東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2585

大手損保会社事務局支援(PMO補佐）

・大手損保会社様における運営事務局ご支援 ・プロジェクト参画にともなうメンバの申請手続き対応 ・各協力会社からの申請や報告の受け取り、取りまとめ ・お客様社員への報告対応、フォロー ・関連資料の作成 ・基本Excel参照メインでの作業

基幹システムパッケージ導入支援リード業務//事業会社

・基幹システム刷新PJ支援 ・お客様のバックオフィス業務（対象範囲は主に見積・契約管理・請回収領域）を対象としたパッケージシステム導入に伴う業務設計、要件定義、その他システム導入支援

【メンバー】グローバルシステム導入のビジネス側支援/金融

・グローバルシステム導におけるビジネス側支援 ・海外オフィスとのMTGの参加 ・MTGセットアップ、準備、議事メモ作成、フォローアップ、QA対応、ToDo管理　等

【ExcelVBA/Python】情報分析・ツール作成技術支援/IT

・某大手IT企業の社内ツール作成ご支援 ・社内外向けのアンケート回答の集計をし、データを加工、整形・グラフ化 ・一部、既存のRスクリプトをPythonやVBAに移植 ・関係各所へのリマインド・進捗管理・課題管理 ・各部署とコミュニケーションをとりながらの業務推進

CRM領域におけるテスト移行統括ご支援/小売業

・大手小売業様にてCRM領域の既存システムエンハンス開発におけるテスト、移行支援 ・テスト統括チームに参画いただく想定 ・テスト計画書、移行計画書等のドキュメント作成 ・進捗・課題管理、各種調整の実施 ・複数のステークホルダーとの連携、調整対応など

システム開発PMO支援/リース業

・システム導入PJの発注側PMO支援 ・タスク管理等、PMO(リード支援)業務 ・エクセル資料対応(関数/ピボット)

SWIFT制度対応PJ(PMO)/金融

・SWIFT制度対応プロジェクトの全体PMO ・複数のプロジェクトの状況を管理

SWIFT制度対応の要件定義支援/金融

・海外インターネットバンキングのSWIFT制度対応の要件定義支援

資金管理システム刷新によるパッケージ選定/運輸

・現行業務ヒアリング ・システム化範囲定義 ・パッケージ調査 ・パッケージ選定(1次評価) ・RFP作成 ・パッケージ選定(2次評価) ・プロジェクト計画策定

基幹システム構築プロジェクト推進(ユーザー側PM0)/不動産

・既存の基幹システムの再構築を含む賃貸管理業務全体システムの構築プロジェクト ・システム化における構想フェーズ(2023年５月まで) ・お客様側の立場でのPJ管理支援業務 ・システム構想フェーズにおける進め方のアドバイス ・ステークホルダーとのコミュニケーション支援 ・経営陣とのコミュニケーション支援 ・利用者部門とのコミュニケーション支援 ・元請社員がユーザー側PMOチームリーダーとして立ち、その補佐を行うポジション

SAP導入PJの業務要件定義支援/商社

・SAP導入PJの販売管理、購買管理、在庫管理領域の業務側の要件定義支援 ・AS-IS整理,TO-BEの検討 ・クライアントフェイシング ・1月～11月要件定義 ・2025年5月サービスイン

DX推進部門の企画構想・計画立案支援/施設管理

・施設管理システムを取り扱う企業のユーザー側の上流支援 ・パートナポータルサイト構築における要求仕様及び要件定義支援 ・お客様パートナ向けのサイト構築にかかる業務要件検討、資料作成 ・システム要件の検討及び資料作成 ・事業部門からの情報を元に施設管理に関する業務を実施していただく ・お客様との打ち合わせやディスカッションへの参加 ・お客様パートナヒアリングへの参加

コンタクトセンター刷新PJの要件定義/金融業

・業務要件定義 ・業務ヒアリング ・システムチームとのシステム実装の検討

製造業の基幹システムの刷新プロジェクトのPMO推進

・素材系製造業のグローバル化にともなう基幹システムの刷新プロジェクトのPMO推進 ・AsIs、ToBe、RFP策定、構想策定、拠点共通化、ITプランニング、要件定義等の各フェーズにおける実行支援(複数プロジェクト毎に役割設定)

S/4HANAグローバル導入PJのSDMMコンサルメンバー支援/リモート

・SAPのクラウド上にFit-To-StandardでS/4HANA導入を行う ・SD,MM領域のメンバーとして以下を実施 -ロジ(SDMM)コンフィグ、アドオン基本設計、IT、ST等のアプリ作業全般 -グローバル案件のため英語での資料作成、会議参加(翻訳アプリ対応で問題ありません)

