東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2532

システム導入に向けた提案書作成/官公庁

・Web-API等の情報通信システムの文献調査及び報告書作成(英→日) ・会議体の運営、議事録作成等

新ブランドホテル事業の立上げ・宿泊システム開発/導入のリード支援

・宿泊特化型の新ブランドホテル事業の立上げ ・宿泊システム、自動チェックイン機やアプリを使ったモバイルキー等の 周辺機器を含めたシステム開発/導入支援 ・マスタ整備、受け入れテスト、社員への教育支援

決算業務BPO支援

・決算プロジェクトのBPO支援

【SAP】新基幹システム構築プロジェクト(SD,MM,FI,CO,BO)/製造業

①コンサルタント SD/MM：1名 FI/CO：1名 工程：要件定義～稼動支援 顧客のASTISテンプレートが前提 ※スキルの必要条件ではありません

AI自動化案件のCAD経験者/建設業

・建築図面のデータ化 ・CADツールでの修正/図面作成 ・AIツールでシステムの自動化

基幹システムのPM支援/エネルギー業界

某エネルギー系企業での申込受付システムの開発業務。 ※開発言語はJavaの想定

ＩＴ部門の保守・運用サポート支援

・SAP、SF、Oracle、EDIなどの維持管理、保守対応 ・ＩＴベンダ、ＩＴグローバルチームとの問題解決に向けたコーディネーション ・Windowsサーバ、Windows10のバージョンアップ対応等の保守対応

開発部署の課題解決推進支援(リーダー)/Web業界

・既存資料やヒアリングによる課題抽出 ・論点整理/解決策の原案作成 ・議論のファシリテート/結論の導出 ・解決策の進捗状況管理

ECプラットフォーム導入支援(PMO)/ITサービス

ECプラットフォームの導入におけるPMO業務を担当頂きます。 ・クライアントやベンダーとのコミュニケーション ・エンジニアへのディレクション ・プロジェクトの進捗管理 ・全体の統制業務

SFDCによる顧客接点改革/商社

・海外のディーラー向けのSFDCによる顧客接点改革

リスティング広告運用・Webディレクション業務

・リスティング広告の運用実務 ・プロダクト比較サイトのディレクション業務 ・メディアの分析をしながら改善施策の打ち出し～実行まで

【SAP CO】S/4HANA導入プロジェクトのコンサル業務支援/自動車

・自動車部品向け製造業のS/4HANA導入プロジェクト支援 ・対応モジュールのコンサル業務 ・元請けプロパーの方と参画 ・スケジュール -準備フェーズ　　　：3月 -要件定義フェーズ　：4-6月 -設計・開発フェーズ：7-10月 -テストフェーズ　　：11月～ -本稼働　　　　　　：2021年4月～

ビジネス検討フェーズの標準環境の意思決定プロセス業務支援

・プログラムマネジメント立ち上げにおいて、ビジネス検討フェーズの標準環境の 意思決定プロセスの組み込みと装着する(スキーム作り)支援業務

SAP(BPC/BW)基幹システム刷新支援/食品製造業

・基幹システム刷新支援 ・SAP BPC/BW 要件定義～システム設計

基幹システムプロジェクトの運用・保守(ユーザ側)支援

・運用保守における運用保守支援 ・課題/進捗管理/マネジメントレポートの作成 ・ベンダー管理

RPA推進プロジェクトのPMO支援

・現行業務の可視化(業務フロー作成、要件調整) ・将来業務の作成(業務手順書の作成) ・全体の進捗管理

MS Dynamics365導入支援

・MS Dynamics365導入支援

大規模システムの本番切替えPJT / エネルギー業界

大規模システムの本番切替えにおける各種業務支援 ・日程調整 ・リハーサル推進業務 ・多数の関係者との調整業務 ・切替え後の運用保守業務 ・部署の創設に向けた準備/調整 ・部署のオフィス環境構築(総務業務) ・上記に関連した資料作成

【SAP】原価計算・管理会計領域の課題解決支援/消費財・食料品

・SAP(ECC)の原価計算/管理会計領域の現状課題分析 ・論点整理/解決策の資料作成 ・解決策の進捗状況管理

【開発PM代行】品質システムリニューアル/電気メーカー

・大手電機メーカーの半導体部門での品質システムリニューアル ・ユーザーサイドで社員代替のような立ち回りでPM代行支援

SAP人事導入コンサル

・HCM領域におけるコンサル業務

Web広告の企画営業支援

Webメディアと広告商品を掛け合わせた広告の提案支援 ・金融業界向け営業支援 ・ECサイト運営会社向け営業支援 ・メディア向け営業支援

内部統制業務PJT支援/大手外食産業

外食産業企業の情報システム部に常駐し、 内部統制報告制度(J-SOX)に関わる業務や IT業務処理統制(ITAC)の手助け等を担当頂きます。

SAP(FI)システム導入支援(PMO)

