東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2516

新人事フロントシステムの構築支援/銀行

・顧客グループが共通利用する人事考課システムのフロントまわりの開発 ・現在、基礎検討(プラットホームや方式検討等)を実施中 ・顧客グループ内でのみ利用できるAWS上に人事考課システムを構築する ・プロジェクトリード ・ステークホルダーマネジメント

システム導入PMO/製薬・製造業

・医療機器メーカーのシステム導入に対するPMO ・各工場への導入スケジュールの調整 ・WBS作成支援

ウォレットサービス開発PMO支援/金融業界

・金融機関がユーザ/加盟店に提供しているウォレットサービスの次フェーズの開発PMO ・ステークホルダーが多い中で各ベンダーとの要件調整を行いつつ開発案件を円滑にサポート ・スケジュール管理や課題管理の運用/進捗管理などを主に実施

大規模システム刷新のマルチベンダ管理支援/官公庁

・官公庁の大規模システム刷新のマルチベンダ設計/開発管理支援業務 ・4月には全体で50-60名程度の体制に拡大見込み

UIpath導入おけるPM支援/飲料メーカー

・UIpath導入におけるプロジェクトマネジメント支援業務

【SAP】運用保守業務/製薬

・外資系製薬企業にて、SAP運用業務 ・フェーズ：運用保守 ・SAPの運用保守業務 ・外国籍メンバーとのコミュニケーション ・技術環境： SAP

CRMシステム導入PMO支援

・CRMシステム導入のPMO支援 ・進捗管理、課題管理、品質管理 ・ドキュメント作成

SAPロールイン支援(FI/CO/SD/MM/HCM)/商社

・商社のSAPロールイン支援 ・米国本社で導入済みSAPを日本へロールイン ・各領域のモジュールコンサル（FI/CO/SD/MM/HCM） ・2019年8月～要件定義予定

経費精算システムリプレースPMO支援/生保業界

・PMO支援（進捗管理・課題管理など） ・ビジネスアナリスト（業務要件定義支援＋業務フロー検討サポート） ・経費精算システムのフローに業務フローを合わせる ※決裁権限規程の変更支援も依頼される可能性あり ※経費精算システムはコンカー社が提供しているConcur Expense/Invoiceに変更。

SAP(SD/MM)基幹システム設計開発支援/食品製造業

・基幹システム刷新プロジェクト支援 ・SAP(SD/MM)システム設計、開発

ロイヤリティプラットフォーム刷新PJのWeb開発チームPMO支援

・Web開発スケジュールの詳細化/他チームとの整合性確認 ・チームタスクの進捗/課題/リスク管理 ・チーム会議体の運営及びファシリテート ・チーム課題の解決推進(事象/課題内容/解決オプション整理、結果とりまとめ、各担当者へのタスク分担) ・ベンダーコントロール

システム開発PMO兼調査設計担当者

・事業部門が保有するデータ調査の設計 ・データ管理システム開発のPMO支援 ・進捗管理、人員管理 ・クライアント折衝

ITスキルを用いたプロジェクトマネジメント支援/小売業

・PM補佐 ・プロジェクト推進 ・課題解決支援 ・事業部門調整 ・技術支援

SCM領域のシステム導入支援/流通

・システム導入における要件定義、業務フロー作成 ・複数部署との調整業務、ヒアリング ・お客様向けの資料作成

スマートシティに関する市場調査

・日本国内におけるスマートシティ、または海外インフラ投資に関する市場調査 ・有識者インタビューの推進

【ETRM】システム構築支援/エネルギー

・エネルギー取引システム構築支援 ・海外製エネルギー取引システム(ETRM)を理解し、日本の市場に適用、展開支援

ERP(SAP FI)導入クライアント研修支援

・ERP(SAP-FI)導入のユーザ研修推進支援(顧客PJTリーダーのサポート) ・ERP業務ユーザ向けマニュアルの作成 ・研修準備に関する資料作成サポート(研修カリキュラム/研修シナリオ等) ・研修開始後の研修運営サポート(予実管理やマニュアルの修正等) ・顧客との打ち合わせの議事録作成や課題管理表の更新等

【PMO】グループ企業統廃合対応プロジェクト支援/製造業(化学)

・グループ企業複数の会社及び事業の再編に関連するプロジェクト ・複数のプロジェクト(主にシステム分科会)の事務局PMO ・プロジェクトの運用業務 ・会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成。 ・課題管理、進捗管理、提出資料の作成。 ・ステークホルダーマネジメント

ITインフラ再構築の移行推進/小売

・大手ホールディングス会社向けITインフラ再構築における移行支援業務 ・現行システムに求められていた要件のヒアリング、取り纏め ・新システムへの構築依頼や移行スケジュールや移行にあたり関係者との調整

基幹システム刷新におけるPMO支援/大手損害保険

・外資コンサルファームリーダー補佐業務 ・外部結合テスト工程チーム(要員30名)のPMO要員 ・進捗管理、品質管理、実行支援 ・ツール作成(VBA) ・チーム内、クライアントとの調整

【ビジネス英語/PM/二子玉川】グローバル向け新基盤システムのリプレース

・事業会社向けPM対応 ・グローバル向け新基盤システムのリプレースプロジェクト管理の補佐業務 ・プロジェクトマネージャの右腕として強力にサポートする役割 ・スケジュール（WBS）管理 ・課題管理 ・要件管理 ・変更管理 ・会議運営 ・現プロジェクト管理業務の改善活動