【ABAP】S/4HANAグローバル導入PJ｜SE｜リモート

・SAPのクラウド上にFit-To-StandardでS/4HANA導入を行うPJ ・開発チームとして以下を実施 ‐ABAP調査、設計、開発、受入レビュー等

ERP導入PJのベンダー側PM業務 / リモート相談可

・プロジェクトの課題管理や進捗管理 ・お客様との交渉業務 ・報告資料等の各種ドキュメント作成

ソフト開発プロセス改革支援/情報通信業

・ソフト開発プロセス改革業務 ・開発要員管理の効率化策検討等のコンサルティング業務

内部監査部門のIT監査のご支援/金融業

・銀行 内部監査部門のIT監査のご支援 ・クライアントの内部監査部門が実施しているIT/システム監査のうち、海外IT統制の態勢整備/運営を支援

全社CSIRT活動上流支援/某食料品HD

・某食料品HD(グループ会社含む)専門部隊によるCSIRT活動支援 ※ゼロトラスト推進支援がメイン ・セキュリティ対策に関わる計画の策定 ‐セキュリティ方針に基づき、必要性、実行性等を加味した優先順位付 ‐ロードマップ策定 ・各セキュリティ対策の導入支援 ‐導入計画策定 ‐ツール選定 ‐ベンダー選定 ‐運用体制構築 ‐実行支援　等 ・各種ユーザー調整

インフラ基盤維持保守PJ(ベンダー側統括PM補佐)｜リモート併用

・大手生命保険会社向けインフラ基盤維持保守(改修)PJ ・元請チームのPM統括の補佐ポジションに参画 ・複数チーム(各月20名～30名)を横串で統括管理 ・顧客フロントに立ち、プロジェクトの推進を行う ・各種管理ドキュメント作成、レビュー業務等

保険基幹システム全面再構築検討支援(ユーザー側 ITコンサル)｜損害保険

・大手損害保険会社基幹システム再構築検討支援 ・既存メインフレーム環境の総再構築の検討支援 ・システム再構築PJの実施可否判断に向けての活動 ・2024年度末までに検討・計画フェーズ完了予定 ・オープン化に伴うメリデメ比較、検討資料の作成 ・オープン化実施可否判断に向け、ロードマップ策定を行う ・経営層もしくは各保守ベンダーとの要件調整、現状ヒアリング ・アプリ、インフラ含む全体アーキテクト(元請にインフラ有識者在籍) ・再構築、移行に伴う課題の取りまとめ

システム監査支援/小売業

・システム監査の整備、運用、スキルトランスファー(内部監査室にてこれまでは業務監査、会計監査がメイン) ・システム管理基準に準拠したシステム監査 ・スケジュール感 -4月：システム管理基準の新旧比較 -5月：情報システム部へのインタビュー -6月：報告書作成・提出

内部監査部門のIT監査支援/金融業

・海外IT統制の態勢整備、運営を支援 ・IT・システムの導入

システム統合PJ基盤チームPMO支援/通信業

・大手通信業のシステム統合PJでDBチームのまとめ役 ・更改で常に開発試験の工程がある中で推進/管理業務

複数のデジタル案件プロジェクトのIT PMO・プロジェクト推進/銀行

・銀行における複数のデジタル案件プロジェクトのIT PMO・プロジェクト推進 (SWIFTの外国送金に使用する電文フォーマットのISO20022への更新に伴って複数のシステムの刷新が必要) ・既に参画しているコンサルタントと協業し、以下の作業を実施 -複数システム(既にグルーピング済)を効率よくテスト・移行するための計画策定 -上記テスト・移行の推進支援支援 -各種進捗管理、課題管理 -プロジェクト管理、ベンダ管理 ※SWIFT電文の知識は不要(他メンバーが詳しいため)

顧客管理システム再構築PJのテストフェーズ支援(ユーザー側SE)｜保険業

・大手保険会社様の保険申込・管理システム(複数)のIT、ST支援 ・障害の報告、確認、管理台帳の起票 ・chrome、Edgeのバージョンアップに伴う、対応osにおける動作確認のための打鍵 ・テストケースの確認、修正 ・ドキュメント整理、作成 ・テストデータ作成(DB操作含む)

