PMO × リモート/在宅OKの業務委託案件・フリーランス求人一覧（全4348件）｜ページ108

【SE】暗号資産運用会社におけるシステム部門ガバナンス強化・全体PMO支援の求人・案件

暗号資産運用会社におけるシステム部門ガバナンス強化・全体PMO支援に携わっていただきます。\n一般的な“PJ単位のPMO”ではなく、システム部全体の推進力を再構築する役割がメインです。\n開発管理よりも 「ガバナンス構築」「優先順位付け」「経営層との橋渡し」 といった業務が\n中心となります。\n\n●主な業務領域\n・ファシリテーションや推進\n・提案資料作成・エスカレーション\n・横並びで判断しやすい状態を作る “見える化業務” 全般\n・こぼれ落ちたタスクの拾い上げと部内最適化\n・課題構造の整理、意思決定資料のストラクチャリング\n\n最寄り駅：六本木一丁目駅

【PM】暗号資産運用会社におけるシステム部門ガバナンス強化・全体PMO支援の求人・案件

暗号資産運用会社におけるシステム部門ガバナンス強化・全体PMO支援に携わっていただきます。\n一般的な“PJ単位のPMO”ではなく、システム部全体の推進力を再構築する役割がメインです。\n開発管理よりも 「ガバナンス構築」「優先順位付け」「経営層との橋渡し」 といった業務が\n中心となります。\n\n●主な業務領域\n・ファシリテーションや推進\n・提案資料作成・エスカレーション\n・横並びで判断しやすい状態を作る “見える化業務” 全般\n・こぼれ落ちたタスクの拾い上げと部内最適化\n・課題構造の整理、意思決定資料のストラクチャリング\n\n最寄り駅：六本木一丁目駅

【PMO】OCI移行PJの求人・案件

大手重工業メーカー向けOCI移行PJ PMO支援に携わっていただきます。\n\nオンプレで稼働している複数システム(AP,DB(Oracle))を\nOracleクラウド(OCI)に移行するプロジェクトとなります。\n\n■プロジェクト概要\n・単純移行ではなく、文字コードをUnicodeへ変更する要件もあり、\nその対応も含みます。\n・技術的な検証はほぼ完了し、作業内容はある程度明確になっています。\n・移行自体は各システム担当者が実施する予定です。\n\n■作業内容\n・プロジェクト計画、移行計画策定\n・スケジュール作成・管理\n・課題管理\n・課題検討サポート、検討資料作成\n・各システムユーザとの調整\n・関係部署...

【フルリモート/進捗管理】某SaaS開発支援におけるWBS管理・試験レビュー

某SaaSサービスの開発支援プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメント補佐としてWBSの進捗管理や計画立案、試験結果エビデンスのレビューを実施していただきます。上流設計の経験を活かし、チームの品質向上と円滑な進行をサポートしていただく役割です。 【技術スタック】 ・開発工程：上流設計、試験レビュー

大手建設会社向けM&A支援

【背景と目的】 - 現在、クロスボーダー（インド）のM&A案件が2026年1月上旬～2月頃から具体的に動き出す予定 - このM&A案件は、インドが関連する案件であり、約6ヶ月後の2026年6月頃のクロージングを目指している - M&Aプロジェクトを円滑に推進するため、PMOとしてプロジェクト全体をマネジメントできる外部のハイレベル人材を緊急で探している 【作業内容】 - M&Aプロジェクトの推進・管理 - M&A案件全体のマネジメント（PMO業務） - 社内外の関係者（外部コンサルタントなど複数のステークホルダー）とのタスク管理と調整 - プロジェクトが円滑に進むよう、クライアントの指揮官と協力し、プロジェクトの推進 - ビ...

ITリスクマネジメント高度化支援

【背景と目的】 - 情報セキュリティは、全社的なリスクマネジメントの一環として位置づけられている。 - そのため、障害管理・IT-BCP・監査対応など、システムリスク全体を俯瞰的に捉え、合理的に運用を遂行する体制構築が急務となった。 【作業内容】 - 横断的なリスクマネジメント方針として、経営と連動したリスク統制の仕組みづくりにおける体制設計とグループ展開を見据えた戦略的支援を通じたリスクマネジメント昇華の設計 - 部門横断の統制業務のため、リスクアセスメント設計や監査対応のドキュメント整備および管理レベルの底上げ - CSIRやSIEM/EDR運用の安定化と改善余地の抽出から、現場に即した実務設計 【期待される役割と動き...