ITインフラTL＋NWディレクション支援/人材サービス

・人材サービス業におけるインフラチームリード＆NW周りのディレクション支援 ・インフラ/基盤系組織４名のリーダー業務(全体統制、コーディネート等) ・ビルのネットワーク(LANやネットワークルーム、回線)等の保全業務

リカバリープラン策定の全体統括PMO支援

・各チームの報告書取りまとめ ・各チームの課題/進捗管理 ・課題検討、解決への施策検討 ・経営層向けの資料作成

データガバナンス業務支援/金融業界

大手メガバンク内の勘定系データ(ビックデータ)活用に関わる業務支援。 主にマスターデータ管理、データセキュリティ、データガバナンス関連の業務を担当頂きます。

パッケージ導入PJT支援/航空会社

・運航管理システムのパッケージ選定(導入まで支援予定) (フライトプランの管理等、天候悪化の際のフライトプラン変更等を管理するPKG) ・要件定義 ・海外ベンダーとの調整、提案依頼

RFIDシステムに関する2次開発リード支援/小売

・RFIDを利用したセキュリティゲート(EASゲート)に関する2次開発のリード業務 ・オフショア含むマルチベンダの業務推進(日本では要件定義とUATを実施、設計～開発はオフショア)

DWHのデータ再整理や検討業務支援/保険業界

某大手損保会社のDWHにおけるデータの再整理や各種検討業務を担当頂きます。

託送法的分離対応プロジェクト支援/エネルギー業界

・2022年4月のガス小売り自由化対応に向けた基幹システムの刷新プロジェクト ・中心となるサブプロジェクトは設計局面 ・設計書作成 ・顧客へのプレゼンテーション　など

マネーロンダリング等のコンプライアンス強化対応/保険会社

コンプライアンス業務について、年間計画に基づき、以下の施策等を単独で実施 ・コンプライアンスガイドブックの見直し (各章について所管部署へ確認依頼、そのうえで自身においてもチェックする) ・社内勉強会の企画開催 ・役員によるコンプライアンスメッセージ配信の企画、実施

バックオフィス業務のマニュアル作成・システム化検討支援/小売

下記一つまたは複数の担当リーダーです。 ・買掛金の照査作業に関する標準化(手運用からアクセスやエクセルマクロでの運用への見直し) ・エビデンス関連のデータ送付(改ざんリスクの軽減策、アクセスやExcel、マクロ運用での新規での立ち上げ) ・リベートデータの照合と登録(計上月変更リスクの軽減策、アクセスやExcel、マクロ運用での新規での立ち上げ) ・リベート計上データの受信及び申請代行(改ざんリスクの軽減策、アクセスやExcel、マクロ運用での新規での立ち上げ) ・各種申請関連書類の管理 ・アルバイトスタッフを活用した運用管理

【SAP】 基幹システム統合支援業務

・SAPシステム統合に伴うロジ領域(SD/MM)要件定義～設計業務支援 ・ベンダー選定業務 ・クライアントへ提出する見積書作成業務 ・プロジェクトリーダーサポート業務

【PM】webシステムの開発

・2020年2月12日のCDリリース日にローンチ。ユーザー登録型投票webシステムの開発、運用 ・サービスローンチを優先し、CMSなどのバックエンドはリリース後に開発 ・開発は外部ベンダーが行う（現在、企画FIX、開発は調査、設計中） ・AWS環境で実装 LB、EC2、RDS、MySQLで検討中 ・開発と並行して運用体制構築 ・プロジェクト管理はバックログ、ソースコード管理にGitを利用

【PM/PMO】組織最適化ツール導入支援および維持管理/通信

・営業効率化/マーケティング効率化に向けたツール導入支援・維持管理 ・導入先組織との業務イメージすり合わせ ・ツール導入に係るシステム要件の確認(対向システム調査、業務環境/要件整理、ツール提供元調整) ・ツール導入開発 ・維持/運用 ・効果測定支援

BDD業務支援/交通系

・クライアントが海外の新しい投資先を探しており、そちらのBDD業務 ・BDDレポートを作るのではなく、事業計画の策定並びにシナジーの精緻化 ・元請けのコンサルティングファームから10名程度のチームで支援に入っており、その中で一領域を担当 （外部環境分析、シナジー分析等々）

社内人事制度改革支援/食品業界

・社内人事制度改革支援

NDC導入プロジェクト支援/航空

・システム開発PMO ・業務プロセス可視化

【CO/PS】モジュールコンサルタント/サービス業

CO/PSモジュール導入支援

SAP(FI-AP)内結・故障分析・対応策検討支援/飲料業

・SAP(FI-AP)内部結合、故障分析、対応策検討 ・課題に対する対応/解決策の検討 ・アドオンから問題部の読み出し、概要設計書修正/受入(※開発は不要)

法人向けロボット事業グローバル展開支援

・プロジェクト計画作成 ・ヒューマノイドロボットの利用業界別ユースケース策定 ・国内市場ユースケースレポート ・ロボット導入時の業務/システム要件定義 ・清掃ロボットの販売?導入?アフターサービス業務の設計 ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整/セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

基幹システム構築PJの管理業務支援/自動車

・グローバル共通システム構築のメンバーとして下記を実施 －パッケージソフト導入またはスクラッチ開発を行う複数の個別システムを横断したプロジェクト管理業務 －スケジュール、課題、ToDo の管理 －プロジェクトルールの作成とその管理 －協力会社とのコミュニケーション －業務部門とのコミュニケーション