・エンドクライアントのSAP導入支援 ・SAP(FI)領域利用の要件定義など ・PMOとしての立ち位置での業務推進

インフラ部門の運用PMO

・インフラ部門のPMO業務 ・社員代替業務

資料作成支援/コンサルティング会社

・データードリブンで新規事業をコンサルティングする会社の支援 ・知的財産データーベースを用いた記事の作成支援 ・構成はある程度枠組みがあるため、 コンサルティング会社の社員とコミュニケーションをとりながら資料作成と最終化

IT基盤最適化支援/不動産

・不動産業におけるIT基盤最適化コンサルティング ・3～４月に実施しているスコープ整理した範囲に対し、現状課題洗い出し、TOBE作成 ・スコープ予定：運用改善、ネットワーク統合、セキュリティ統合等 ・関係各所に対するドキュメント作成、説明

映像系サービス検討とシステム化支援/通信

・映像系サービスの新規機能の企画検討 ・検討したサービスのシステム化立案の支援(仕様書作成や開発側への説明会実施) ・サービス追加するコンテンツのシステムデザインと設計者との打ち合わせ ・出てきたデザインに対するレビューと、関係者への周知とデザイン依頼

顧客次期会計システム導入PMO支援

・次期会計システム導入におけるPMO支援 ※現在は詳細設計フェーズ ・既存SAPの会計システムをBiz∫利用し再構築 ・管理会計/会計周辺業務(経費精算、発注業務)の改善 ・週一回の顧客定例会への参加、課題解決のための作業推進支援 ・顧客折衝

帳票管理システム開発PMO兼調査設計担当者

・事業部門が保有するデータ調査の設計 ・データ管理システム開発のPMO支援 ・進捗管理、人員管理 ・クライアント折衝

【SAP】契約機器のSAP導入プロジェクト業務支援/商社

<ポジション①> ■ロール：個別周辺システム統括リーダ支援PMO ■役割： ・海外導入にあたり、複数ベンダが運用している約10システムの改修開発管理 ・開発管理標準策定、開発進捗管理、品質管理、変更管理等 ・マルチベンダーのコントロール ・本体SAP導入ベンダとのI/F設計、仕様、テストスケジュール等の個別システム側との橋渡し ■想定クラス： ・チームリーダ以上 ・要開発管理経験 ■人数： ・1名　食品会社 <ポジション②> ■ロール：国内営業統括リーダ支援PMO ■役割： ・商社の各事業サイドの構想策定としてグランドデザイン、プロジェク...

【PM】基幹(リース管理)システムのCRやRPA化の要求・要件整理及びベンダー管理

・基幹システムCRやRPA化された業務の品質担保支援 ・業務RPA化に伴う要求・要件の整理とエンジニアへのブリッジ ・現場担当者へのヒヤリング・調整、テスト計画・実施、利用方法教育等 ・各ベンダーとの折衝（見積依頼、スケジュール調整） ・主要メンバーへの報告書作成 ・ITチームとのコミュニケーション

【PMO】グループ200社の統一基幹システム構築支援/建設業

・建設業様グループ200社の統一基幹システム構築プロジェクトPMO ・業務範囲：工事管理、合材管理、債権債務、業績管理、会計、統合マスタ、等 ・案件規模約2,000人月 ・パートナー会社10社程度の管理 ・進捗管理、課題管理 ・資料作成

受発注システムの刷新支援(ユーザ側)/大手食品メーカー

・受発注システムの刷新支援として社内独自開発、運用 ・自社販売業務をターゲットに、BP社と連携している受発注システムを独立させ、社内運用を図る ・第二フェーズとして営業システム老朽化に伴う刷新を想定

経費精算システム導入のユーザー側PMOサポート/出版業

・経費精算システム導入に伴うユーザー側PMOサポート支援（2020年5月カットオーバー予定） ・プロジェクト計画書、会議資料作成補助 ・業務要件の整理、テスト計画/実行、移行支援等

【O365/Exchenge/AD】メール共通基盤企画/ITサービス

・ITサービスにおいて、メール共通基盤へのグループ各社移行プロジェクト ・ポジション：PMO ・フェーズ：要件定義～テスト ・グループ会社のメール共通基盤へのグループ各社移行業務 ・グループ会社のメール共通基盤の要件定義後、グループ各社の移行プロジェクト計画策定 ・移行プロジェクトにおけるコスト/期間などのフィット＆ギャップの調査 ・各種ドキュメント作成(0→1) ・技術環境 Windows Server Active Directory MS Exchange Server O365

連結会計(STRAVIS)導入支援/商社

・STRAVIS導入支援 ・導入プロジェクトの顧客側タスク作業

海外プラント事業の縮小・撤退検討支援/重工業

・米国で展開している事業の縮小/撤退検討 ・リスクマネジメント検討

IT中期計画策定のPMO支援/大手グローバル製造業

・ITの中期計画策定活動のPMO支援 ・課題/進捗管理、会議体の運営及びファシリテート等 ・検討方針の提示やアウトプット整理 ・WG間の整合性確保、合意形成に向けたアプローチ等の整理 ・各WGの検討結果の妥当性確認、アドバイスの実施

店舗内のシステム刷新/飲食業

・プロジェクト推進 ・ベンダー管理 ・現状調査とか業務要件定義