プログラム全体の管理(PMO)/製造業

・SAP　PMOメンバーの一人としてプログラム全体の管理 ・PMOリーダーの元請けファーム(SM)の指示のもと以下を実施 -プログラム全体のスケジュール、課題、リソース管理等を日々モニタリング -週次の会議体に沿った、ドキュメント作成

基幹システム刷新PJ支援(SAP SDMM 品目マスタ・得意先マスタ・仕入先マスタ関連の基本設計およびデータ移行))/製造業

・基幹システム刷新PJ (スクラッチのシステムをSAPへ刷新しデジタル化を図るPJ) ・支援の領域は販売基幹領域(SCM、物流は別会社が支援) ・基本設計、詳細設計、テストの支援(開発自体は中国拠点が行う) ・PJスケジュール案 ・～2023年3月：要件定義 2023年4月～12月：基本設計、詳細設計、製造・単体テスト 2024年1月～12月：結合・総合テスト・本番移行 2025年1月：稼働予定

会計システム刷新プロジェクトPM支援/電気・電子業

クライアントグループ全体の国内会計システム刷新プロジェクトのPM支援(プロジェクト内にある複数WGのリーダー)

リテール向けフリーローン事業の立ち上げ/金融業

・リテール向けフリーローン事業の立ち上げ ・要求事項整理

会計システムの刷新プロジェクトPM支援/電気・電子業

クライアントグループ全体の国内会計システム刷新プロジェクトのPM支援(プロジェクト内にある複数WGのリーダー)

BPR・システム化推進の補佐/教育業

・リーダーの指示のもと業務/システムフロー作成、要件定義、開発チームへの仕様説明

BPR・システム化推進/教育業

・教育関連サービス事業者においてコンテンツの作成・管理に関わるコア業務について効率化を図るためのBPR、システム化を推進 ・当座はリーダーの指示のもと業務/システムフロー作成、要件定義、開発チームへの仕様説明 ・設計/開発フェーズ以降は設計レビュー、テスト計画、開発受入れ、UAT推進などユーザー側の立場に立った一連の導入作業

会計システム刷新PJ/小売業

・現行の会計システムSAPからの離脱に向け、主にスクラッチ開発でシステム刷新するPJ ・ロール： 購買管理システムPMO ・進捗報告資料作成(PPT) ・課題発生時の課題検討推進 ・週次でのCIO向け進捗報告 ・ベンダー作業の進捗モニタリング ・ベンダー成果物の品質確認・レビュー ・レビュー等の会議調整 ・クライアントの契約交渉サポート

倉庫管理システムの更改開発PMO/小売業

・大手製造小売企業における倉庫管理システム更改開発 ・22年8月から開始し24年2月に本番稼働開始のスケジュールを引いており、現在設計フェーズの倉庫管理システム全体のPMOとしてPJを推進 ・グローバルへ展開予定の新しい倉庫管理システムは在庫管理機能と作業管理機能で構成されており、在庫管理機能を担当 ・他、PMOに付随する業務とともにPMやPM上位者が意思決定できるよう、提案を含めたプロジェクト管理の実施

Userデータ提携システム構築PJ/官公庁

・構築されたシステムの運用 ・セキュリティ回りの課題トラブルシュート支援 ・自身で修正可能のようであれば修正 ・適宜関係者や有識者への確認/対応依頼

会計部門IT業務およびITプロジェクト業務支援/卸売業

・システム構想立案 ・現状業務整理 ・ビジネス要件定義支援 ・機能要件定義支援 ・設計から導入におけるベンダーコントロール ・各種資料作成 ・クライアント企業内の稟議書類の精査・作成支援 ・社内調整業務(クライアントの代替として)

デジタルマーケテイングの戦略及び実行支援/サービス業

・通訳のオンラインプラットフォームを運営する企業におけるデジタルマーケテイング推進支援 ・マーケティング戦略策定,ペルソナ・カスタマージャーニー設計,施策検討～実行にまつわるプランニング,スケジュール等を、効果を見つつPDCA回しながら進めていく ・強化したい領域としては、SEOやASO分野など ・運用に関しては、外部メンバーをスポットで活用 ・BtoC向けをメインにしつつ、BtoB施策も一部検討

基幹システム刷新プロジェクトの構想フェーズ/製造

・基幹システム刷新PJ ・構想策定 ・担当領域の業務機能とシステム化要件の整理 ・ビジネス効果まとめ ・業務分析 ・領域は会計、営業、技術、アフターを含み、担当は相談の上調整