【リモート併用】流通小売業向け共同発注システムテストPMO

某小売業向けテスト工程支援 エンド内グループ各社の共同発注システムに関するPMO工程を担当頂きます

【リモート併用/週5日】航空系管理基盤サービスPMO/SE

航空系の管理基盤サービスの分析及び調査。国際・国内線の旅客サービスシステムの運用・検証業務。

【COBOL】【PMO】クレジットカード基幹システム更改対応の求人・案件

クレジットカード基幹システム移行プロジェクトのPMO業務を行っていただきます。\n既に対応中のリーダーの元で全体移行（システム、データなど）計画の立案、\n作成中の計画を詳細化、プロジェクト運営をご担当していただきます。\n\n環境：YPS-COBOL、OSⅣ/XSP・NDB

【リモート併用/週2日,週3日】スポーツアプリ開発プロジェクトのPMO（品質・事業推進担当）

プロジェクト管理： スポーツ関連アプリ・システムの開発から保守までを一貫して管理 ●品質管理（QMO側面）： 全体テスト計画の策定、結合テスト以降の推進・進捗および品質管理 ●事業推進側サポート： 要件定義の整理・調整、新業務フローの検討、教育・ドキュメント作成支援 ●テスト推進： シナリオテストの取りまとめ、システム側と連携した事業部タスクの実行 ●開発環境・ツール： アプリ・システム開発プロジェクト（開発フロー全般の理解が必要） ・標準的な管理ツール（Office、課題管理ツール等）

【リモート併用/週5日】SIer業務系：全社PJ可視化・推進PMO

??全体可視化（マイルストーン・依存関係） ・案件一覧を整備（案件の定義、オーナー、目的、期日、主要成果物、関係者） ・マイルストーン表の作成・更新（全案件の主要節目を1枚で俯瞰） ・依存関係の見える化 ・システム間依存 ・組織依存（意思決定者、承認、レビュー） ・変更が起きたときの更新フロー整備（誰が、いつ、何を更新するか ??リマインド／フォロー ・宿題・ToDoの期限設定、担当確認、リマインド ・未着手/停滞の早期検知とエスカレーション（誰に・いつ・どう上げるか） ?? 横断課題管理 ・課題管理表の整備（起票テンプレ、分類、優先度、期限、担当、ステータス定義） ・課題の起票支援（会議から課題を抽出し、チケット化して...

【リモート併用/週2日】電力インフラ向けSAP MM導入PM/PMO

大手インフラ企業（電力）における、資材購買業務へのSAP MMモジュール導入プロジェクトです。SAPの深い知識よりも、一般的なプロジェクトマネジメントスキルやリーダーシップを重視しています。PMOとして、システムテスト工程および移行工程の推進をご担当いただきます。具体的な業務として、進捗資料作成、品質報告、課題検討、顧客・他ベンダー・チーム間の各種調整など、プロジェクトマネジメント業務全般を担います。

【Swift/Kotlin/Go/フルリモート/週5日】人材サービス開発リード：アジャイルPMO

大手人材サービスを運営している企業にて、開発改善リードとして下記の業務をお願いします。 ・課題発見 ・技術的提案 ・生産性向上 ・品質改善 ・進捗管理 ・レポート作成 など

カスタマーサクセス（オンボーディング・導入成功モデル構築支援）

■募集概要 3 月の新プロダクトリリースに向け、初期顧客が確実に価値を実感できる 「導入成功 の型」構築 を支援いただけるカスタマーサクセスメンバーを募集します。 オンボーディング設計、運用フロー標準化、問い合わせ対応基盤の整備、成功指標 （Early Value）の設計など、再現性の高い CS 体制の立ち上げ を担っていただきま す。 ■業務内容 ①オンボーディング設計・立ち上げ • 顧客タイプ別（自治体／不動産／企業等）ガイドライン作成 • 初期設定タスク分解、手順書・テンプレート作成 • Early Value（初期成功指標）の定義と可視化 • 導入速度の平準化、導入遅延リスク抑止設計 • 活用初期のつまずき検知（Ear...

