抽出検討・対策立案支援(リーダー)/官公庁

・地方公共団体の情報セキュリティポリシーに関するガイドラインに基づいた下記技術の調査、導入に向けた課題検討、対策立案、提案、予算化対応 下記①または②のいずれかに関する提案書作成、各種比較検討資料、予算化のための積算、議事録作成 ①認証基盤 ・Microsoft ActiveDirectory/GPO ・Microsoft AzureAD/AzureADConnect ・Microsoft ハイブリッド環境のID管理、SSO ②メール ・Microsoft ExchangeServer ・Microsoft ExchangeOnline ・Microsoft Defender for Office...

情報セキュリティポリシーガイドラインの課題抽出検討・対策立案支援(メンバー)/官公庁

・地方公共団体の情報セキュリティポリシーに関するガイドラインに基づいた下記技術の調査、導入に向けた課題検討、対策立案、提案、予算化対応 ①認証基盤 ・Microsoft ActiveDirectory/GPO ・Microsoft AzureAD/AzureADConnect ・ハイブリッド環境のID管理、SSO ②メール ・Microsoft ExchangeServer ・Microsoft365 ExchangeOnline ・Microsoft Defender for Office 365 ・上記に関する提案書、各種比較検討資料、予算化のための積算書、議事録の作成

ECサイトシステム開発PJのPMO支援

・開発工程におけるPMO支援 ・顧客との打合せでの議事進行(アジェンダ作成等) ・スケジュール管理支援

大手製造業のシステム移行業務支援/製造業

・大手製造企業において基幹システム刷新(SAP導入)のPJが進行中 └2024年1月のGoliveを前提に現在は周辺業務システムの移行フェーズ └原価領域を中心に複数領域での移行データ作成、手順調整およびシステムテスト対応を実施 ・受入れテスト、データ調査および作成、プログラム調査 ・システムにおけるインシデント管理 ・進捗、課題管理 ・軽微なツール作成(PG) ・関連部門およびベンダーとの調整 ・システム本番稼働後のハイパーケア

顧客課題に対応するソリューションセールス支援/卸売業

・エンジニアチームと一緒になり、顧客課題に対応するソリューションセールス支援 ・顧客が抱える課題把握、対応策の検討

クレジットカードシステムの管理移行計画策定支援

・クレジットカードシステムの管理移行計画策定リード支援業務 ・移行計画策定メンバーとして以下業務遂行を想定 -テスト・移行計画策定・準備支援 -業務構築支援 -カード会員・加盟店向け告知支援 -上記システム開発を含めたプロジェクトマネジメント -その他、上記に付随する業務

ネットワークアーキテクチャ支援/情報通信業

・パブリックセクターのネットワーク再構築プロジェクトにおけるネットワークアーキテクチャ支援 ・グランドデザイン、要件定義書、検証計画書、仕様書の策定

プロセスマイニングツール(Celonis)の導入支援/製造業

・製造業の顧客に対しプロセスマイニングツール(Celonis)を導入するPJ ・導入に向けた要件検討から実施 ・顧客折衝の中で要件をまとめ資料を作成

新規顧客向けAIソリューション提案支援/製造業

・新規顧客にAIソリューションを提案し受注するまでの営業支援 ・新規顧客開拓(独自ルートも含む) ・技術者は社内SEを活用できるので、SE同行も可能

事業戦略策定支援/製造業

・事業戦略策定 ・関係各所との調整 ・ドキュメント作成

【Azure】基幹システム移行PMO支援（製造業）

・某製造業向けAzure環境社内構築PJ ・IBMホストからオープン系システムにマイグレーションするPJの社内基盤側のPMO ・某製造業様本体のPJオーナーの横でAzureの知見を駆使したPMO支援を実施 ・ベンダーコントロール ・進捗管理 ・ボリュームのあるドキュメントを読み込み(600p～700p)判断を仰がれた際に迅速に対応を行う

ゼロトラスト対応のMDM、Azure案件支援/製造

ゼロトラスト対応におけるMDM(Intune)、Azure案件支援 当社プロパーの下で参画いただきます。 ・前後の成果物の整合性チェック ・クリティカルパス、マイルストーンのリスクチェック ・課題、リスク、ToDoの着実な計上、追跡、解消 ・クライアント担当者タスクを一部巻き取り ・情報整理、各種資料管理/整理 ・上位会議体への報告資料作成 ・運用保守作業の支援

自動車OEMのデジタルデータ利活用システムの企画とインフラ開発リード/製造業

・クライアント内において自動車販売の売り切りビジネスから顧客体験の価値提供やロイヤリティ向上を目的としたビジネスモデルへの変革期を迎えている ・新たなビジネスモデル実現の一環としてデジタル、データを活用した新たなプラットフォームの企画、構築を実行中 ・プラットフォームのシステムおよび機能の企画と開発におけるプロダクト(フロント)開発のリード ・エンドクライアントのIT部門メンバーと同等の立ち位置で以下の業務を実施 ─多岐に渡るステークホルダーとの調整、コミュニケーション、プロジェクト管理 (国内ならびにグローバル拠点のユーザー/クライアントIT部門、開発ベンダー等) ─開発ベンダーによるアジャイル開発の成果...

自動車OEMのデジタルデータ利活用システムの企画とプロダクト開発リード/製造業

・クライアント内において自動車販売の売り切りビジネスから顧客体験の価値提供やロイヤリティ向上を目的としたビジネスモデルへの変革期を迎えている ・新たなビジネスモデル実現の一環としてデジタル、データを活用した新たなプラットフォームの企画、構築を実行中 ・プラットフォームのシステムおよび機能の企画と開発におけるプロダクト(アプリ)開発のリード ・エンドクライアントのIT部門メンバーと同等の立ち位置で以下の業務を実施 ─多岐に渡るステークホルダーとの調整、コミュニケーション、プロジェクト管理 (国内ならびにグローバル拠点のユーザー/クライアントIT部門、開発ベンダー等) ─開発ベンダーによるアジャイル開発の成果物...

FXユーザー向けアプリ開発支援(開発ディレクション)/ネット証券

・某大手ネット証券会社様内にてFXユーザー向けアプリ開発のプロジェクト管理業務 ・既存アプリ改修の機能要件定義～プロジェクト進行管理 ・新規アプリ構築の機能要件定義～プロジェクト進行管理 ・受入テストの計画と実行管理 ・関係部署への調整 └起案部署の立場として、デザイン・制作部署やシステム部署や外注との各種調整。 ・開発(設計～実装、テスト)工程には直接関与しない想定