人材業向け、ITインフラ刷新における課題整理・PMO支援

複数社の統合を受け、過去それぞれが保有しているITインフラの刷新・統合が推進されており、 当該PJのPMOとして参画いただく想定となる。 プロジェクトをするための課題整理や対応検討をクイックに進めていくことが期待値となる。 関連するスキル: システムPMO, インフラ, 業務PMO, PM, 資料作成 関連する業界: 人材

次期基幹システム（ATS）更新に関する業務側構想策定支援

＜Project概要＞ クライアントが現在利用している採用管理システムの刷新に向けた構想策定支援となります。 現在利用しているシステムの汎用度が低いことで新しいアプリやツールへの連携ができず、その課題感を解消するため、システムの刷新を検討している状況。 新システム検討にあたり、前提となる事業戦略やコアバリュー、あるべき業務像・フローの明確化・言語化・ドキュメント化等、幅広く対応いただける方を募集しています。 ＜業務イメージ＞ ・クライアントの営業部長、営業マネージャー陣(システム利用者側)とのコミュニケーション ワークショップ等のファシリテーション、ディスカッションの内容から事業戦略やコアバリュー、あるべき業務像、TOBE業...

PLM を活用したBOM変換における業務整理･要件定義

業務内容 ・PLM のBOM連携･変換機能を用いて、クライアント設計部門の E-BOM を、製造部門の M-BOM に変換する、ということを実現するための要求･要件を整理する ・そのための業務整理と課題分析の上での、PLM を前提とした要求整理･要件定義の実施を行う (ただし要件定義は後続フェーズ) 作業内容： ・現状業務整理･ToBe業務定義と課題/GAP分析 ・(後続フェーズ前提であるが) PLM を前提とした要件定義 関連するスキル: BPR, 要件定義, 業務要件定義, 業務PMO 関連する業界: 製造

UI/UX戦略を基点とした映像コンセプト開発プロジェクトPM支援

業務内容 ・UI/UX戦略を出発点とした未来ストーリー整理から映像コンセプト開発までを支援 ・経営層向け意思決定資料の作成、絵コンテ検討、制作会社との調整を含む上流工程を担当 ・二層モデル体制のもと、クライアント・制作会社間の要件定義および全体PMを担う想定 関連するスキル: クリエイティブ, PM, 要件定義, 業務PMO, 資料作成, マーケティング, 業務要件定義

【面談1回】設備管理システム費用妥当性検討

【背景と目的】 - クライアント（電力会社）では、現在ホストコンピューター上で運用している設備管理システムの刷新を計画している。 - 昨年度、グループIT会社を通じて市場調査を行い、外資系大手ITベンダーのパッケージ製品およびソリューションの導入提案を受けたが、提示された見積もりが社内の想定と比較して高額であり、社内決裁が通らない状況にある。 - 本プロジェクトの目的は、既存のベンダー提案の金額妥当性を検証するため、第三者視点で改めて市場調査（デスクトップリサーチ中心）を行い、他社ソリューション（パッケージ/スクラッチ問わず）の相場観を把握し、説明可能な比較材料を揃えることである。 【作業内容】 〇既存情報の整理 クライアン...

グローバルインフラ支援

案件背景： （課題）グローバル複数拠点で共通のAzure基盤を利用しているが、 運用自体は拠点間で差異があり、 標準化することで効率化の余地がある。 （支援内容）グローバル基盤の運用の標準化 ・m365周りの設定やスクリプトなどのレビュー＆ドキュメント化支援 ・上記支援からグローバルで標準化に向けた論点整理 ・日本拠点視点でのライセンス改善や効率化の整理 関連するスキル: インフラ, システムPMO, BPR, 資料作成, 運用保守, セキュリティ・ITガバナンス 関連する業界: 製薬, IT